Pizza Domino ostatnio nie radzi sobie zbyt dobrze.<\/strong><\/p>\n Konkurencja, u\u017cywa aplikacji typu UBER EATs<\/strong>, zdobywaj\u0105 nowych klient\u00f3w dzi\u0119ki darmowej dostawie i innym zach\u0119t\u0105. Takie zachowanie, kt\u00f3re ju\u017c i tak uszczupla niewielkie mar\u017ce, jest niezr\u00f3wnowa\u017cone i jak powiedzia\u0142 w CNBC, \u201eNadchodzi znaczny wstrz\u0105s w bran\u017cy<\/strong>\u201d.<\/p>\n W apelu do inwestor\u00f3w CEO Ritch Allison<\/strong> zaprezentowa\u0142 now\u0105 strategi\u0119 dla Domino\u2019s, firmy, kt\u00f3ra pierwotnie uros\u0142a na obietnicy 30-minutowej dostawy. Domino\u2019s nie b\u0119dzie ju\u017c koncentrowa\u0107 si\u0119 na dostawie. Zamiast tego skupi\u0105 si\u0119 na tym, sk\u0105d pochodzi 45 procent ich sprzeda\u017cy<\/strong>, czyli realizowaniu zam\u00f3wie\u0144, kt\u00f3re s\u0105 bardziej op\u0142acalne, poniewa\u017c nie wymagaj\u0105 zatrudniania kierowcy.<\/p>\n Allison powiedzia\u0142, \u017ce zwi\u0119kszy liczb\u0119 fizycznych lokali Domino\u2019s<\/strong> i przeprowadzi renowacj\u0119 w wielu istniej\u0105cych lokalach. Nacisk na realizacj\u0119 zam\u00f3wienia oznacza szans\u0119 na zwi\u0119kszenie udzia\u0142u w rynku, poniewa\u017c og\u00f3lny rynek samej realizacji zam\u00f3wienia jest wi\u0119kszy ni\u017c dostawy (2,5 razy wi\u0119kszy wed\u0142ug analityka Matthew DiFrisco).<\/p>\n Domino\u2019s rezygnuje z tego z czego jest znane (szybka dostawa), podczas gdy Papa John’s i Pizza Hut skupiaj\u0105 si\u0119 na przestrzeni cyfrowej<\/strong>, kusz\u0105 klient\u00f3w aplikacjami i promuj\u0105 darmow\u0105 dostaw\u0119 jako swoj\u0105 du\u017c\u0105 zalet\u0119, Domino\u2019s z kolei skupia si\u0119 na \u015brodowisku, kt\u00f3re mo\u017ce lepiej kontrolowa\u0107, zar\u00f3wno pod wzgl\u0119dem ilo\u015bciowym, jak i jako\u015bciowym. W ten spos\u00f3b skupiaj\u0105 si\u0119 na innym obszarze wi\u0119kszym i bardziej op\u0142acalnym.<\/p>\n Jednak wygoda i przyzwyczajenia konsument\u00f3w, przyzwyczajonych do odbierania pizzy spod drzwi, sprawia \u017ce strategia b\u0119dzie niew\u0105tpliwie wyzwaniem.<\/strong><\/p>\n Pizza Hut i Papa John’s s\u0105 sprawnymi konkurentami i prawdopodobnie wci\u0105\u017c szukaj\u0105 sposob\u00f3w, aby zwi\u0119kszy\u0107 jako\u015b\u0107 do\u015bwiadcze\u0144 konsument\u00f3w w procesie dostawy<\/strong>. A strategia powrotu do kreowania do\u015bwiadczenia w lokalu i inwestowania w zwi\u0119kszenie fizycznych punkt\u00f3w dystrybucji to strategia stara jak \u015bwiat, wi\u0119c czy nie zabraknie pomys\u0142owo\u015bci franczyzobiorcom?<\/p>\n Strategia jest o tyle interesuj\u0105ca, \u017ce wprowadza j\u0105 firma, kt\u00f3ra spopularyzowa\u0142a dostawy do domu.<\/strong><\/p>\n Z tej historii wywodzi si\u0119 r\u00f3wnie\u017c wa\u017cna lekcja dla przedsi\u0119biorc\u00f3w, nie mo\u017cna sta\u0107 bezczynnie i si\u0119 przygl\u0105da\u0107, gdy biznes nie idzie najlepiej trzeba si\u0119 dostosowywa\u0107 i pr\u00f3bowa\u0107 kolejnych rozwi\u0105za\u0144<\/strong>. Trzeba zrozumie\u0107 dynamik\u0119 rynku, swoje mocne i s\u0142abe strony, co dzia\u0142a i gdzie le\u017cy najwi\u0119kszy potencja\u0142, i nie b\u00f3j si\u0119 przestawi\u0107, nawet je\u017celi to zmienia ca\u0142\u0105 dotychczasow\u0105 strategi\u0119. Czasem warto wr\u00f3ci\u0107 do czego\u015b co wiesz, \u017ce dzia\u0142a <\/p>\nDlaczego jest to tak zaskakuj\u0105ca strategia?<\/h2>\n
\nJednak tylko czas mo\u017ce pokaza\u0107, czy ruch Domino\u2019s op\u0142aci si\u0119 i da im przewag\u0119 nad konkurencj\u0105.<\/p>\n