{"id":173749,"date":"2016-10-25T15:00:33","date_gmt":"2016-10-25T13:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=173749"},"modified":"2017-03-22T21:39:26","modified_gmt":"2017-03-22T20:39:26","slug":"4-grzechy-rekrutera-czyli-najczestsze-bledy-popelniane-rekrutacji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/marketing\/poradnik\/4-grzechy-rekrutera-czyli-najczestsze-bledy-popelniane-rekrutacji.html","title":{"rendered":"4 grzechy rekrutera – najcz\u0119stsze b\u0142\u0119dy pope\u0142niane podczas rekrutacji"},"content":{"rendered":"

Dla 97% kandydat\u00f3w postawa firmy podczas rekrutacji ma wp\u0142yw na to, czy b\u0119d\u0105 do niej aplikowa\u0107 po raz kolejny –\u00a0 wynika z badania mi\u0119dzynarodowego serwisu z ofertami pracy MonsterPolska.pl. Jakie s\u0105 najcz\u0119stsze grzechy rekruter\u00f3w?<\/b><\/h3>\n

\"szukanie-pracy-w-8-aktach_infografika-monsterpolska\"<\/b><\/b><\/h4>\n

<\/h4>\n

Brak feedbacku<\/b>
\n<\/b><\/h4>\n

Najcz\u0119\u015bciej wytykanym przez kandydat\u00f3w b\u0142\u0119dem jest brak informacji zwrotnej na poszczeg\u00f3lnych etapach oraz po zako\u0144czeniu rekrutacji. Na brak feedbacku ze strony potencjalnego pracodawcy poskar\u017cy\u0142o si\u0119 a\u017c 64% ankietowanych. A tymczasem w przypadku wi\u0119kszo\u015bci kandydat\u00f3w wystarcz\u0105 dwa maile: jeden potwierdzaj\u0105cy przyj\u0119cie aplikacji, drugi informuj\u0105cy o zako\u0144czeniu naboru z podzi\u0119kowaniem za wzi\u0119cie w nim udzia\u0142u i zach\u0119t\u0105 do kolejnych pr\u00f3b (lub informacj\u0105 o zachowaniu CV na potrzeby kolejnych rekrutacji). W przypadku os\u00f3b, kt\u00f3re znalaz\u0142y si\u0119 na short li\u015bcie, a tym samym ich zaanga\u017cowanie w proces by\u0142o wi\u0119ksze, mile widziany by\u0142by telefon od rekrutera.\u00a0 Warto zdoby\u0107 si\u0119 na ten wysi\u0142ek, zw\u0142aszcza, \u017ce z badania MonsterPolska.pl wynika r\u00f3wnie\u017c, \u017ce nieuzyskanie \u017cadnej informacji zwrotnej trwale zniech\u0119ci do pracodawcy a\u017c 44% kandydat\u00f3w.<\/p>\n

Zbyt anga\u017cuj\u0105cy proces<\/b><\/h4>\n

Kandydaci uwa\u017caj\u0105 r\u00f3wnie\u017c, \u017ce rekrutacje trwaj\u0105 zbyt d\u0142ugo (wskazanie 29% badanych) oraz s\u0105 dla nich zbyt anga\u017cuj\u0105ce \u2013 wiele etap\u00f3w, zada\u0144 do wykonania itp. (26%). Co wi\u0119cej, co 5. z nich odnosi wra\u017cenie, \u017ce firmy pr\u00f3buj\u0105 wykorzystywa\u0107 ten proces do wyci\u0105gania pomys\u0142\u00f3w. Dlatego warto si\u0119 zastanowi\u0107 nad tym jak skutecznie sprawdzi\u0107 kwalifikacje kandydata, nie przekraczaj\u0105c pewnych zawodowych granic. Bo je\u017celi dodamy do tego wspomniany powy\u017cej brak odpowiedzi zwrotnej na ko\u0144cu procesu, to kandydat ma rzeczywi\u015bcie prawo czu\u0107 si\u0119 sfrustrowany i trudno b\u0119dzie zmieni\u0107 jego negatywn\u0105 opini\u0119 o pracodawcy.<\/p>\n

