{"id":177797,"date":"2017-02-02T13:05:25","date_gmt":"2017-02-02T12:05:25","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=177797"},"modified":"2017-03-22T21:35:57","modified_gmt":"2017-03-22T20:35:57","slug":"sare-multikanalowosc-wysoka-specjalizacja-technologii-internetowej-priorytet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/marketing\/sare-multikanalowosc-wysoka-specjalizacja-technologii-internetowej-priorytet.html","title":{"rendered":"SARE &#8211; &#8222;Multikana\u0142owo\u015b\u0107 i wysoka specjalizacja w technologii internetowej to priorytet&#8221;"},"content":{"rendered":"<h3><strong>Co najmniej 20-proc. wzrost poziomu EBITDA, budowa i integracja technologii oraz rozw\u00f3j kompetencji w zakresie omnichannel, to jedne z priorytet\u00f3w, jakie Grupa SARE og\u0142osi\u0142a w nowej Strategii Korporacyjnej, obejmuj\u0105cej lata 2017-2019. Sp\u00f3\u0142ka przedstawi\u0142a r\u00f3wnie\u017c wizj\u0119 swojego biznesu do 2021 r.\u00a0 <\/strong><\/h3>\n<p>Nowa wizja sp\u00f3\u0142ki zak\u0142ada, \u017ce SARE b\u0119dzie wiod\u0105c\u0105 polsk\u0105 Grup\u0105 w obszarze wsparcia proces\u00f3w sprzeda\u017cy marketingiem internetowym, skutecznie wdra\u017caj\u0105c\u0105 innowacyjne rozwi\u0105zania technologiczne. Strategia zak\u0142ada szereg dzia\u0142a\u0144, maj\u0105cych na celu popraw\u0119 efektywno\u015bci dzia\u0142ania Grupy oraz zapewnienie swoim klientom narz\u0119dzi wspieraj\u0105cych sprzeda\u017c, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 jednocze\u015bnie atrakcyjne kosztowo oraz dostosowane do ich potrzeb.<\/p>\n<blockquote><p>&#8211; <em>Niezmiennie, nadrz\u0119dnym celem b\u0119dzie dla nas przede wszystkim satysfakcja naszych klient\u00f3w \u2013 zar\u00f3wno obecnych, jak i przysz\u0142ych. Specjalnie dla nich, zosta\u0142y przygotowane innowacyjne narz\u0119dzia, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 pomocne przede wszystkim w zwi\u0119kszeniu sprzeda\u017cy w modelu omnichannel, ale tak\u017ce i w\u015br\u00f3d standardowych rozwi\u0105za\u0144 abonamentowych. B\u0119dziemy budowa\u0107 warto\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki oraz zapewnia\u0107 ponadprzeci\u0119tne zwroty z zainwestowanego kapita\u0142u dla akcjonariuszy. Zamierzamy sta\u0107 si\u0119 wysoko wyspecjalizowan\u0105 w technologii internetowej, multius\u0142ugow\u0105 i innowacyjn\u0105 Grup\u0105 &#8211; <\/em><strong>m\u00f3wi\u00a0 Dariusz Piekarski, prezes zarz\u0105du SARE S.A.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Strategia SARE S.A. to efekt wzrostu skali dzia\u0142alno\u015bci Grupy. Jednocze\u015bnie jest ona odpowiedzi\u0105 na narastaj\u0105c\u0105 konkurencj\u0119 w bran\u017cy nowych technologii komunikacyjnych i marketingowych.<\/p>\n<blockquote><p>&#8211; <em>Dynamiczny wzrost skali dzia\u0142alno\u015bci Grupy SARE wymaga\u0142 zmiany modelu biznesowego, uwzgl\u0119dniaj\u0105cego zwi\u0119kszenie stopnia integracji Grupy i uzyskania efektu synergii oraz co kluczowe, zidentyfikowania najbardziej perspektywicznych obszar\u00f3w i opracowania strategii ich dalszego rozwoju. Stawiamy sobie ambitne, ale naszym zdaniem w pe\u0142ni osi\u0105galne cele \u2013 <\/em><strong>komentuje Krzysztof Zawadzki, cz\u0142onek zarz\u0105du SARE S.A.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Grupa SARE stawia na\u00a0 badania i rozw\u00f3j w\u0142asnej technologii oraz zwi\u0119kszenie kompetencji w zakresie omnichannel, prowadz\u0105c jednocze\u015bnie dzia\u0142ania w zakresie fuzji i przej\u0119\u0107. Realizacja powy\u017cszych cel\u00f3w, doprowadzi\u0107 ma do uzyskania wiod\u0105cej pozycji w bran\u017cy marketingu internetowego w Polsce.<\/p>\n<blockquote><p>&#8211; <em>Zdajemy sobie spraw\u0119 z tego, \u017ce rozw\u00f3j organiczny nie jest wystarczaj\u0105cy aby zapewni\u0107 odpowiedni poziom wzrostu. Rynek na kt\u00f3rym dzia\u0142amy jest wyj\u0105tkowo dynamiczny. Chcemy by\u0107 beneficjentem jego rozwoju. Dobre wyniki Grupy SARE daj\u0105 przestrze\u0144 do realizacji rozwoju przez przej\u0119cia podmiot\u00f3w dzia\u0142aj\u0105cych w bran\u017cy \u2013 <\/em><strong>komentuje Dariusz Piekarski, prezes zarz\u0105du SARE S.A.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Strategia Grupy SARE S.A. zak\u0142ada mo\u017cliwo\u015b\u0107 dokonywania przej\u0119\u0107 podmiot\u00f3w dzia\u0142aj\u0105cych w najbardziej perspektywicznych obszarach. Dotyczy to w szczeg\u00f3lno\u015bci firm dzia\u0142aj\u0105cych w obszarze video marketingu czy tworz\u0105cych rozwi\u0105zania mobilne.