![\"\"](\"https:\/\/mediarun.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/rekokoko.png\" "\\"\\"")
<\/p>\nL\u2019Or\u00e9al Paris to najcenniejsza marka \u015bwiata w kategorii kosmetycznej ju\u017c pi\u0105ty rok z rz\u0119du \u2013 tak wynika z rankingu najcenniejszych marek \u015bwiata BrandZ\u2122 Top 100 za rok 2017, og\u0142oszonego przez WPP i Kantar Millward Brown. W ci\u0105gu ostatniego roku warto\u015b\u0107 marki L\u2019Oreal Paris wzros\u0142a o 2% do poziomu 23,9 mld USD po sukcesie strategii budowania lojalno\u015bci i wi\u0119kszym ukierunkowaniu na klienta. Najszybciej rosn\u0105ce marki to Lanc\u00f4me (czwarta najcenniejsza kosmetyczna marka \u015bwiata) oraz Shiseido (nr 13, awans z miejsca14. w roku 2016). Obie zwi\u0119kszy\u0142y warto\u015b\u0107 o 10% \u2013 odpowiednio do poziomu 9,4 mld USD oraz 2,7 mld USD.<\/p>\n
\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107 pierwszej pi\u0119tnastki marek kosmetycznych w rankingu BrandZ\u2122 wzros\u0142a w ostatnim roku o 1%. W tym okresie marki mierzy\u0142y si\u0119 z wyzwaniami zwi\u0105zanymi z wdarciem si\u0119 na rynek nowych marek niszowych, wahaniami kurs\u00f3w walutowych oraz presj\u0105 na obni\u017canie mar\u017c zwi\u0105zan\u0105 z promocjami kuponowymi i cenowymi. \u0141\u0105czna warto\u015b\u0107 marek z tego sektora w okresie od 2015 do 2016 r. pozosta\u0142a bez zmian.<\/p>\n
W kategorii kosmetycznej, kt\u00f3ra jest silnie utowarowiona i oferuje szeroki wyb\u00f3r produkt\u00f3w, marki podejmowa\u0142y dzia\u0142ania, aby si\u0119 wyr\u00f3\u017cni\u0107, odpowiadaj\u0105c na coraz bardziej zr\u00f3\u017cnicowane potrzeby konsument\u00f3w oraz koncepcje urody, wprowadzaj\u0105c spersonalizowane produkty i porady kosmetyczne. Przyk\u0142adowo marka L\u2019Or\u00e9al wprowadzi\u0142a seri\u0119 33 podk\u0142ad\u00f3w True Match na uroczysto\u015bci wr\u0119czenia nagr\u00f3d Golden Globe Awards. Marki r\u00f3wnie\u017c stara\u0142y si\u0119 dostosowywa\u0107 do warto\u015bci wyznawanych przez konsument\u00f3w. Kampania Strong is Beautiful marki Pantene Pro-V (+5%) z udzia\u0142em m.in. mistrzyni sztuk walki Rondy Rousey, podkre\u015bla warto\u015b\u0107 r\u00f3\u017cnorodno\u015bci oraz ide\u0119, \u017ce uroda to nie tylko to, co wida\u0107 na zewn\u0105trz. Z kolei marka Shiseido wzmocni\u0142a swoj\u0105 renom\u0119 jako marka, kt\u00f3ra w\u0142a\u015bciwie post\u0119puje wobec klient\u00f3w i pracownik\u00f3w. W USA marka Dove (+6%) wykorzysta\u0142a satyr\u0119 polityczn\u0105 w kampanii Alt Facts, w kt\u00f3rej wymieniano alternatywne fakty na temat jej dezodorantu, np. mo\u017cliwo\u015b\u0107 podwy\u017cszenia ilorazu inteligencji u\u017cytkownik\u00f3w tych dezodorant\u00f3w.<\/p>\n
Wiele marek podj\u0119\u0142o pr\u00f3b\u0119 zwi\u0119kszenia swojego zasi\u0119gu i atrakcyjno\u015bci, wchodz\u0105c w nowe podkategorie i zwracaj\u0105c si\u0119 do nowych grup odbiorc\u00f3w. Przyk\u0142adowo Lanc\u00f4me \u2013 klasyczna marka og\u00f3lnie preferowana przez nieco starsze u\u017cytkowniczki \u2013 wprowadzi\u0142a b\u0142yszczyk Juicy Shaker dla m\u0142odszych kobiet, a Gillette (-1%) opracowa\u0142a produkty przeznaczone dla rosn\u0105cej grupy konsument\u00f3w w nieco starszym wieku.
