Czeka nas kryzys stulecia, jakiego nie widzieli\u015bmy od czas\u00f3w II W\u015a. Analitycy Banku \u015awiatowego strasz\u0105 nas swoimi prognozami. C\u00f3\u017c, koronawirus zbiera swoje \u017cniwo, a gospodarka, podobnie jak ludzie dotkni\u0119ci chorob\u0105, boryka si\u0119 z powirusowymi powik\u0142aniami. Jednak nie dotyczy to wszystkich\u2026 W czasie gdy inni cierpi\u0105 katusze, serwis Amazon notuje rekordowe obroty<\/strong> i przekroczy\u0142 magiczn\u0105 granic\u0119 wyceny 1 bln USD, a jego w\u0142a\u015bciciel Jeff Bezos zarabia 2,5 tys. USD na sekund\u0119!<\/p>\n Najnowsze prognozy, przygotowane przez specjalist\u00f3w Banku \u015awiatowego sugeruj\u0105, \u017ce globalna recesja koronawirusa (COVID-19) b\u0119dzie najg\u0142\u0119bsz\u0105 i najdotkliwsz\u0105 od czasu II Wojny \u015awiatowej. A to jeszcze nie koniec z\u0142ych wie\u015bci, poniewa\u017c jak twierdz\u0105 analitycy, b\u0119dziemy mieli do czynienia z najwi\u0119ksz\u0105 ilo\u015bci\u0105 gospodarek odnotowuj\u0105cych spadek warto\u015bci produkcji na mieszka\u0144ca od przesz\u0142o 150 lat!<\/p>\n W najnowszej historii ludzko\u015bci, globalna gospodarka do\u015bwiadczy\u0142a 14 szerokozasi\u0119gowych recesji, pocz\u0105wszy od 1870 r.: w 1876, 1885, 1893, 1908, 1914, 1917-21, 1930-32, 1938, 1945-46, 1975, 1982, 1991, 2009 i 2020. Naj\u015bwie\u017csze za\u0142amanie rynku, wywo\u0142ane pandemi\u0105 COVID- 19 zdaje si\u0119 jednym z powa\u017cniejszych kryzys\u00f3w, jakiego do\u015bwiadczy\u0142a ludzko\u015b\u0107 od blisko 70 lat.<\/p>\n Ayhan Kose i Naotaka Sugawara z Banku \u015awiatowego ostrzegaj\u0105 nas przed nieuchronno\u015bci\u0105 i rozmachem kryzysu, jaki wybuchnie na skutek globalnego lockdownu. Specjali\u015bci twierdz\u0105, \u017ce obecna recesja b\u0119dzie najg\u0142\u0119bsz\u0105 od 1945\u201346 i swoim rozmachem, wr\u0119cz zawstydzi Wielki Kryzys z 2009. Jak wskazuj\u0105 analitycy, korono kryzys stanie si\u0119 ponad dwukrotnie wi\u0119kszy ni\u017c recesja zwi\u0105zana za\u0142amaniem \u015bwiatowej gospodarki, kt\u00f3rej przyczyn\u0105 by\u0142a zapa\u015b\u0107 na rynku po\u017cyczek hipotecznych wysokiego ryzyka w USA w latach 2007\u20132009. Ta kondycja gospodarki jest efektem powik\u0142a\u0144 powirusowych, z jakimi boryka si\u0119 biznes. Przedsi\u0119biorstwa, zar\u00f3wno te ma\u0142e, jak i wielkie o statusie korporacji, natrafi\u0142y na przeszkod\u0119, jakiej wcze\u015bniej nie zna\u0142y. To, co dotychczas wydawa\u0142o si\u0119 wy\u0142\u0105cznie teoretycznym zagro\u017ceniem, sta\u0142o si\u0119 codzienno\u015bci\u0105. Ma\u0142o kt\u00f3ra firma posiada\u0142a gotowy plan dzia\u0142a\u0144 zapobiegawczych, opisuj\u0105cy spos\u00f3b post\u0119powania w trakcie globalnego lockdownu.<\/p>\n Mimo \u017ce wiele przedsi\u0119biorstw cierpi katusze, wynikaj\u0105ce z dramatycznego spadku przychod\u00f3w, istniej\u0105 firmy, kt\u00f3re doskonale odnajduj\u0105 si\u0119 w nowej rzeczywisto\u015bci.