{"id":184555,"date":"2018-05-07T14:02:19","date_gmt":"2018-05-07T12:02:19","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=184555"},"modified":"2018-05-07T14:02:19","modified_gmt":"2018-05-07T12:02:19","slug":"co-blokuje-rozwoj-branzy-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/it\/co-blokuje-rozwoj-branzy-it.html","title":{"rendered":"Co blokuje rozw\u00f3j bran\u017cy IT?"},"content":{"rendered":"<h2>Dlaczego IT nie rozwija si\u0119 w tempie, jaki wymagany jest od tej bran\u017cy? Z jakimi k\u0142opotami boryka si\u0119 i co wp\u0142ywa na to, \u017ce zamiast rozwi\u0105zywa\u0107 napotkane bol\u0105czki, sprawia, \u017ce problemy si\u0119 nasilaj\u0105?<\/h2>\n<p>Nieustaj\u0105ce oczekiwania wzrostu pensji, wyg\u00f3rowane wymagania skierowane ku systemowi edukacji, ignorowanie demografii. Pos\u0142ugiwanie si\u0119 fa\u0142szywymi stereotypami dotycz\u0105cymi p\u0142ci. Gdyby rozwi\u0105za\u0107 te bol\u0105czki, bran\u017ca <strong>IT<\/strong> mog\u0142aby rozwija\u0107 si\u0119 jeszcze szybciej.<\/p>\n<h2>Stereotypy o IT<\/h2>\n<p>Skojarzenia przeci\u0119tnego Polaka z bran\u017c\u0105 <strong>IT<\/strong> to brak trudno\u015bci ze znalezieniem i utrzymaniem pracy, szybki rozw\u00f3j kariery oraz wysokie zarobki. Je\u015bli zajrzymy g\u0142\u0119biej, zobaczymy jednak olbrzymie problemy, kt\u00f3re powstrzymuj\u0105 bran\u017c\u0119 przed rozwojem.<\/p>\n<h2>Brak bezrobotnych programist\u00f3w<\/h2>\n<p>Przy rosn\u0105cym zapotrzebowaniu na specjalist\u00f3w <strong>IT<\/strong>, regu\u0142\u0105 jest podkupywanie pracownik\u00f3w konkurencji. D\u0142ugi sta\u017c pracy i praktyczne kompetencje s\u0105 w cenie, tymczasem na rynku po prostu nie ma bezrobotnych programist\u00f3w z do\u015bwiadczeniem.<\/p>\n<p>Dobrze ilustruje to przyk\u0142ad Dominika, 32-letniego programisty z Wroc\u0142awia. Dominik co kilka dni dostaje oferty pracy od rekruter\u00f3w, przez popularny serwis spo\u0142eczno\u015bciowy, specjalizuj\u0105cy si\u0119 w kontaktach zawodowo-biznesowych. Doskonale wie, \u017ce zmiana pracodawcy to najprostszy spos\u00f3b na uzyskanie podwy\u017cki. W wi\u0119kszych firmach \u015bcie\u017cki awansu s\u0105 z g\u00f3ry wyznaczone, a wide\u0142ki wynagrodze\u0144 jasne, bez mo\u017cliwo\u015bci negocjacji. Rekruterzy zg\u0142aszaj\u0105 si\u0119 wi\u0119c, oferuj\u0105c Dominikowi pensj\u0119 zwykle <strong>o 1-2 tys. z\u0142 wy\u017csz\u0105<\/strong> ni\u017c ma obecnie oraz ciekawe \u015bwiadczenia socjalne. Ta popularna praktyka powoduje, \u017ce do\u015bwiadczeni programi\u015bci stosunkowo cz\u0119sto i ch\u0119tnie zmieniaj\u0105 pracodawc\u0119.<\/p>\n<h4>\u201eW jednej firmie codziennie dostawali\u015bmy ciep\u0142e \u015bniadania przygotowywane przez zatrudnionych na miejscu kucharzy. W innej mogli\u015bmy oderwa\u0107 si\u0119 od codzienno\u015bci podczas wyjazdu w g\u00f3ry. Zabrali\u015bmy komputery i pracowali\u015bmy maj\u0105c za oknem widok na Sudety. Niby drobna zmiana, ale da\u0142a mas\u0119 energii i przede wszystkim troch\u0119 odmiany.