![\"q\"](\"https:\/\/mediarun.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Zrzut-ekranu-2016-06-22-o-11.37.53.png\" "\\"\\"")
<\/p>\nGoogle odzyska\u0142 palm\u0119 pierwsze\u0144stwa i znalaz\u0142 si\u0119 na szczycie rankingu najcenniejszych marek \u015bwiata BrandZTM Top 100 za rok 2016. Wyniki tego rankingu zosta\u0142y opublikowane przez WPP i Millward Brown. Google wyprzedzi\u0142 w nim Apple\u2019a dzi\u0119ki 32-procentowemu wzrostowi, kt\u00f3ry pozwoli\u0142 mu osi\u0105gn\u0105\u0107 najwy\u017csz\u0105 w historii warto\u015b\u0107 marki wynosz\u0105c\u0105 229,2 mld USD. Apple pozostaje na poziomie 228,5 mld USD, notuj\u0105c spadek o 8% wzgl\u0119dem wyniku osi\u0105gni\u0119tego w 2015 r. <\/p>\n
Google odnosi sukcesy dzi\u0119ki nieustannym innowacjom, zwi\u0119kszeniu przychod\u00f3w z reklam oraz rozwojowi us\u0142ug w tzw. chmurze (cloud computing).<\/p>\n
Z kolei Apple notuje trend wzrostowy zwi\u0105zany z innowacjami raz na dwa lata, cho\u0107 jednocze\u015bnie utrzymuje w tajemnicy swoje procesy badawczo-rozwojowe. Ten fakt w po\u0142\u0105czeniu z wyhamowaniem dynamiki sprzeda\u017cy produktu Apple Watch, a tak\u017ce brakiem nowego telefonu, kt\u00f3ry wytycza\u0142by kierunek rozwoju rynku, znalaz\u0142 swoje odbicie w wycenie ubieg\u0142orocznego lidera za rok 2016.<\/p>\n
Facebook ju\u017c drugi rok z kolei notuje najszybsze tempo wzrostu w rankingu BrandZ Top 100 w\u015br\u00f3d marek technologicznych. Wska\u017anik wzrostu warto\u015bci Facebooka wyni\u00f3s\u0142 44%, a jego warto\u015b\u0107 si\u0119gn\u0119\u0142a 102,6 mld USD \u2013 dzi\u0119ki temu marka ta po raz pierwszy znalaz\u0142a si\u0119 w pierwszej dziesi\u0105tce. Sta\u0142o si\u0119 tak za spraw\u0105 wprowadzenia nowych funkcji, jak np. Friends\u2019 Day, Disaster Alert czy transmisja wideo na \u017cywo na platformie spo\u0142eczno\u015bciowej. Dodatkowo Facebook pozyska\u0142 nowe tre\u015bci od szeregu wydawc\u00f3w. Marka ta odnosi spektakularne sukcesy dzi\u0119ki umiej\u0119tno\u015bci zarabiania na obecno\u015bci w \u015bwiecie medi\u00f3w cyfrowych \u2013 jej mobilne platformy reklamowe pozyskuj\u0105 znaczne kwoty od reklamodawc\u00f3w. <\/p>\n
Og\u00f3lnie rzecz bior\u0105c, miniony rok trudno zaliczy\u0107 do triumf\u00f3w sektora nowych technologii. Po ubieg\u0142orocznym wzro\u015bcie wynosz\u0105cym 24% (\u0142\u0105czna warto\u015b\u0107 marek technologicznych z Top 20), w rankingu za rok 2016 wzrost wyni\u00f3s\u0142 zaledwie 6%. Firmy sprz\u0119towe z regu\u0142y wypadaj\u0105 s\u0142abiej, a nowe obszary biznesowe, takie jak akcesoria typu wearable, zegarki oraz Internet rzeczy nie przynios\u0142y jeszcze ani korzy\u015bci finansowych, ani wzmocnienia pozycji marek. <\/p>\n
Jedn\u0105 z firm, kt\u00f3ra opar\u0142a si\u0119 podzia\u0142owi na hardware i us\u0142ugi, jest Huawei \u2013 ten producent niedrogich smartfon\u00f3w po raz pierwszy wszed\u0142 do pierwszej dwudziestki rankingu w ostatnim roku. Marka ta odnotowa\u0142a wzrost o 22% do poziomu 18,7 mld USD dzi\u0119ki swojej obecno\u015bci na rynku smartfon\u00f3w w Chinach, a w pozosta\u0142ych krajach \u015bwiata sta\u0142a si\u0119 g\u0142\u00f3wnym rywalem Apple\u2019a. Dzi\u0119ki pozycji lidera Huawei mo\u017ce wzmacnia\u0107 sw\u00f3j wizerunek marki premium, podnosz\u0105c ceny swoich wyrob\u00f3w.