<\/p>\n \u2013 Dzi\u015b biznes mo\u017cna podzieli\u0107 na trzy grupy. Pierwsza to firmy, kt\u00f3re od dawna wykorzystuj\u0105 nowoczesne rozwi\u0105zania IT, nie boj\u0105 si\u0119 transformacji i ch\u0119tnie anga\u017cuj\u0105 si\u0119 w nowatorskie projekty. Druga grupa to przedsi\u0119biorstwa, kt\u00f3re dopiero teraz dostrzeg\u0142y tak\u0105 potrzeb\u0119 i panicznie szukaj\u0105 sposobu na szybk\u0105 transformacj\u0119, kt\u00f3ra pozwoli im podreperowa\u0107 nadszarpni\u0119ty bud\u017cet. Jest te\u017c i trzecia grupa, technologiczni ignoranci, kt\u00f3rzy s\u0105 g\u0142usi i \u015blepi na mo\u017cliwo\u015bci, jakie oferuje internet\u00a0\u2013 wylicza Sascha Stockem, CEO Nethansy, kt\u00f3ra wprowadza polskie i niemieckie firmy na Amazona, gdzie przy pomocy wyposa\u017conego w sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 systemu Clipperon w kompleksowy spos\u00f3b zarz\u0105dza ich sprzeda\u017c\u0105.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Do pierwszej grupy wskazanej przez Stockema z pewno\u015bci\u0105 zalicza si\u0119 ameryka\u0144ski gigant e-commerce. Firma za\u0142o\u017cona w 1994 r. przez Jeffa Bezosa sta\u0142a si\u0119 jedn\u0105 z najcenniejszych marek na \u015bwiecie. W trakcie pisania tego tekstu kapitalizacja rynkowa potentata e-handlu wynosi blisko 1,3 mld USD. Na koniunktur\u0119 nie mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c narzeka\u0107 w\u0142a\u015bciciel Amazona, Jeff Bezos. Wed\u0142ug indeksu miliarder\u00f3w Bloomberga jest on jedynym spo\u015br\u00f3d pi\u0119ciu najbogatszych ludzi na \u015bwiecie, kt\u00f3ry nie straci\u0142 pieni\u0119dzy w 2020 roku. Zagraniczne media szacuj\u0105, \u017ce tylko w ci\u0105gu ostatnich trzech miesi\u0119cy prezes Amazon zarobi\u0142 ponad 5 mld USD, dzi\u0119ki czemu jest wyceniany przez serwis Bloomberg na 120 mld USD netto. Czy to wiele? To o oko\u0142o 36% wi\u0119cej ni\u017c monarchia brytyjska, kt\u00f3rej warto\u015b\u0107 szacuje si\u0119 na 88 mld USD. By\u0107 mo\u017ce, wp\u0142yw na tak\u0105 wycen\u0119 ma fakt, \u017ce szef Amazona zarabia oko\u0142o 2,5 tys. USD na sekund\u0119 – to r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 2 miesi\u0119cy pracy w Polsce, wg. najnowszego raportu GUS.<\/p>\n Jak wida\u0107, wybuch Covid-19 nie spowolni\u0142 Amazona. Sta\u0142o si\u0119 zupe\u0142nie odwrotnie. Gdy inne firmy ogranicza\u0142y b\u0105d\u017a zawiesza\u0142y swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107, korporacja z Seattle nie nad\u0105\u017ca\u0142a z obs\u0142ug\u0105 zam\u00f3wie\u0144. Czy to zas\u0142uga tytanicznej pracy, wykonanej przez pracownik\u00f3w korporacji? Nie do ko\u0144ca. Los u\u015bmiechn\u0105\u0142 si\u0119 do Jeffa Bezosa. Jego firma umacnia swoj\u0105 pozycj\u0119 globalnego lidera e-commerce poprzez inwestycje w nowe technologie oraz optymalizacj\u0119 sieci logistycznych. Okoliczno\u015bci, w jakich znalaz\u0142 si\u0119 \u015bwiat dotkni\u0119ty pandemi\u0105, wyeksponowa\u0142y zalety najwi\u0119kszej platformy sprzeda\u017cowej \u015bwiata. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce jest ona idealnym plastrem na rany, jakie retailowi zada\u0142 koronawirus.<\/p>\n \u2013 To historia jak z kina, gdzie superbohater\u00f3w tworz\u0105 okoliczno\u015bci, a nie umiej\u0119tno\u015bci. Podobnie jest z Amazonem, kt\u00f3remu umiej\u0119tno\u015bci wprawdzie nie brakuje, ale sprzyjaj\u0105ca koniunktura, odrobina szcz\u0119\u015bcia i konsekwencja w dzia\u0142aniu da\u0142y efekt synergii\u00a0\u2013 m\u00f3wi Sascha Stockem.