\u201d &#8211; m\u00f3wi Dominik.<\/h4>\n<p>Takich przyk\u0142ad\u00f3w jest na p\u0119czki. Miejmy jednak \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce trwaj\u0105ca od kilku lat regularna wojna mi\u0119dzy pracodawcami to droga donik\u0105d. Zawsze znajdzie si\u0119 bogatsza firma, kt\u00f3ra podkupi pracownika oferuj\u0105c mu wy\u017csze wynagrodzenie i bogatszy socjal.<\/p>\n<p>Potwierdzaj\u0105 to badania opublikowane w sierpniu 2017 roku przez <strong>Hackerlife<\/strong>, zgodnie z kt\u00f3rymi nawet w firmach <strong>IT<\/strong> uznawanych za najlepsze pod k\u0105tem miejsca zatrudnienia (np. <strong>Facebook<\/strong>, <strong>Twitter<\/strong>, <strong>Google<\/strong>), mediana czasu pracy to odpowiednio 2,2, 1,9 i 2,3 lata. W mniejszych firmach pracownicy z bran\u017cy IT utrzymuj\u0105 si\u0119 jeszcze kr\u00f3cej, bo 1,5 roku, a 25 proc. zespo\u0142u zmienia prac\u0119 po 8 miesi\u0105cach lub szybciej.<\/p>\n<p>Rekrutacja staje si\u0119 procesem nieustaj\u0105cym i poch\u0142aniaj\u0105cym miliony. To jednak szybko nie zmieni si\u0119, bo firmy IT nadal maj\u0105 z czego powi\u0119ksza\u0107 wynagrodzenia. Wed\u0142ug danych <strong>GUS<\/strong>, udzia\u0142 koszt\u00f3w w przychodach dla tej bran\u017cy wynosi <strong>76,7 proc.<\/strong>, podczas gdy w ca\u0142ej gospodarce jest to <strong>94 proc.<\/strong><\/p>\n<h2>Niedo\u015bwiadczeni specjali\u015bci IT<\/h2>\n<p>Mimo rosn\u0105cych koszt\u00f3w zatrudnienia, nadal tylko <strong>ok. 30 proc.<\/strong> ofert pracy dotyczy os\u00f3b pocz\u0105tkuj\u0105cych (tzw. junior\u00f3w). Od pozosta\u0142ych <strong>70 proc.<\/strong> programist\u00f3w wymaga si\u0119 kilkuletniego do\u015bwiadczenia (to tzw. regularzy posiadaj\u0105cy \u015brednie do\u015bwiadczenie i seniorzy &#8211; czyli osoby z najwi\u0119kszym do\u015bwiadczeniem w IT). Wygl\u0105da jednak na to, \u017ce system powoli zmienia si\u0119.<\/p>\n<h4>\u201eJeszcze 2 lata temu, poszukuj\u0105c firm gotowych przyj\u0105\u0107 do pracy m\u0142odych programist\u00f3w, zwykle s\u0142yszeli\u015bmy, \u017ce zatrudniaj\u0105 wy\u0142\u0105cznie senior\u00f3w. Obecnie przedsi\u0119biorcy coraz cz\u0119\u015bciej preferuj\u0105 tzw. regular\u00f3w, czyli pracownik\u00f3w maj\u0105cych \u015brednie do\u015bwiadczenie, a jednocze\u015bnie &#8211; otwieraj\u0105 si\u0119 na junior\u00f3w. Przy praktycznym braku senior\u00f3w i niedoborach w regularach, inwestowanie rozw\u00f3j niedo\u015bwiadczonych specjalist\u00f3w IT staje si\u0119 istotn\u0105 strategi\u0105 dla firm.\u201d &#8211; m\u00f3wi Marcin Kosedowski, szef marketingu szko\u0142y programowania online Kodilla.com.<\/h4>\n<h4>\u201eCo wa\u017cne dla pracodawcy, wielu junior\u00f3w ch\u0119tniej wi\u0105\u017ce si\u0119 umow\u0105 lojalno\u015bciow\u0105, zobowi\u0105zuj\u0105c si\u0119 pracowa\u0107 przez okre\u015blony, d\u0142u\u017cszy czas. W przypadku senior\u00f3w to praktycznie niemo\u017cliwe. Do\u015bwiadczeni programi\u015bci negocjuj\u0105 jak najkr\u00f3tsze okresy wypowiedzenia, liczone wr\u0119cz w pojedynczych dniach.