2016 i 2017 rok to dla ca\u0142ego mediowego biznesu Group One okres prze\u0142omowy. Value Media pozyska\u0142 15 nowych Klient\u00f3w i zatrudni\u0142 ponad 100 os\u00f3b. Tylko w ostatnim roku powo\u0142ane zosta\u0142y sp\u00f3\u0142ki Value Media Hungary, SalesTube i ReveScore.\u00a0 Value Media zosta\u0142 tak\u017ce uznany za Niesieciowy Dom Mediowy 2016 Roku przez Media&Marketing Polska, a Press wyr\u00f3\u017cni\u0142 go tytu\u0142em Wzrost Roku. Mediowy biznes pod kierownictwem Kamila Wiszowatego bardzo ekspansywnie rozwija kolejne kompetencje i poszerza portfolio Klient\u00f3w. Odpowiada m.in. za bud\u017cety mediowe takich marek jak L\u2019Oreal, Adamed, Amica, Castorama, Lenovo, Netia, a od tego roku tak\u017ce Hochland.<\/p>\n
\n\u201eDzi\u015b to, co dla nas by\u0142o oczywiste ju\u017c kilka lat temu i na czym zbudowali\u015bmy rynkow\u0105 przewag\u0119, czyli rosn\u0105ca dominacja digitalu w ca\u0142ym mediowym torcie, jest faktem. Kiedy klasyczne, \u201estare\u201d domy mediowe pr\u00f3buj\u0105 dopiero przegrupowa\u0107 si\u0142y pod tym k\u0105tem i zdobywa\u0107 nowe kompetencje, my jeste\u015bmy wiele d\u0142ugo\u015bci dalej. Na rynku tworzy si\u0119 dzi\u015b du\u017ca luka, bo potrzeby Klient\u00f3w dotycz\u0105ce planowania medi\u00f3w, ale te\u017c szerzej rozumianej obecno\u015bci w internecie, rosn\u0105 du\u017co szybciej ni\u017c know how naszej konkurencji \u2013 a my jeste\u015bmy w stanie kompleksowo je zaspokaja\u0107. Nasz biznes to ju\u017c od dawna nie tylko dodawanie digitalowego elementu do du\u017cej strategii, ale odwrotnie: ca\u0142e pot\u0119\u017cne strategie z digitalem jako punktem wyj\u015bcia. Obs\u0142ugujemy coraz wi\u0119ksze cz\u0119\u015bci biznesu Klient\u00f3w, wielu z nich powierza nam tak\u017ce dzia\u0142ania na rynkach zagranicznych. Dlatego wzmocnienie dzia\u0142u strategii to naturalny ruch. Bardzo si\u0119 ciesz\u0119, \u017ce do naszego teamu do\u0142\u0105cza Rafa\u0142 \u2013 niewiele jest na rynku os\u00f3b, kt\u00f3re \u0142\u0105cz\u0105 tak ogromne do\u015bwiadczenie mediowe i biznesowe ze \u015bwie\u017cym podej\u015bciem i umiej\u0119tno\u015bci\u0105 przestawienia si\u0119 na zupe\u0142nie nowe, interaktywne my\u015blenie o markach\u201d \u2013 m\u00f3wi Kamil Wiszowaty, odpowiedzialny za wszystkie sp\u00f3\u0142ki mediowe nale\u017c\u0105ce do Group One.\u00a0<\/i><\/p>\n
\u201eJestem tu, poniewa\u017c\u00a0chc\u0119 pracowa\u0107 w agencji, kt\u00f3ra zmieni regu\u0142y gry na naszym rynku, stanie si\u0119 benchmarkiem jak rozwija\u0107 biznes w \u015bwiecie post medialnym. Takiej, kt\u00f3ra rozumie i potrafi zaspokoi\u0107 najbardziej kompleksow\u0105 potrzeb\u0119 biznesow\u0105 klienta – niezale\u017cnie od tego czy rozwi\u0105zanie le\u017cy w obszarze online, offline, performance, content czy technologii. Na rynku nie ma dzi\u015b podmiotu r\u00f3wnie silnego mediowo w digitalu jak Value Media. Jednocze\u015bnie, wierz\u0119 w firm\u0119, w kt\u00f3rej „strategia” nie jest tylko nazw\u0105 departamentu, ale istotn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 kultury organizacji. Te dwa elementy coraz trudniej osi\u0105gn\u0105\u0107 w du\u017cej mi\u0119dzynarodowej korporacji. Przewag\u0105 Value, obok digitalowego DNA, jest niezale\u017cno\u015b\u0107 i szybko\u015b\u0107 reagowania, mo\u017cliwe tylko w niesieciowych biznesach. Moim celem jest zbudowanie z zespo\u0142em takiej jako\u015bci i charakterystycznego podej\u015bcia, by nasze strategie w \u015blepym te\u015bcie 100% respondent\u00f3w rozpozna\u0142o jako „strategie w stylu Value”\u201d<\/i> \u2013 m\u00f3wi Rafa\u0142 Wachnik, od marca Chief Strategy Officer Value Media.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Value Media, gracz nr 1 na rynku planowania medi\u00f3w digital, wzmacnia zesp\u00f3\u0142 strategiczny – rozpoczyna wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z Rafa\u0142em…","protected":false},"author":2,"featured_media":178589,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9639],"tags":[10979,4679,377,360],"class_list":{"0":"post-178587","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-marketing","8":"tag-kadra","9":"tag-ludzie","10":"tag-starcom","11":"tag-value-media","12":"cs-entry","13":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178587","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=178587"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178587\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/178589"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=178587"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=178587"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=178587"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}