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Jest dobrze, a nawet za dobrze. Skala sukcesu komercyjnego przyt\u0142oczy\u0142a giganta e-commerce, kt\u00f3ry poinformowa\u0142 niedawno, \u017ce zmuszony jest wykona\u0107 gruntowne przemeblowanie w swojej sieci sklep\u00f3w spo\u017cywczych Whole Foods. Na terenie USA funkcjonuje obecnie 487 stacjonarnych sklep\u00f3w pod t\u0105 mark\u0105. By ograniczy\u0107 ryzyko zaka\u017cenia koronawirusem, kierownictwo postanowi\u0142o zmniejszy\u0107 liczb\u0119 klient\u00f3w, jacy mog\u0105 przebywa\u0107 w nich jednocze\u015bnie. Dodatkowo codziennie prowadzone s\u0105 kontrole temperatury, a pracownikom nie brakuje masek i r\u0119kawiczek.<\/p>\n \u2013 Przedstawiciele Amazon w rozmowie z The Guardian chwal\u0105 si\u0119, \u017ce od wybuchu epidemii zdolno\u015b\u0107 do sk\u0142adania zam\u00f3wie\u0144 spo\u017cywczych wzros\u0142a o ponad 60%. W\u0142adze sp\u00f3\u0142ki obiecuj\u0105, \u017ce zrobi\u0105 co tylko w ich mocy, by sprosta\u0107 wymaganiom rynku. W tym celu zatrudnionych zosta\u0142o 100 tys. os\u00f3b, a w planie jest utworzenie kolejnych 75 tys. etat\u00f3w\u00a0\u2013 relacjonuje CEO Nethansy.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Wci\u0105\u017c jest to jednak za ma\u0142o, mimo \u017ce liczb\u0119 zlokalizowanych przy sklepach punkt\u00f3w odbioru produkt\u00f3w zwi\u0119kszono blisko dwukrotnie (z 80 do 150). Dynamicznie rosn\u0105cy popyt zmusi\u0142 Amazona do podj\u0119cia trudnej decyzji, aby priorytetowo traktowa\u0107 internetowe zam\u00f3wienia \u017cywno\u015bci, pochodz\u0105ce od obecnych klient\u00f3w, a nowych u\u017cytkownik\u00f3w umieszcza\u0107 w tzw. poczekalni. Wywo\u0142a\u0142o to niema\u0142\u0105 burz\u0119 w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych. Postawiony pod \u015bcian\u0105 Amazon planuje wprowadzi\u0107 now\u0105 funkcj\u0119, kt\u00f3ra pomo\u017ce klientom zabezpieczy\u0107 wirtualne \u201emiejsce w kolejce\u201d. Dystrybucja zam\u00f3wionych d\u00f3br b\u0119dzie realizowana wed\u0142ug kolejno\u015bci zg\u0142osze\u0144.<\/p>\n Jak wynika z analizy McKinsey, ponad jedna czwarta wszystkich miejsc pracy w Europie mo\u017ce by\u0107 dotkni\u0119ta skutkami ekonomicznej pandemii koronawirusa. Konsultanci oszacowali, \u017ce nawet 59 milion\u00f3w miejsc pracy jest zagro\u017conych takimi czynnikami, jak skr\u00f3cenie czasu pracy, tymczasowe przerwy w pracy lub trwa\u0142a utrata zatrudnienia, jednak patrz\u0105c na statystyki, drastycznej fali zwolnie\u0144, jak na razie nie odnotowano. Gdy wybuch\u0142a epidemia, pracownicy umys\u0142owi Amazona zostali wys\u0142ani do domu, podczas gdy armia zbieraczy i pakowaczy musia\u0142a stawi\u0107 czo\u0142a lawinie obowi\u0105zk\u00f3w, jakie spad\u0142y na ni\u0105 po wprowadzeniu lockdownu. Zaniepokojeni swoim zdrowiem i przera\u017ceni nawa\u0142em pracy, przygotowali petycj\u0119 do zarz\u0105du. 1500 pracownik\u00f3w Amazona podpisa\u0142o si\u0119 w kwietniu pod pro\u015bb\u0105 o optymalizacj\u0119 miejsca pracy pod k\u0105tem zabezpiecze\u0144 przed zaka\u017ceniem Covid-19. R\u00f3wnie\u017c ameryka\u0144skie w\u0142adze stanowe dostrzeg\u0142y skal\u0119 problemu. Prokuratorzy generalni w 14 stanach i dystrykcie Kolumbii wys\u0142ali list do Jeffa Bezosa, wzywaj\u0105c go do zrewidowania obowi\u0105zuj\u0105cych procedur. Napi\u0119cie, jakie panuje wewn\u0105trz ameryka\u0144skiej sp\u00f3\u0142ki, najlepiej ilustruje fakt, \u017ce kilku pracownik\u00f3w magazynu Amazon Staten Island na znak protestu odesz\u0142o z pracy. Mia\u0142o to miejsce po tym, jak jeden ze wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w zachorowa\u0142 na koronawirusa.