Brak przygotowania\u00a0<\/b><\/h4>\n

Potencjalni pracownicy narzekaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c na brak przygotowania rekruter\u00f3w. Wed\u0142ug 27% badanych osoby prowadz\u0105ce nabory niewiele wiedz\u0105 o pracy na danym stanowisku i w rezultacie nie potrafi\u0105\u0328 odpowiedzie\u0107\u0301 na podstawowe pytania zadawane przez kandydata podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Natomiast co 5. ankietowany przez serwis MonsterPolska.pl uwa\u017ca, \u017ce wspomniany brak wiedzy sprawia, \u017ce rekruterzy nie s\u0105 w stanie zweryfikowa\u0107 kwalifikacji kandydata. Dlatego tak mile widziana jest obecno\u015b\u0107 na rozmowie kwalifikacyjnej przysz\u0142ego szefa, kt\u00f3ry najlepiej opowie o swoich oczekiwaniach i zadaniach jakie stoj\u0105 przed przysz\u0142ym pracownikiem. Tam, gdzie nie jest to mo\u017cliwe, pozostaje praca do wykonania przez rekrutera \u2013 dok\u0142adne poznanie specyfiki stanowiska, powod\u00f3w rekrutacji, perspektyw rozwoju itd.<\/p>\n

W\u0105tpliwe intencje<\/b><\/h4>\n

Kandydaci cz\u0119sto maj\u0105 r\u00f3wnie\u017c w\u0105tpliwo\u015bci co do intencji potencjalnych pracodawc\u00f3w. Ponad 1\/3 badanych odnosi wra\u017cenie, \u017ce niekt\u00f3re firmy prowadz\u0105 sta\u0142\u0105 rekrutacj\u0119, kt\u00f3rej celem jest nie tyle zatrudnienie, co uzupe\u0142nianie baz kandydat\u00f3w. W\u0105tpliwo\u015bci te rozwieje informacja o zako\u0144czeniu rekrutacji \u2013 wtedy kandydat przekona si\u0119, \u017ce mimo, \u017ce zatrudniono kogo\u015b innego, to mia\u0142 do czynienia z powa\u017cn\u0105 firm\u0105, a udzia\u0142 w procesie nie by\u0142 pozbawiony sensu.<\/p>\n

\u201ePracodawcy cz\u0119sto nie zdaj\u0105 sobie sprawy z tego, jak du\u017ce znaczenie dla ich wizerunku ma to, w jaki spos\u00f3b prowadzony jest proces rekrutacji. Inwestowanie w employer branding mija si\u0119 z celem, kiedy pozytywnie nastawionego do firmy kandydata na ko\u0144cu spotyka \u201ezimny prysznic\u201d \u2013 chocia\u017cby w osobie nieprofesjonalnego i nieuprzejmego rek
\n<\/i>utera. Z naszych bada\u0144 wynika, \u017ce taka osoba mo\u017ce trwale zniech\u0119ci\u0107 do pracodawcy a\u017c 58% potencjalnych pracownik\u00f3w.\u201d<\/i> \u2013 komentuje Bartosz Struzik z mi\u0119dzynarodowego serwisu z ofertami pracy MonsterPolska.pl.<\/p><\/blockquote>\n

Co jeszcze mo\u017ce sprawi\u0107, \u017ce kandydat nigdy wi\u0119cej nie spr\u00f3buje swoich si\u0142 w danej firmie? Przede wszystkim zauwa\u017calne na pierwszy rzut oka rozbie\u017cno\u015bci mi\u0119dzy deklaracjami firmy (w og\u0142oszeniu, na www), a stanem faktycznym. Taka sytuacja b\u0119dzie nie do przyj\u0119cia dla a\u017c 67% potencjalnych pracownik\u00f3w. 61% badanych nie zaakceptuje zbyt roszczeniowej postawy pracodawcy (du\u017ce oczekiwania, bagatelizowanie \u015bwiadcze\u0144).<\/p>\n

<\/h4>\n

<\/h4>\n

<\/h4>\n

<\/h4>\n

<\/h4>\n

Przeczytaj te\u017c:<\/strong><\/h4>\n