\nKonsumenci staj\u0105 si\u0119 coraz mniej lojalni wobec marek, a media spo\u0142eczno\u015bciowe odgrywaj\u0105 coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 w ich wyborach. W tym kontek\u015bcie marki podejmuj\u0105 d\u0105\u017cenia do budowania silniejszej wi\u0119zi z klientami. Na przyk\u0142ad marka L\u2019Or\u00e9al Paris zaprosi\u0142a do wsp\u00f3\u0142pracy pi\u0119\u0107 brytyjskich blogerek specjalizuj\u0105cych si\u0119 w zagadnieniach urody. W ten spos\u00f3b powsta\u0142 sztab urody L\u2019Or\u00e9al (L\u2019Or\u00e9al Beauty Squad), kt\u00f3rego celem by\u0142o budowanie g\u0142\u0119bszych relacji z konsumentkami. Marki korzysta\u0142y r\u00f3wnie\u017c z innowacji technologicznych, aby u\u0142atwi\u0107 konsumentom \u017cycie i zwi\u0119kszy\u0107 dost\u0119pno\u015b\u0107 produkt\u00f3w: L\u2019Or\u00e9al Paris i Lanc\u00f4me opracowa\u0142y mo\u017cliwo\u015b\u0107 bezpo\u015bredniego zakupu przez aplikacj\u0119 mobiln\u0105, bloga lub film instrukta\u017cowy na YouTube.<\/p>\n
Pierwsza pi\u0119tnastka rankingu BrandZ w bran\u017cy kosmetycznej mierzy si\u0119 z konkurencj\u0105 ze strony innowacyjnych niszowych start-up\u00f3w, jak np. Too Faced, kt\u00f3re korzystaj\u0105 z tego, \u017ce konsumenci s\u0105 gotowi bez wi\u0119kszego b\u00f3lu zmienia\u0107 marki i potrafi\u0105 spe\u0142nia\u0107 ich oczekiwania zwi\u0105zane z wi\u0119ksz\u0105 personalizacj\u0105 oferty. Marki lokalne takie jak Boots, nr 7 (Wielka Brytania), Wardah (Indie), Avene (Francja), Fair and Lovely (Indie) czy O Botic\u00e1rio (Brazylia), wraz z markami w\u0142asnymi detalist\u00f3w, r\u00f3wnie\u017c stanowi\u0105 zagro\u017cenie dla marek globalnych ze wzgl\u0119du na swoje dobre rozumienie potrzeb lokalnych konsument\u00f3w.<\/p>\n
<\/p>\n
Ranking BrandZ jest najwi\u0119ksz\u0105 i najbardziej miarodajn\u0105 platform\u0105 odzwierciedlaj\u0105c\u0105 dynamik\u0119 marek na ca\u0142ym \u015bwiecie \u2013 do rankingu wchodz\u0105 marki, kt\u00f3re skutecznie wpisuj\u0105 si\u0119 w styl \u017cycia dzisiejszych konsument\u00f3w. BrandZ bazuje na unikatowym badaniu warto\u015bci marek, kt\u00f3re \u0142\u0105czy wnioski z wywiad\u00f3w przeprowadzonych z ponad 3 milionami konsument\u00f3w na ca\u0142ym \u015bwiecie oraz analiz\u0119 wynik\u00f3w finansowych i biznesowych poszczeg\u00f3lnych firm (na podstawie danych Bloomberg i Kantar Worldpanel).<\/p>\n
Doreen Wang, kieruj\u0105ca globalnym rankingiem BrandZ, stwierdzi\u0142a: \u201eJe\u015bli marka chce rosn\u0105\u0107 w dzisiejszym zat\u0142oczonym i zr\u00f3\u017cnicowanym \u015bwiecie kosmetyk\u00f3w, musi zrozumie\u0107 swoj\u0105 pozycj\u0119 w sektorze oraz wiedzie\u0107, kim s\u0105 jej odbiorcy. Marki luksusowe musz\u0105 znale\u017a\u0107 innowacyjne sposoby na podkre\u015blanie r\u00f3\u017cnic, kt\u00f3re tak ceni\u0105 sobie konsumenci, i w ten spos\u00f3b budowa\u0107 relacje z nimi. Marki massmarketowe powinny tworzy\u0107 