<\/p>\n<blockquote><p>&#8211; <em>To segmenty o najwy\u017cszej dynamice wzrostu, jednocze\u015bnie s\u0105 doskona\u0142ym uzupe\u0142nieniem dla pozosta\u0142ych linii biznesowych Grupy SARE. Przewag\u0105 Grupy SARE jest, i nadal b\u0119dzie, kompleksowa oferta. Klient w jednym miejscu otrzymuje pe\u0142ne doradztwo i wsparcie sprzeda\u017cy. Zaprz\u0119gni\u0119cie wszystkich nowoczesnych narz\u0119dzi do wsparcia sprzeda\u017cy pod jednym parasolem daje ponadprzeci\u0119tne rezultaty. To podstawowa warto\u015b\u0107 dodana rozwi\u0105za\u0144 dostarczanych przez SARE. To tak\u017ce nasza wa\u017cna przewaga konkurencyjna. Zaskakuj\u0105co ma\u0142o podmiot\u00f3w jest w stanie dostarczy\u0107 tak kompleksowy zestaw narz\u0119dzi i uwalnia\u0107 istniej\u0105ce synergie \u2013 <\/em><strong>komentuje Dariusz Piekarski, prezes zarz\u0105du SARE S.A. <\/strong>\u2013 <em>Ka\u017cda z\u0142ot\u00f3wka zainwestowana w nasze narz\u0119dzia, przek\u0142ada si\u0119 na konkretny wymierny wzrost sprzeda\u017cy u klienta. Nasze has\u0142a \u201eSARE. Way to sell&#8221; i\u00a0 \u201eSARE. Czysty zysk&#8221; u\u017cywane przez nas w identyfikacji wizualnej s\u0105 w pe\u0142ni uzasadnione. <\/em><\/p><\/blockquote>\n<h4><strong>Nowa strategia Grupy SARE \u2013 informacje kluczowe dla rynku kapita\u0142owego<\/strong><\/h4>\n<p>Nowa strategia Grupy SARE k\u0142adzie du\u017cy nacisk na warto\u015b\u0107 dla akcjonariuszy. Wyra\u017ca si\u0119 to w celach finansowych zarz\u0105du obejmuj\u0105cych wzrost warto\u015bci Grupy SARE mierzony kapitalizacj\u0105 rynkow\u0105.<\/p>\n<blockquote><p>&#8211;<em> Za g\u0142\u00f3wny cel stawiamy sobie dalszy wzrost kapitalizacji rynkowej SARE S.A. i tym samym wzrost warto\u015bci dla akcjonariuszy. Paliwem do tego wzrostu b\u0119dzie sta\u0142a poprawa wska\u017anik\u00f3w finansowych Grupy SARE, stanowi\u0105cych fundament do wzrostu jej wyceny \u2013 <\/em><strong>m\u00f3wi Krzysztof Zawadzki, cz\u0142onek zarz\u0105du SARE S.A. <\/strong>&#8211; <em>Zak\u0142adamy, \u017ce realizacja strategii prze\u0142o\u017cy si\u0119 na dynamiczny wzrost wynik\u00f3w Grupy SARE. W naszej ocenie, realne jest aby w okresie realizacji strategii EBITDA ros\u0142a r\/r nie mniej ni\u017c o 20%.\u00a0\u00a0 <\/em><\/p>\n<p><em>Nowa\u00a0strategia Grupy SARE przynosi tak\u017ce zmian\u0119 w zakresie polityki dywidendowej. Zasada<\/em><em>\u0328<\/em><em>polityki dywidendowej w SARE S.A., w zakresie wyp\u0142aty dywidendy, jest realizowanie wyp\u0142at stosownie\u00a0do wielko\u015bci wypracowanego zysku netto i<\/em><em>\u00a0<\/em><em>mo<\/em><em>\u017c<\/em><em>liwo\u015bci Sp\u00f3<\/em><em>\u0142<\/em><em>ki<\/em> \u2013 <strong>dodaje\u00a0Przemys\u0142aw Marcol, cz\u0142onek zarz\u0105du SARE S.A.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Zarz\u0105d SARE S.A., przy podejmowaniu decyzji dotycz\u0105cej rekomendacji wyp\u0142aty dywidendy, b\u0119dzie bra\u0142\u00a0pod uwag\u0119, w szczeg\u00f3lno\u015bci bie\u017c\u0105c\u0105 i przysz\u0142\u0105\u00a0sytuacj\u0119 finansow\u0105 Sp\u00f3\u0142ki, jej cele strategiczne oraz koszt\u00a0i mo\u017cliwo\u015bci\u00a0pozyskania finansowania.<\/p>\n<p>Grupa SARE S.A. zaprezentuje wyniki finansowe za 2016 rok 22 marca 2017 roku. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki przedstawi swoj\u0105 rekomendacj\u0119 w zakresie dywidendy w oparciu o wyniki analizy potrzeb got\u00f3wkowych oraz mo\u017cliwo\u015bci finansowych sp\u00f3\u0142ki.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Co najmniej 20-proc. wzrost poziomu EBITDA, budowa i integracja technologii oraz rozw\u00f3j kompetencji w zakresie omnichannel, to jedne&hellip;","protected":false},"author":2,"featured_media":177799,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9639],"tags":[9640,541],"class_list":{"0":"post-177797","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-marketing","8":"tag-marketing","9":"tag-sare","10":"cs-entry","11":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/177797","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=177797"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/177797\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/177799"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=177797"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=177797"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=177797"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}