<\/p>\n W tym samym czasie, gdy gospodarka si\u0119 kurczy, a ludzie dr\u017c\u0105 o swoje posady, gigant e-commerce bije rekordy przychod\u00f3w. Paradoksalnie zapotrzebowanie na zasoby ludzkie, dzi\u0119ki kt\u00f3rym w dobie pandemii Amazon sta\u0142 si\u0119 ostoj\u0105 konsument\u00f3w, okaza\u0142o si\u0119 dla sp\u00f3\u0142ki sporym problemem. Managerowie firmy stan\u0119li przed ogromnym wyzwaniem: jak zarz\u0105dza\u0107 t\u0105 rozp\u0119dzon\u0105 machin\u0105 tak, by zaspokoi\u0107 rosn\u0105ce potrzeby spo\u0142ecze\u0144stwa, dbaj\u0105c jednocze\u015bnie o w\u0142asnych pracownik\u00f3w.<\/p>\n \u2013 To istotny moment w historii sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ry pokazuje, jak wa\u017cn\u0105 rol\u0119 odgrywa ona dla spo\u0142ecze\u0144stwa. Niebywa\u0142a zdolno\u015b\u0107 zaspokajania popytu w pewnym sensie czyni j\u0105 podmiotem u\u017cyteczno\u015bci publicznej. To platforma handlowa zrzeszaj\u0105ca sprzedawc\u00f3w z ca\u0142ego \u015bwiata, kt\u00f3rej logistyczne mi\u0119\u015bnie unios\u0142y ci\u0119\u017car lockdownu, dostarczaj\u0105c niezb\u0119dne do \u017cycia produkty milionom os\u00f3b. Pracownicy Amazona, podobnie jak lekarze czy piel\u0119gniarki, zas\u0142uguj\u0105 na miano bohater\u00f3w\u00a0\u2013 zwraca uwag\u0119 Sascha Stockem.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Amazon doskonale zdaje sobie spraw\u0119, \u017ce takie kroki jak podwy\u017cki czy rotacja zespo\u0142\u00f3w s\u0105 jedynie dora\u017anymi rozwi\u0105zaniami, dlatego gigant og\u0142osi\u0142 zwi\u0119kszenie inwestycji w dodatkowy personel z pocz\u0105tkowej warto\u015bci 350 mln USD do ponad 500 mln USD. Dzi\u0119ki temu b\u0119dzie w stanie zatrudni\u0107 kolejne 75 tys. os\u00f3b, co powinno zaspokoi\u0107 wzmo\u017cone zapotrzebowanie na moce przerobowe.<\/p>\n Na tym nie ko\u0144cz\u0105 si\u0119 problemy Amazona. Sen z powiek manager\u00f3w firmy sp\u0119dza fakt, \u017ce jej magazyny mog\u0105 sta\u0107 si\u0119 w ka\u017cdej chwili ogniskiem zaka\u017ce\u0144 Covid-19. Aby zabezpieczy\u0107 si\u0119 przed tak\u0105 ewentualno\u015bci\u0105, firma zainstalowa\u0142a kamery termiczne, kt\u00f3re umie\u015bci\u0142a w magazynach na ca\u0142ym \u015bwiecie, aby szybko i sprawnie kontrolowa\u0107 pracownik\u00f3w pod k\u0105tem objaw\u00f3w koronawirusa. Kamery s\u0105 w stanie wykry\u0107 gor\u0105czk\u0119, por\u00f3wnuj\u0105c ciep\u0142o cia\u0142a danej osoby z ciep\u0142em otoczenia. Technologia jest szybsza ni\u017c termometry bliskiego zasi\u0119gu, z kt\u00f3rych firma korzysta\u0142a uprzednio.<\/p>\n Nie jest tajemnic\u0105, \u017ce Amazon ma swoich zaci\u0119tych wrog\u00f3w i oddanych mi\u0142o\u015bnik\u00f3w. Nie wszystkim np. podoba si\u0119 polityka kadrowa firmy. Warto jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce platforma handlowa Jeffa Bezosa nawet pod presj\u0105 pandemii nie zawodzi swoich klient\u00f3w. \u2013 Pomy\u015bl o tym, jak wygl\u0105da\u0142oby Twoje \u017cycie bez Amazona? \u2013 zapyta\u0142 retorycznie prezes Google, Eric Schmidt.