wi\u0119\u017a z konsumentami, skupiaj\u0105c innowacje wok\u00f3\u0142 zaspokajania potrzeb konsument\u00f3w i u\u0142atwiania im \u017cycia. Wszystkie marki mog\u0105 budowa\u0107 lojalno\u015b\u0107 dzi\u0119ki korzystaniu z danych i technologii do przekazywania w\u0142a\u015bciwego komunikatu we w\u0142a\u015bciwym momencie, na przyk\u0142ad kontaktuj\u0105c si\u0119 z konsumentami i przekazuj\u0105c zach\u0119t\u0119 do ponownego zakupu wtedy, kiedy ko\u0144czy si\u0119 zapas danego produktu\u201d.<\/p>\n
Skoncentrowane na konsumencie ekosystemy technologiczne sprawiaj\u0105, \u017ce marki staj\u0105 si\u0119 nieodzownym elementem \u017cycia. Konsumenci mog\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej podejmowa\u0107 r\u00f3\u017cne dzia\u0142ania \u2013 od zakup\u00f3w online po ogl\u0105danie telewizji \u2013 w otoczeniu jednej marki i na wielu urz\u0105dzeniach. Oferuj\u0105c wygod\u0119 dla konsument\u00f3w, najsilniejsze marki s\u0105 w stanie minimalizowa\u0107 ryzyko, \u017ce konsumenci poszukaj\u0105 sobie innego dostawcy.<\/p>\n
Nowe marki staj\u0105 si\u0119 coraz bardziej globalne, co umo\u017cliwia im szybki wzrost. Dzi\u0119ki nowym technologiom przedsi\u0119biorstwa mog\u0105 oferowa\u0107 produkty i us\u0142ugi na ca\u0142ym \u015bwiecie ju\u017c od pierwszego dnia dzia\u0142alno\u015bci. W ten spos\u00f3b powstaje nowa grupa przedsi\u0119biorc\u00f3w, nie ograniczona granicami geograficznymi ani sektorowymi, kt\u00f3re tradycyjnie ogranicza\u0142y tempo i skal\u0119 wzrostu.<\/p>\n
Tradycyjne marki nietechnologiczne wprowadzaj\u0105 innowacje technologiczne, aby zwi\u0119kszy\u0107 swoj\u0105 atrakcyjno\u015b\u0107 dla konsument\u00f3w. Najszybciej rosn\u0105ca w rankingu firma Adidas wprowadzi\u0142a druk 3D do produkcji obuwia, a z kolei Domino\u2019s Pizza oferuje klientom \u015bledzenie zam\u00f3wienia w czasie rzeczywistym.<\/p>\n
Ranking BrandZ Top 100 staje si\u0119 coraz m\u0142odszy. Przeci\u0119tny wiek marki wynosi obecnie 67 lat, podczas gdy w 2006 r. \u015brednia wieku wynosi\u0142a 84 lat. Jest to skutek pojawienia si\u0119 nowszych marek technologicznych oraz rozwoju marek w Chinach.<\/p>\n
Marki, kt\u00f3re jasno komunikuj\u0105, w jaki spos\u00f3b u\u0142atwi\u0105 \u017cycie swoich klient\u00f3w, na przyk\u0142ad Huawei i Toyota, notuj\u0105 \u015brednio trzykrotnie bardziej dynamiczny wzrost w ci\u0105gu ostatnich 12 lat (g\u00f3rny tercyl rankingu wzr\u00f3s\u0142 o 170%, a dolna jedna trzecia o 57%).<\/p>\n
Skuteczna komunikacja daje markom przewag\u0119. Najlepsza jedna trzecia marek pod wzgl\u0119dem komunikacji (w tym McDonald\u2019s i L\u2019Or\u00e9al Paris) zwi\u0119kszy\u0142a warto\u015b\u0107 o 196%, podczas gdy marki z dolnego tercyla odnotowa\u0142y w tym samym czasie wzrost o 47%. Tak dobre wyniki marki zawdzi\u0119czaj\u0105 temu, \u017ce skutecznie wzmocni\u0142y swoj\u0105 wyr\u00f3\u017cnialno\u015b\u0107 w\u015br\u00f3d konkurencji.
