{"id":185229,"date":"2018-06-14T08:12:25","date_gmt":"2018-06-14T06:12:25","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=185229"},"modified":"2018-06-14T08:12:25","modified_gmt":"2018-06-14T06:12:25","slug":"netflix-warty-20819-miliardow-dolarow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/netflix-warty-20819-miliardow-dolarow.html","title":{"rendered":"NETFLIX warty 20,819 miliard\u00f3w dolar\u00f3w!"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Na\u0142ogowe ogl\u0105danie seriali oraz \u015bci\u0105ganie plik\u00f3w muzycznych &#8211; najwi\u0119kszy wzrost w\u015br\u00f3d 100 najcenniejszych marek globalnych!<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Netflix<\/strong> wyhamowuje po wzro\u015bcie 73% warto\u015bci marki (osi\u0105gaj\u0105c warto\u015b\u0107 20.8 miliard\u00f3w dolar\u00f3w), przesuwaj\u0105c si\u0119 o 31 miejsc w rankingu.<br \/>\nW obliczu presji serwis\u00f3w <strong>OTT<\/strong> marki zmuszone s\u0105 \u0142\u0105czy\u0107 si\u0119 ponad tradycyjnymi kategoriami, walcz\u0105c o uwag\u0119 widz\u00f3w.<\/p>\n<p>Na\u0142ogowe ogl\u0105danie seriali oraz \u015bci\u0105ganie muzyki w formie cyfrowej odpowiadaj\u0105 za wzrost marek rozrywkowych, takich jak <strong>Netflix<\/strong>, <strong>Google<\/strong>, <strong>Apple<\/strong> i <strong>Amazon<\/strong>, kt\u00f3re zdobywaj\u0105 rynek i doganiaj\u0105 tradycyjnych dostawc\u00f3w telekomunikacyjnych, tzn. BT oraz AT&amp;T, staraj\u0105c si\u0119 zaspokoi\u0107 apetyt konsument\u00f3w na oryginalne tre\u015bci rozrywkowe.<\/p>\n<p>Fakt, \u017ce konsumenci u\u017cywaj\u0105 serwis\u00f3w OTT pokazuje zmiany w zwyczajach zwi\u0105zanych z ogl\u0105daniem tre\u015bci telewizyjnych. Marki pr\u00f3buj\u0105 \u0142\u0105czy\u0107 si\u0119 z innymi, wchodz\u0105c w sp\u00f3\u0142ki partnerskie oraz tworz\u0105c nowe czysto rozrywkowe submarki, takie jak <strong>Apple Musi<\/strong>c, <strong>Amazon Music<\/strong>, <strong>AT&amp;T Direct Now<\/strong> czy <strong>Google Play<\/strong>.<\/p>\n<h2><strong>Si\u0142a Netflixa<\/strong><\/h2>\n<p>W\u015br\u00f3d marek zajmuj\u0105cych si\u0119 wy\u0142\u0105cznie rozrywk\u0105, <strong>Netflix<\/strong> (nr 61 w\u015br\u00f3d 100 najcenniejszych marek) cieszy si\u0119 wyj\u0105tkow\u0105 pozycj\u0105, osi\u0105gaj\u0105c 73% wzrost warto\u015bci marki (i warto\u015b\u0107 <strong>20.8 miliard\u00f3w dolar\u00f3w<\/strong>), przesuwaj\u0105c si\u0119 o 31 miejsc w rankingu <strong>BrandZ<\/strong> 100 najcenniejszych marek globalnych. Maj\u0105c dost\u0119p do bezcennych danych konsumenckich, Netflix jest w stanie personalizowa\u0107 oferowane us\u0142ugi dostarczane do rosn\u0105cej liczby <strong>125 milion\u00f3w<\/strong> abonent\u00f3w i zapewnia im \u015bwietne tre\u015bci, wygod\u0119 oraz wyj\u0105tkowe do\u015bwiadczenie z mark\u0105. Czerpi\u0105c korzy\u015bci z rosn\u0105cego rynku rozrywki dostarczanej przez internet, Netflix planuje wyda\u0107 <strong>8 miliard\u00f3w<\/strong> dolar\u00f3w na oryginaln\u0105 ofert\u0119 programow\u0105, mi\u0119dzy innymi przygotowuj\u0105c 30 produkcji w lokalnych j\u0119zykach w r\u00f3\u017cnych krajach na \u015bwiecie, i staj\u0105c si\u0119 atrakcyjn\u0105 mark\u0105 na arenie mi\u0119dzynarodowej.