\u201d &#8211; dodaje<\/h4>\n<p>Wielkie firmy dostrzegaj\u0105 ten problem, inwestuj\u0105c w m\u0142odych pracownik\u00f3w i organizuj\u0105c w\u0142asne akademie programowania (np. <strong>NOKIA Academy<\/strong>,<strong> IT Camp Comarch<\/strong> czy <strong>Google Developers Training<\/strong>). Mniejsi gracze dopiero budz\u0105 si\u0119, ale proces ruszy\u0142. Wiedz\u0105, \u017ce musz\u0105 zacz\u0105\u0107 pozyskiwa\u0107 m\u0142odych pracownik\u00f3w. Inaczej wypadn\u0105 z rynku, bo wszystkich przejm\u0105 korporacje gotowe p\u0142aci\u0107 wi\u0119cej.<\/p>\n<h2>Straty w milionach<\/h2>\n<p>Nawet je\u015bli firmy decyduj\u0105 si\u0119 na kandydata bez do\u015bwiadczenia, cz\u0119sto wysy\u0142aj\u0105 zaproszenia na rekrutacj\u0119 tylko do mocno zaw\u0119\u017conej grupy docelowej &#8211; m\u0142odych m\u0119\u017cczyzn po studiach, mieszkaj\u0105cych w du\u017cych miastach. Tu du\u017c\u0105 rol\u0119 odgrywaj\u0105 fa\u0142szywe stereotypy.<\/p>\n<p>Od lat wiadomo, \u017ce kobiety-programistki programuj\u0105 lepiej od m\u0119\u017cczyzn, ale tylko je\u015bli oceniaj\u0105cy nie zna p\u0142ci osoby pisz\u0105cej kod. Ponadto zespo\u0142y mieszane cechuj\u0105 si\u0119 wi\u0119ksz\u0105 efektywno\u015bci\u0105 od takich, w kt\u00f3rych wszyscy pracownicy s\u0105 tej samej p\u0142ci.<\/p>\n<p>Jak wygl\u0105da struktura zatrudnienia w <strong>IT<\/strong>? W zale\u017cno\u015bci od bada\u0144, podaje si\u0119, \u017ce kobiety stanowi\u0105 <strong>od 8 do 12 proc.<\/strong> zatrudnionych jako programi\u015bci. To zdecydowanie za ma\u0142o, co zauwa\u017ca nawet Komisja Europejska. Wskazuje, \u017ce <strong>PKB Unii Europejskiej<\/strong> zwi\u0119kszy\u0142oby si\u0119<strong> o 9 mld euro rocznie<\/strong>, gdyby kobiety w bran\u017cy informatycznej by\u0142y reprezentowane tak licznie jak m\u0119\u017cczy\u017ani.<\/p>\n<p>Ironicznie, za niewielkie zainteresowanie kobiet programowaniem w du\u017cej mierze odpowiadaj\u0105\u2026 stereotypy dotycz\u0105ce programist\u00f3w. Wielu z nich zaczyna\u0142o kariery w latach \u201880, \u201890 i na pocz\u0105tku XXI wieku, by\u0142o samoukami zakochanymi w komputerach, kt\u00f3rzy ca\u0142\u0105 zdobyt\u0105 wiedz\u0119 zawdzi\u0119czali w\u0142asnym eksperymentom, cz\u0119sto po\u015bwi\u0119caj\u0105c im tysi\u0105ce godzin. Przez swoje zaanga\u017cowanie, cz\u0119sto postrzegali m\u0142odszych koleg\u00f3w i kole\u017canki jako gorszych, zamiast ich wspiera\u0107 i przekazywa\u0107 w\u0142asn\u0105 wiedz\u0119 dalej. Co ciekawe, nadal s\u0142ycha\u0107 takie g\u0142osy &#8211; wystarczy zapyta\u0107 na forach czy w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych o to, od czego zacz\u0105\u0107 nauk\u0119 programowania, a prawie zawsze natkniemy si\u0119 na jedn\u0105 czy dwie osoby pr\u00f3buj\u0105ce nas przekona\u0107, \u017ce to elitarny zaw\u00f3d wymagaj\u0105cy lat nauki.