\nRaporty oraz rankingi najcenniejszych marek \u015bwiata BrandZ\u2122 Top 100 oraz wiele informacji o markach z najwa\u017cniejszych region\u00f3w oraz 14 sektor\u00f3w rynku mo\u017cna znale\u017a\u0107 w Internecie tutaj. Raport globalny, rankingi, wykresy, artyku\u0142y i wiele innych materia\u0142\u00f3w mo\u017cna pobra\u0107 r\u00f3wnie\u017c za po\u015brednictwem aplikacji BrandZ. Aplikacja BrandZ zawiera te same funkcje i funkcjonalno\u015bci dla wszystkich raport\u00f3w regionalnych BrandZ. Wersj\u0119 dla Apple IOS oraz wszystkich urz\u0105dze\u0144 z systemem Android mo\u017cna pobra\u0107 bezp\u0142atnie na stronie www.brandz.com\/mobile lub wyszuka\u0107 BrandZ w sklepach z aplikacjami iTunes lub Google Play.<\/p>\n
Ranking najcenniejszych marek \u015bwiata BrandZ\u2122 Top 100 Most Valuable Global Brands prowadzony przez firm\u0119 Kantar Millward Brown, kt\u00f3ra w ramach grupy WPP zajmuje si\u0119 doradztwem marketingowym i badaniami marek, istnieje ju\u017c od dwunastu lat. Jest to jedyne badanie, kt\u00f3re \u0142\u0105czy w sobie wska\u017aniki warto\u015bci marek oparte na wywiadach przeprowadzanych z ponad 3 milionami konsument\u00f3w na ca\u0142ym \u015bwiecie. Wywiady te dotycz\u0105 tysi\u0119cy globalnych marek konsumenckich oraz marek z segmentu business-to-business. Nast\u0119pnie przeprowadzana jest rygorystyczna metodologicznie analiza wynik\u00f3w finansowych i biznesowych ka\u017cdej z firm (na podstawie danych dostarczanych przez Bloomberg i Kantar Worldpanel), aby wyodr\u0119bni\u0107 wp\u0142yw marki na generowan\u0105 sprzeda\u017c i warto\u015b\u0107 dla akcjonariuszy. Kluczowym elementem przy okre\u015blaniu warto\u015bci marki jest jej postrzeganie przez konsument\u00f3w, poniewa\u017c marki s\u0105 wypadkow\u0105 wynik\u00f3w biznesowych, atrakcyjno\u015bci produktu, klarownego pozycjonowania oraz pozycji lidera. W rankingu brane s\u0105 pod uwag\u0119 r\u00f3\u017cnice regionalne, poniewa\u017c \u2013 nawet w przypadku prawdziwie globalnych marek \u2013 wska\u017aniki udzia\u0142u marek w budowaniu warto\u015bci mog\u0105 by\u0107 znacz\u0105co odmienne w r\u00f3\u017cnych krajach.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L\u2019Or\u00e9al Paris osi\u0105gn\u0119\u0142a warto\u015b\u0107 23,9 mld USD, staj\u0105c si\u0119 najcenniejsz\u0105 kosmetyczn\u0105 mark\u0105 \u015bwiata ju\u017c pi\u0105ty rok z rz\u0119du…","protected":false},"author":39,"featured_media":180615,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9639,4642,11035],"tags":[6848,12232,2022,353,1770,260,165,11894,258,12231],"class_list":{"0":"post-180610","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-marketing","8":"category-polecamy","9":"category-rankingi","10":"tag-brandztm","11":"tag-clinique","12":"tag-colgate","13":"tag-dove","14":"tag-estee-lauder","15":"tag-gillette","16":"tag-loreal","17":"tag-lancome","18":"tag-nivea","19":"tag-top-100","20":"cs-entry","21":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/180610","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/39"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=180610"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/180610\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/180615"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=180610"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=180610"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=180610"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}