<\/p>\n<h4><strong>\u201cSerwisy OTT zmieniaj\u0105 zasady gry w mediach, w sytuacji, gdy sieci telewizyjne i platformy internetowe dostarczaj\u0105ce tre\u015bci wideo walcz\u0105 o udzia\u0142y rynkowe. Marki uwi\u0119zione w ramach kategorii o niskim wzro\u015bcie, takich jak marki telekomunikacyjne, mia\u0142y tylko jedno wyj\u015bcie z sytuacji \u2013 przekroczy\u0107 tradycyjne ramy kategorii i w r\u00f3\u017cnych rolach zaj\u0105\u0107 si\u0119 dostarczaniem tre\u015bci i walk\u0105 o widz\u00f3w i s\u0142uchaczy.\u201d &#8211; m\u00f3wi Peter Walshe, odpowiadaj\u0105cy w Kantar Millward Brown za globalny ranking BrandZ<\/strong><\/h4>\n<p>Dostawca telekomunikacyjny &#8211; <strong>AT&amp;T<\/strong> (nr 10 w\u015br\u00f3d 100 najcenniejszych marek) oczekuje na finaln\u0105 decyzj\u0119 s\u0105du w sprawie dotycz\u0105cej proponowanego po\u0142\u0105czenia si\u0119 z Time Warner wartym <strong>85,4 miliard\u00f3w dolar\u00f3w<\/strong>, kt\u00f3ry umo\u017cliwi\u0142by firmie bezpo\u015brednie wsp\u00f3\u0142zawodnictwo z innymi graczami, takimi jak <strong>Disney<\/strong> (nr 19) oraz Netflix, oraz czynny udzia\u0142 w szybko zmieniaj\u0105cym si\u0119 sektorze rozrywki i telekomunikacji.<\/p>\n<h2><strong>Partnerstwa strategiczne<\/strong><\/h2>\n<p>W czasie, gdy marki rywalizuj\u0105 o uwag\u0119 widz\u00f3w, otwieraj\u0105 si\u0119 mo\u017cliwo\u015bci dla innych firm tworz\u0105cych partnerstwa strategiczne. <strong>Alibaba<\/strong> (nr 9 w\u015br\u00f3d 100 najcenniejszych marek oraz druga najszybciej rosn\u0105ca marka \u2013 osi\u0105gaj\u0105ca 92% wzrost warto\u015bci marki) we wsp\u00f3\u0142pracy z Disneyem wzmocni\u0142 swoj\u0105 pozycj\u0119 w dziedzinie medi\u00f3w i rozrywki, i umocni\u0142 si\u0119 jako najwi\u0119kszy dystrybutor animacji Disneya w Chinach.<\/p>\n<p><strong>YouTube<\/strong> (nr 51) odnotowa\u0142 37% wzrost warto\u015bci marki, osi\u0105gaj\u0105c <strong>23 miliardy dolar\u00f3w<\/strong>, oraz docieraj\u0105c do ponad 1,5 miliarda u\u017cytkownik\u00f3w ogl\u0105daj\u0105cych swoje ulubione tre\u015bci w popularnych kana\u0142ach internetowych. Ostatnio we wsp\u00f3\u0142pracy z Ticketmasterem oferuje osobom zainteresowanym wydarzeniami muzycznymi informacje dotycz\u0105ce bilet\u00f3w i tras koncertowych bezpo\u015brednio ze stron wideo ich ulubionych artyst\u00f3w. Nowy serwis OTT &#8211; YouTube TV b\u0119dzie mia\u0142 wy\u0142\u0105czno\u015b\u0107 na relacje z meczy Los Angeles Football Club (LAFC). YouTube wprowadza kolejne innowacje do swojej marki \u2013 mi\u0119dzy innymi stworzy\u0142 aplikacj\u0119 YouTube Go, mobiln\u0105 wersj\u0119 platformy, kt\u00f3ra mo\u017ce by\u0107 wykorzystywana na rynkach wschodz\u0105cych, gdzie mog\u0105 wyst\u0119powa\u0107 problemy ze stabilnym po\u0142\u0105czeniem internetowym.<\/p>\n<p>Zar\u00f3wno <strong>Google<\/strong> (nr 1) i <strong>Apple<\/strong> (nr 2) dzia\u0142aj\u0105 zgodnie z kierunkiem zmian w sektorze rozrywki i oferuj\u0105 us\u0142ug\u0119 streamingu, wsp\u00f3\u0142zawodnicz\u0105c ze Spotify oraz Amazon Music. Apple Music oferuje streaming muzyki, radio na \u017cywo oraz miejsce, gdzie fani muzyki mog\u0105 si\u0119 kontaktowa\u0107 z ich ulubionymi artystami. Google ostatnio wprowadzi\u0142o YouTube Music, kt\u00f3re zast\u0105pi\u0142o Google Play Music, i potwierdza swoje mo\u017cliwo\u015bci w dziedzinie przesy\u0142ania tre\u015bci wideo oraz jako platforma muzyki dostarczanej na \u017c\u0105danie.