<\/p>\n<p>W ten spos\u00f3b m\u00f3g\u0142 si\u0119 tworzy\u0107 wizerunek programisty-gbura, wzmacniany przez popkultur\u0119. W \u017caden spos\u00f3b nie pomaga to w przyci\u0105gni\u0119ciu do bran\u017cy nowych os\u00f3b. Na szcz\u0119\u015bcie takie zachowania \u2014 mimo \u017ce wyst\u0119puj\u0105 \u2014 obecnie stanowi\u0105 coraz wi\u0119kszy margines.<\/p>\n<h2>Stawianie tylko na m\u0142odych z wykszta\u0142ceniem<\/h2>\n<p>Rekruterzy z bran\u017cy IT zdecydowanie zbyt rzadko zwracaj\u0105 si\u0119 do os\u00f3b po trzydziestce, chocia\u017c wydaj\u0105 si\u0119 one \u2014 obok kobiet \u2014 najbardziej perspektywiczn\u0105 grup\u0105, w kt\u00f3rej nadal jest wiele nieodkrytych talent\u00f3w. W 2006 roku studia informatyczne uko\u0144czy\u0142o <strong>2,36 proc.<\/strong> \u00f3wczesnych 24-latk\u00f3w, a w 2020 b\u0119dzie to <strong>3,16 proc<\/strong>. Dlaczego? Raczej nikt nie w\u0105tpi, \u017ce starsze roczniki poradzi\u0142yby sobie ze studiami r\u00f3wnie dobrze, jak obecni studenci. Po prostu na pocz\u0105tku tysi\u0105clecia ma\u0142o kto spodziewa\u0142 si\u0119, \u017ce zapotrzebowanie na programist\u00f3w b\u0119dzie tak du\u017ce &#8211; wtedy modne by\u0142y takie kierunki, jak psychologia, prawo czy zarz\u0105dzanie, a informatyka by\u0142a postrzegana jako trudna i nieciekawa.<\/p>\n<p>Na szcz\u0119\u015bcie wida\u0107 \u015bwiate\u0142ko w tunelu. Tysi\u0105ce os\u00f3b po przekroczeniu trzydziestki zauwa\u017caj\u0105, \u017ce wybra\u0142y z\u0142y kierunek studi\u00f3w i przebran\u017cawiaj\u0105 si\u0119 na programist\u00f3w. Wed\u0142ug prognozy szko\u0142y programowania online Kodilla.com, w 2019 roku pocz\u0105tkuj\u0105cy programista b\u0119dzie mia\u0142 \u015brednio 35 lat. To o 6 lat wi\u0119cej ni\u017c w 2016 roku. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 z nich zacznie prac\u0119 w <strong>IT<\/strong> bez studi\u00f3w technicznych.<\/p>\n<h2>Szybkie zmiany w demografii<\/h2>\n<p>Przez gigantyczny ni\u017c demograficzny, w 2018 roku studia techniczne zacznie o ok. <strong>40 proc.<\/strong> mniej os\u00f3b ni\u017c w szczycie przypadaj\u0105cym na 2006 rok, jak wynika z danych <strong>GUS<\/strong>-u. Mimo \u017ce 19-latkowie ch\u0119tniej ni\u017c kiedy\u015b wybieraj\u0105 nauk\u0119 programowania, nadal liczba absolwent\u00f3w kierunk\u00f3w informatycznych spada.<\/p>\n<p>Poza tym formalny system edukacji dzia\u0142a zbyt wolno w stosunku do zachodz\u0105cych zmian. \u201eUko\u0144czone studia nas nie obchodz\u0105\u201d &#8211; takie oficjalne stanowisko EY, globalnej firmy consultingowej (dawniej Ernst &amp; Young) poda\u0142a Maggie Stilwell, partner zarz\u0105dzaj\u0105ca firmy. Po przebadaniu 400 absolwent\u00f3w, EY nie zauwa\u017cy\u0142o \u017cadnej korelacji mi\u0119dzy studiami, a radzeniem sobie w pracy. To by\u0142 kamyczek, kt\u00f3ry poruszy\u0142 lawin\u0119.