<\/p>\n \u2013 Ludzie powinni by\u0107 troch\u0119 bardziej wdzi\u0119czni za to, \u017ce takie firmy uzyska\u0142y kapita\u0142, dokona\u0142y inwestycji i zbudowa\u0142y narz\u0119dzia, kt\u00f3rych teraz u\u017cywamy i dzi\u0119ki czemu naprawd\u0119 nam pomog\u0142y\u00a0\u2013 doda\u0142 Schmidt.<\/span><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Amazon notuje rekordowe obroty i przekroczy\u0142 magiczn\u0105 granic\u0119 wyceny 1 bln USD.","protected":false},"author":60,"featured_media":191818,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4633],"tags":[91,337,13085,12606,12605],"class_list":{"0":"post-191816","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-e-commerce","8":"tag-amazon","9":"tag-e-commerce","10":"tag-koronakryzys","11":"tag-nethansy","12":"tag-sascha-stockem","13":"cs-entry","14":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/191816","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=191816"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/191816\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/191818"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=191816"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=191816"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=191816"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Najwi\u0119kszy kryzys w historii ludzko\u015bci<\/h2>\n
\nO tym, jak szybko wydostaniemy si\u0119 ze \u015bmiertelnego u\u015bcisku kryzysu gospodarczego, zdecyduj\u0105 najbli\u017csze miesi\u0105ce. Wci\u0105\u017c wiele zale\u017cy od tego, jak b\u0119dzie wygl\u0105da\u0142a druga po\u0142owa bie\u017c\u0105cego roku. Zachodnie gospodarki sukcesywnie znosz\u0105 kolejne ograniczenia, jednak\u017ce na horyzoncie pojawia si\u0119 zagro\u017cenie powrotu pandemii. Po tym, jak przez 56 dni nie odnotowano \u017cadnego zaka\u017cenia, dzi\u015b m\u00f3wi si\u0119 o ponad 100 osobach, u kt\u00f3rych wykryto COVID-19, kt\u00f3re przebywa\u0142y na obszarze peki\u0144skiej dzielnicy Fengtai. To mo\u017ce by\u0107 sygna\u0142 ostrzegawczy dla spo\u0142ecze\u0144stwa i biznesu. Chwila oddechu, jak\u0105 teraz mamy to doskona\u0142y czas na rekonesans i inwestycje w cyfrowe innowacje, o czym doskonale wie Jeff Bezos. Za\u0142o\u017cyciel Amazona ca\u0142ymi gar\u015bciami czerpie w rozwoju technologii, dzi\u0119ki czemu w czasach kryzysu, odnosi rekordowe rezultaty.
\nJe\u017celi pandemia nie powr\u00f3ci, a gospodarki b\u0119d\u0105 oswobodzone z kolejnych ogranicze\u0144 to wed\u0142ug optymistycznego scenariusza opracowanego przez specjalist\u00f3w z Oxford Economics, \u015bwiatowe PKB i tak si\u0119 zmniejszy, og\u00f3\u0142em o oko\u0142o 2,8% w 2020 r.. Wniosek jest jeden – to, \u017ce dostaniemy postkronowym rykoszetem jest pewne, pytaniem otwartym pozostaje jedynie, jak bardzo.<\/p>\nGospodarcza kotwica<\/h2>\n
\u0141awka rezerwowych<\/h2>\n
Gigant wzywa posi\u0142ki<\/h2>\n
\nA w tym samym czasie Jeff Bezos, zamiast redukowa\u0107 swoj\u0105 kadr\u0119, wydaje si\u0119 krzycze\u0107: wszystkie r\u0119ce na pok\u0142ad. Proces rekrutacji ruszy\u0142 pe\u0142n\u0105 par\u0105, jednak zanim w magazynach pojawi\u0105 si\u0119 nowi pracownicy, ameryka\u0144ska sp\u00f3\u0142ka stara si\u0119 zach\u0119ci\u0107 swoj\u0105 dotychczasow\u0105 kadr\u0119, podwy\u017cszaj\u0105c stawk\u0119 godzinow\u0105 o 2 USD. Okazuje si\u0119, \u017ce to za ma\u0142o by przekona\u0107 zirytowanych nadmiarem pracy magazynier\u00f3w.<\/p>\n