<\/p>\n<h2><strong>Trendy z tegorocznego globalnego rankingu BrandZ Top 100<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Marketing oparty na inteligencji, mi\u0119dzy innymi sztuczna inteligencja (AI) oraz rozszerzona rzeczywisto\u015b\u0107 (AR) pozwala markom \u2018rozkwita\u0107\u2019 oraz stale wychodzi\u0107 na przeciw potrzebom konsumenckim.<\/li>\n<li>JD.com i HP ponownie pojawiaj\u0105 si\u0119 na tegorocznej li\u015bcie. Poprzednio by\u0142y obecne w rankingu BrandZ Top 100 w roku 2016. Ameryka\u0144ski gigant telekomunikacyjny Spectrum (nr 27) wprowadzi\u0142 do rankingu nowych graczy, a w\u015br\u00f3d nich Ubera (nr 81) oraz Instagram (nr 91). Firma najszybciej rosn\u0105ca w ubieg\u0142orocznym rankingu &#8211; Adidas \u2013 wskoczy\u0142a na 100 pozycj\u0119. W tegorocznym rankingu BrandZ Top 100 po raz pierwszy debiutuje te\u017c marka indonezyjska \u2013 bank regionalny BC, kt\u00f3ry osi\u0105gn\u0105\u0142 pozycj\u0119 nr 99.<\/li>\n<li>Kluczow\u0105 kwesti\u0105 okaza\u0142o si\u0119 partnerstwo i wsp\u00f3\u0142praca wykorzystywana przez marki dla zmaksymalizowanie wydajno\u015bci. Wiod\u0105ce marki wci\u0105\u017c podnosi\u0142y poprzeczk\u0119, je\u017celi chodzi o oczekiwane do\u015bwiadczenia konsumenckie we wszelkich punktach kontaktu \u2014zar\u00f3wno w Internecie, jak i w \u2018realu\u2019\u2014 poczynaj\u0105c od pierwszego do\u015bwiadczenia z produktem a\u017c po jego odbi\u00f3r albo dostaw\u0119 do konsumenta \u2013 tym samym staraj\u0105c si\u0119 stworzy\u0107 strategiczne i d\u0142ugotrwa\u0142e formy wsp\u00f3\u0142pracy.<\/li>\n<li>Obserwujemy znacz\u0105cy wzrost marek sprzeda\u017cy detalicznej \u2013 to najszybciej rosn\u0105ca kategoria, osi\u0105gaj\u0105ca skok warto\u015bci o +35% w czasie ostatnich 12 miesi\u0119cy.<\/li>\n<li>Marki technologiczne wci\u0105\u017c dominuj\u0105 na rynku. W \u2018walce marek\u2019 stanowi\u0105 ponad po\u0142ow\u0119 (+56%) og\u00f3lnej warto\u015bci wszystkich graczy z zestawienia BrandZ Top 100.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Na\u0142ogowe ogl\u0105danie seriali oraz \u015bci\u0105ganie plik\u00f3w muzycznych &#8211; najwi\u0119kszy wzrost w\u015br\u00f3d 100 najcenniejszych marek globalnych! &nbsp; Netflix wyhamowuje&hellip;","protected":false},"author":49,"featured_media":176604,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4702,4631],"tags":[91,196,3266,181,5674],"class_list":{"0":"post-185229","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-raporty","8":"category-trendy","9":"tag-amazon","10":"tag-apple","11":"tag-brandz","12":"tag-google","13":"tag-netflix","14":"cs-entry","15":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185229","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/49"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=185229"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185229\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/176604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=185229"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=185229"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=185229"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}