\nInna historia sukcesu, kt\u00f3ra mo\u017ce przepowiada\u0107 przysz\u0142e trendy, to us\u0142uga streamingu TV oferowana przez Netflix. Marka ta po raz pierwszy pojawi\u0142a si\u0119 w Top 20 dla bran\u017cy technologicznej, a jej warto\u015b\u0107 wyceniono na 9,2 mld USD.<\/p>\n
Ze wzgl\u0119du na przekonanie konsument\u00f3w, jakoby marki B2B by\u0142y mniej innowacyjne (cho\u0107 nie zawsze jest to prawda), udzia\u0142 marek tego segmentu w \u0142\u0105cznej warto\u015bci rankingu Top 20 dla sektora technologicznego spad\u0142 z 56% w roku 2006 do zaledwie 26% w najnowszym rankingu.
\n\u201eMarki technologiczne staj\u0105 przed konieczno\u015bci\u0105 pokazywania \u015bwiatu swoich proces\u00f3w innowacyjnych. Dzi\u0119ki temu mog\u0105 przekonywa\u0107 konsument\u00f3w, \u017ce dok\u0142adaj\u0105 stara\u0144, aby \u017cycie ludzi sta\u0142o si\u0119 lepsze. W ten spos\u00f3b marki technologiczne mog\u0105 tak\u017ce u\u0142atwi\u0107 inwestorom przewidywanie wzrost\u00f3w w przysz\u0142o\u015bci. Ze wzgl\u0119du na z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw zachowanie tajemnicy jest ju\u017c de facto niemo\u017cliwe. Google wykorzysta\u0142 zmian\u0119 swojej struktury korporacyjnej po to, aby skuteczniej chwali\u0107 si\u0119 swoimi innowacjami w g\u0142\u00f3wnym obszarze dzia\u0142alno\u015bci, czyli w us\u0142ugach wyszukiwania\u201d \u2013 zauwa\u017cy\u0142a Elspeth Cheung, Global BrandZ Valuation Director w firmie w Millward Brown. <\/p>\n
Najcenniejsze marki technologiczne \u015bwiata w rankingu BrandZ za rok 2016 (Top 20)<\/p>\n
<\/p>\n
Badanie BrandZ ujawni\u0142o tak\u017ce wiele obszar\u00f3w, w kt\u00f3rych pojawi\u0142 si\u0119 wzrost w kr\u00f3tkim okresie. Chodzi tu m.in. o virtual reality \u2013 na pocz\u0105tku roku wprowadzono na rynek masowy przyst\u0119pne cenowo urz\u0105dzenia przy aplauzie odbiorc\u00f3w. Z kolei na rynkach rozwijaj\u0105cych si\u0119 widzimy usilne starania Facebooka i Twittera o zaj\u0119cie silnej pozycji. Segment luksusowy zagarn\u0119\u0142y ju\u017c dla siebie analogi Apple\u2019a i Samsunga, jednak nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, \u017ce wielka rzesza konsument\u00f3w, kt\u00f3rzy niedawno si\u0119 wzbogacili, nadal stanowi wielk\u0105 szans\u0119 rynkow\u0105.<\/p>\n
Podsumowanie najwa\u017cniejszych globalnych ustale\u0144 badawczych<\/strong>
\n\u2022\tTw\u00f3rcza ingerencja to katalizator wzrostu warto\u015bci. Kategorie, w kt\u00f3rych notujemy zwi\u0119kszenie warto\u015bci to te, w kt\u00f3rych pojawi\u0142y si\u0119 marki typu challenger, oparte na unikatowej propozycji dla konsument\u00f3w \u2013 przyk\u0142adem mog\u0105 tu by\u0107 Under Armour czy Victoria\u2019s Secret w kategorii odzie\u017cy (+14%). W tych kategoriach pojawi\u0142y si\u0119 te\u017c marki, kt\u00f3re wprowadzi\u0142y du\u017cy zakres innowacji w reakcji na nowy trend, np. marki w kategorii fast food\u00f3w (+11%), kt\u00f3re w udany spos\u00f3b zareagowa\u0142y na globalny popyt na zdrowsze jedzenie.
