Wed\u0142ug kalendarza \u015bwi\u0105t nietypowych, 16 pa\u017adziernika obchodzony jest Dzie\u0144 Szefa<\/strong>. I cho\u0107 \u015bwi\u0119to jest najbardziej popularne w Stanach Zjednoczonych, stanowi inspiracj\u0119 do tego,by spojrze\u0107 na to, czym charakteryzuje si\u0119 dobry szef w opinii os\u00f3b zatrudnionych w Polsce. A\u017c 74 proc. pracownik\u00f3w<\/strong> uwa\u017ca, \u017ce najwa\u017cniejszymi cechami dobrego szefa s\u0105 bycie sprawiedliwym<\/strong> oraz wymagaj\u0105cym, mobilizuj\u0105cym<\/strong> do dzia\u0142ania -wynika z raportu \u201eCztery osobowo\u015bci \u2013 jeden rynek pracy\u201d przygotowanego przez Sodexo i Antal.<\/p>\n Bez w\u0105tpienia dobry szef zna potrzeby i oczekiwania pracownik\u00f3w, bo dzi\u0119ki temu mo\u017ce wspiera\u0107, motywowa\u0107 sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 oraz poszczeg\u00f3lnych pracownik\u00f3w. Z danych zamieszczonych w raporcie \u201eCztery osobowo\u015bci \u2013 jeden rynek pracy\u201d przygotowanym przez firmy Antal i Sodexo Benefits Pracownicy s\u0105 kluczow\u0105 warto\u015bci\u0105 ka\u017cdej sp\u00f3\u0142ki, od ich kompetencji, zaanga\u017cowania, zadowolenia z pracy i efektywno\u015bci zale\u017cy pozycja i opinia rynkowa organizacji. Wa\u017cnym ogniwem \u0142\u0105cz\u0105cym pracownik\u00f3w z organizacj\u0105 jest szef. Szczeg\u00f3lnie w obliczu coraz bardziej widocznego przekonania, \u017ce praca jest tym co robisz, a nie okre\u015blonym miejscem, gdzie sp\u0119dzamy osiem godzin. Przed szefem coraz wi\u0119cej wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z zarz\u0105dzaniem grupami pokoleniowymi, jak r\u00f3wnie\u017c zmianami na rynku pracy w obliczu czwartej rewolucji przemys\u0142owej. Dlatego oceniaj\u0105c prac\u0119 szefa, warto spojrze\u0107 na jego zadania, mo\u017cliwo\u015bci w szerszym kontek\u015bcie, tj. kultura organizacyjna, model zarz\u0105dzania organizacj\u0105. Szczeg\u00f3lnie, \u017ce inne cele i styl pracy ma szef sp\u00f3\u0142ki b\u0119d\u0105cej start up\u2019em, firmy rodzinnej, notowanej na Gie\u0142dzie Papier\u00f3w Warto\u015bciowych czy reprezentuj\u0105cy turkusow\u0105 organizacj\u0119\u00a0\u2013 powiedzia\u0142a Katarzyna Turska,<\/strong> Dyrektor ds. Zarz\u0105dzania Zasobami Ludzkimi w Sodexo Benefits and Rewards Services Polska.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Przywo\u0142any powy\u017cej raport wskazuje, \u017ce w opinii os\u00f3b pracuj\u0105cych w Polsce istniej\u0105 cztery wymiary atrakcyjno\u015bci ka\u017cdego pracodawcy \u2013 finansowy, rozwojowy, spo\u0142eczny, a tak\u017ce oparty o zainteresowania kandydata. Na wymiar finansowy sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 zar\u00f3wno wynagrodzenie, jak i pakiet \u015bwiadcze\u0144 pozap\u0142acowych. Dla 73 proc. badanych<\/strong> kluczowa jest stabilno\u015b\u0107<\/strong> i przewidywalno\u015b\u0107 wynagrodzenia.