<\/p>\n<p>Drog\u0105 EY posz\u0142y kolejne korporacje, szczeg\u00f3lnie z bran\u017cy IT. Dla Google przez lata samo wykszta\u0142cenie techniczne kandydata nie wystarcza\u0142o. Konieczne by\u0142o uko\u0144czenie jednej z elitarnych uczelni, np. w USA z elitarnego Ivy League. Obecnie wym\u00f3g wykszta\u0142cenia znikn\u0105\u0142 z wi\u0119kszo\u015bci og\u0142osze\u0144 o prac\u0119. Nawet od In\u017cynier\u00f3w Oprogramowania wymaga si\u0119 \u201ewykszta\u0142cenia in\u017cynierskiego w naukach informatycznych lub adekwatnego do\u015bwiadczenia praktycznego\u201d, a Laszlo Bock, szef HR w Google radzi zaprezentowa\u0107 w CV swoje do\u015bwiadczenie, zamiast skupia\u0107 si\u0119 na ocenach ze studi\u00f3w.<\/p>\n<p>Nawet <strong>Steve Woznak<\/strong>, wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciel <strong>Apple<\/strong>, tw\u00f3rca komputer\u00f3w Apple I i Apple II, absolwent presti\u017cowego Berkeley odznaczony dziewi\u0119cioma doktoratami honoris causa, w\u0142a\u015bnie postawi\u0142 na nauk\u0119 programowania poza formalnym systemem edukacji, tworz\u0105c akcelerator kariery WozU. Jego celem jest mo\u017cliwie silnie skoncentrowa\u0107 si\u0119 na ka\u017cdym ucz\u0105cym i przesun\u0105\u0107 granice tego, co jest mo\u017cliwe mi\u0119dzy przedszkolem, a rozpocz\u0119ciem kariery.<\/p>\n<p>Problemy, kt\u00f3re trapi\u0105 bran\u017c\u0119 <strong>IT<\/strong> same nie znikn\u0105. Rozwi\u0105zanie mo\u017ce by\u0107 jednak w zasi\u0119gu r\u0119ki. To przede wszystkim zmiana podej\u015bcia, w tym otwarcie rekruter\u00f3w na m.in. osoby z mniejszym do\u015bwiadczeniem, osoby po 30tkce, kt\u00f3re zdecydowa\u0142y si\u0119 przebran\u017cowi\u0107 oraz ambitne kobiety, chc\u0105ce rozpocz\u0105\u0107 karier\u0119 w zawodzie programisty.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142o: www.kodilla.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dlaczego IT nie rozwija si\u0119 w tempie, jaki wymagany jest od tej bran\u017cy? Z jakimi k\u0142opotami boryka si\u0119&hellip;","protected":false},"author":49,"featured_media":184556,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[8111],"tags":[3913,3356,12013,12163,12162],"class_list":{"0":"post-184555","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-it","8":"tag-gus","9":"tag-it","10":"tag-kodilla-com","11":"tag-problemy-it","12":"tag-steve-woznak","13":"cs-entry","14":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184555","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/49"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=184555"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184555\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/184556"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=184555"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=184555"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=184555"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}