\n\u2022\tInnowacje to g\u0142\u00f3wny motor wzrostu pod warunkiem, \u017ce konsumenci je zobacz\u0105 i odczuj\u0105. Najbardziej innowacyjne marki najsilniej zwi\u0119kszy\u0142y swoj\u0105 warto\u015b\u0107 w okresie 11 lat istnienia rankingu BrandZ Top 100. Aby jednak innowacja mog\u0142a wp\u0142yn\u0105\u0107 na warto\u015b\u0107 marki, musi ona zosta\u0107 wyra\u017anie zakomunikowana i przekazana konsumentom w postaci brand experience. Marki, kt\u00f3re s\u0105 przez konsument\u00f3w postrzegane jako innowacyjne (w tym Disney na miejscu 19. i Pampers na miejscu 37.), ros\u0142y dziewi\u0119\u0107 razy szybciej ni\u017c marki postrzegane jako mniej innowacyjne.
\n\u2022\tSilne emocje to spos\u00f3b na wzmocnienie marek lokalnych. Marki lokalne dobrze rozumiej\u0105 potrzeby swoich konsument\u00f3w, a tym samym zyskuj\u0105 udzia\u0142y na rynku lokalnym, gdzie \u2013 doskonal\u0105c funkcjonalno\u015b\u0107 i marketing \u2013 r\u00f3wnie\u017c podbijaj\u0105 nowe regiony. Przyk\u0142adem jest chi\u0144ska marka Huawei (nr 50, +22%) b\u0142yskawicznie si\u0119 zglobalizowa\u0142a i odebra\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w rynkowych gigantom takim jak Apple i Samsung.
\n\u2022\tNajszybciej rosn\u0105c\u0105 kategori\u0105 jest odzie\u017c, gdzie odnotowano wzrost o 14% do poziomu 114 mld USD. Ze wzgl\u0119du na d\u0105\u017cenie do osi\u0105gania maksymalnych wynik\u00f3w marki takie jak Nike (+26%) czy Under Armour (nowo\u015b\u0107) wypuszczaj\u0105 na rynek specjalistyczne serie w segmencie premium, \u0142\u0105cz\u0105c odzie\u017c sportow\u0105 z rozwi\u0105zaniami technologicznymi (np. monitorowanie pracy serca), a tak\u017ce z bezp\u0142atnymi aplikacjami, co daje konsumentom wra\u017cenie du\u017cej obecno\u015bci marki w ich \u017cyciu.
\n\u2022\tB2B to kategoria, w kt\u00f3rej mamy do czynienia z efektywn\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 biznesow\u0105 i z ma\u0142o efektywnymi markami. S\u0105 one postrzegane jako bardziej odpowiedzialne ni\u017c marki konsumenckie (B2C), lepsze jako pracodawcy, oferuj\u0105ce op\u0142acalno\u015b\u0107 i stabilno\u015b\u0107, ale mniej ekscytuj\u0105ce czy dynamiczne. Mimo i\u017c marki segmentu B2B s\u0105 bardzo innowacyjne, zdobycie sobie takiego wizerunku wymaga du\u017cych nak\u0142ad\u00f3w na komunikacj\u0119. SAP (nr 22) i Adobe (nowo\u015b\u0107, nr 100) to te marki B2B, kt\u00f3re s\u0105 postrzegane przez klient\u00f3w jako innowacyjne.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Przejrzysta \u015bcie\u017cka innowacji przyczynia si\u0119 do zwi\u0119kszania warto\u015bci marek \u2013 Apple p\u0142aci cen\u0119 za utrzymywanie swoich prac rozwojowych w tajemnicy.","protected":false},"author":27,"featured_media":169516,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[46,4640],"tags":[196,181],"class_list":{"0":"post-169676","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-wydarzenia","8":"category-konkursy","9":"tag-apple","10":"tag-google","11":"cs-entry","12":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/169676","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=169676"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/169676\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/169516"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=169676"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=169676"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=169676"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}