<\/strong> Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyboru i dopasowanie \u015bwiadcze\u0144 pozap\u0142acowych do w\u0142asnych potrzeb s\u0105 istotne dla 69 proc. pracownik\u00f3w \u2013 a te mog\u0105 odnosi\u0107 si\u0119 do potrzeby rozwoju i zainteresowa\u0144 danego kandydata. Dobry szef i po\u017c\u0105dany pracodawca zadbaj\u0105 nie tylko o aspekt finansowy czy zwi\u0105zany z rozwojem, ale tak\u017ce o wymiar spo\u0142eczny. Niemal 79 proc<\/strong>. os\u00f3b zatrudnionych w Polsce deklaruje, \u017ce ch\u0119tnie uczestniczy\u0142oby w dzia\u0142aniach spo\u0142ecznych i charytatywnych<\/strong> organizowanych przez pracodawc\u0119. To kolejna podpowied\u017a p\u0142yn\u0105ca z raportu \u201eCztery osobowo\u015bci \u2013 jeden rynek pracy\u201d dla szef\u00f3w, kt\u00f3rzy chc\u0105 zyska\u0107 w oczach swoich podw\u0142adnych.<\/p>\n Wizerunek dobrego pracodawcy, firmy spo\u0142ecznie odpowiedzialnej jest wa\u017cnym punktem wyr\u00f3\u017cniaj\u0105cymi sp\u00f3\u0142k\u0119 na tle konkurencji. W czasach rynku pracownika pracodawcy ch\u0119tniej si\u0119gaj\u0105 po rozwi\u0105zania systemowe. Wida\u0107 to tak\u017ce w przypadku wyboru \u015bwi\u0105tecznych upomink\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 trafia\u0107 w potrzeby emocjonalne zwi\u0105zane z wymiarem finansowym, spo\u0142ecznym, a jednocze\u015bnie b\u0119d\u0105 wspiera\u0107 realizacj\u0119 indywidualnych potrzeb osoby zatrudnionej. St\u0105d od pa\u017adziernika do grudnia wiele sp\u00f3\u0142ek, od korporacji, przez du\u017ce i \u015bredniej wielko\u015bci po ma\u0142e firmy rodzinne, decyduje si\u0119 na zakup Karty Podarunkowej z Pajacykiem. Ka\u017cde 10 zam\u00f3wionych przez pracodawc\u0119 Kart Podarunkowych Sodexo z limitowanej serii z Pajacykiem to jeden posi\u0142ek dla dziecka obj\u0119tego programem. To prezent o konkretnej warto\u015bci finansowej, kt\u00f3remu towarzyszy szereg zni\u017cek przygotowanych przez partner\u00f3w karty oraz wsparcie konkretnej grupy spo\u0142ecznej \u2013 niedo\u017cywionych dzieci\u00a0\u2013 powiedzia\u0142a Katarzyna Turska<\/strong>, Dyrektor ds. Zarz\u0105dzania Zasobami Ludzkimi w Sodexo Benefits and Rewards Services Polska.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Na opini\u0119 o sp\u00f3\u0142ce i szefie ma wp\u0142yw wiele czynnik\u00f3w i bez wst\u0105pienia s\u0105 one kombinacj\u0105 tych racjonalnych, odnosz\u0105cych si\u0119 do danych oraz emocjonalnych, zwi\u0105zanych z uczuciami i wcze\u015bniejszymi do\u015bwiadczeniami pracownika. Faktem jest, \u017ce w dobie szybkiej wymiany informacji \u2013 opinia o firmie tak\u017ce szybko ulega zmianie. St\u0105d dobry szef to inwestycja w wizerunek firmy<\/strong> i jej pozycj\u0119 rynkow\u0105, o czym warto pami\u0119ta\u0107 nie tylko od \u015bwi\u0119ta.<\/p>\n <\/p>\n
\nand Rewards Services Polska wynika, \u017ce 66 proc. pracownik\u00f3w oczekuje od szefa maksimum swobody,<\/strong> tym samym chce by\u0107 \u201ewrzuconym na g\u0142\u0119bok\u0105 wod\u0119\u201d. Ponad po\u0142owa respondent\u00f3w (57 proc.) uwa\u017ca, \u017ce szef nie musi by\u0107 ekspertem w swojej dziedzinie, bo powinien koncentrowa\u0107 si\u0119 na wspieraniu zespo\u0142u, usuwaniu przeszk\u00f3d biurokratycznych i organizacji pracy. Co ciekawe, cho\u0107 dla 97 proc. respondent\u00f3w kluczowa jest swobodna i bezpo\u015brednia atmosfera w pracy<\/strong>, to jedynie 26 proc<\/strong>. badanych za najwa\u017cniejsz\u0105 cech\u0119 dobrego szefa uznaje bycie przyjacielskim<\/strong> i dbaj\u0105cym o atmosfer\u0119.<\/p>\nCztery wymiary atrakcyjno\u015bci pracodawcy<\/h2>\n