Z bada\u0144 przeprowadzonych m.in. przez Boston Consultancy Group, Oxford University i Deloitte wynika, \u017ce ju\u017c w niedalekiej przysz\u0142o\u015bci wiele stanowisk, m.in. w ksi\u0119gowo\u015bci, zostanie zautomatyzowanych. Prognozuje si\u0119, \u017ce za 10 lat a\u017c 25% pracy w dzisiejszym rozumieniu b\u0119dzie wykonywane przez roboty i oprogramowanie. Nie oznacza to jednak, \u017ce na rynku pracy zabraknie miejsca dla cz\u0142owieka. Nowe technologie zmieni\u0105 funkcjonowanie firm, ale nadal kluczowe znaczenie b\u0119d\u0105 mia\u0142y osobiste relacje i intuicja. Przyk\u0142adowo \u2013 podczas gdy nowoczesne rozwi\u0105zania zmniejszaj\u0105 nak\u0142ad pracy dzia\u0142\u00f3w kadrowo-p\u0142acowych, wci\u0105\u017c potrzebni s\u0105 ludzie nadzoruj\u0105cy implementacj\u0119, a nast\u0119pnie prawid\u0142owe wykorzystanie technologii. Ka\u017cdy b\u0142\u0105d systemu wymaga ludzkiej interwencji.<\/p>\n
LUDZIE I AUTOMATYZACJA<\/strong><\/p>\n Technologia odgrywa te\u017c coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 w obszarze rekrutacji i zarz\u0105dzania talentami. Dzisiaj ju\u017c nie ogranicza si\u0119 do zbierania i przetwarzania aplikacji kandydat\u00f3w, informowania o przebiegu procesu rekrutacyjnego, czy terminowego wyp\u0142acania wynagrodzenia. Pomaga natomiast skoncentrowa\u0107 si\u0119 na skutecznym wykorzystaniu dost\u0119pnych informacji, aby okre\u015bli\u0107 nowe sposoby dotarcia do kandydat\u00f3w oraz wskaza\u0107 umiej\u0119tno\u015bci i kompetencje, kt\u00f3re zagwarantuj\u0105 osi\u0105gni\u0119cie sukcesu w okre\u015blonej roli. Dzi\u0119ki nowoczesnym technologiom mo\u017cemy na przyk\u0142ad zmieni\u0107 test psychometryczny w form\u0119 interaktywnej, anga\u017cuj\u0105cej kandydata gry, albo zbudowa\u0107 w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych kana\u0142 komunikacji z osobami, kt\u00f3re nie szukaj\u0105 aktywnie pracy. Mimo tych wszystkich zmian, sercem zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi nadal s\u0105 i b\u0119d\u0105 ludzie. Kiedy pracownik nie otrzyma na czas wynagrodzenia, potencjalny prze\u0142o\u017cony nie znajdzie porozumienia z kandydatem albo b\u0119dzie potrzebowa\u0142 porady zawodowej, zwr\u00f3ci si\u0119 \u2013 niezmiennie \u2013 do drugiego cz\u0142owieka.<\/p>\n \u2212 Rozw\u00f3j technologiczny umo\u017cliwia firmom oferowanie kandydatom lepszych, bardziej spersonalizowanych do\u015bwiadcze\u0144 oraz r\u00f3wnomierne rozplanowanie dzia\u0142a\u0144 rekrutacyjnych. \u2013 t\u0142umaczy \u0141ukasz Grzeszczyk, IT Business Manager w Hays Poland \u2212 Jednak w obliczu rynku kandydata, kiedy niedob\u00f3r kompetencji sp\u0119dza sen z powiek pracodawc\u00f3w, \u017cadna technologia nie jest w stanie zast\u0105pi\u0107 mi\u0119dzyludzkich relacji. \u2013 dodaje. W ko\u0144cu to w\u0142a\u015bnie ludzie inspiruj\u0105 zaufanie czy lojalno\u015b\u0107 i mog\u0105 doradzi\u0107 w sprawie wyboru pracy. Pracownicy firmy s\u0105 tym, co nap\u0119dza prawdziwy sukces organizacji. Technologia jest doskona\u0142ym narz\u0119dziem wspieraj\u0105cym niemal ka\u017cdy obszar dzia\u0142alno\u015bci firmy, ale nigdy nie b\u0119dzie cudownym rozwi\u0105zaniem wszystkich problem\u00f3w kadrowych \u2212 ludzie s\u0105 w tej kwestii niezb\u0119dni. Mierz\u0105c si\u0119 z wyzwaniami w zakresie zarz\u0105dzania talentami, warto jeszcze przed skorzystaniem z najnowszych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych trze\u017awym okiem oceni\u0107 czynnik ludzki. <\/p>\n \u2212 Relacji nie da si\u0119 replikowa\u0107, a s\u0105 kluczowe w \u015bwiecie, gdzie ludzie robi\u0105 interesy z lud\u017ami, a nie z robotami. Podobnie jest z innowacjami \u2013 aby opracowa\u0107 prze\u0142omowe rozwi\u0105zania potrzeba wsp\u00f3\u0142pracy i dzielenia si\u0119 pomys\u0142ami. Nie da si\u0119 te\u017c zakodowa\u0107 naturalnej intuicji cz\u0142owieka \u2013 podkre\u015bla \u0141ukasz Grzeszczyk. <\/p>\n PRZYSZ\u0141O\u015a\u0106 JEST INNA<\/strong><\/p>\n Wykorzystanie technologii wewn\u0105trz organizacji to nie jedyna kwestia wymagaj\u0105ca uwagi, poniewa\u017c tego typu zmiany cz\u0119sto maj\u0105 r\u00f3wnie\u017c wp\u0142yw na do\u015bwiadczenia klient\u00f3w i kandydat\u00f3w firmy. Warto zada\u0107 sobie pytanie: czy nowinki technologiczne, takie jak np. rozmowa kwalifikacyjna online, polepsz\u0105 og\u00f3le odczucia kandydata wobec organizacji? Czy taka forma kontaktu odzwierciedla rzeczywisto\u015b\u0107 pracy w firmie, w kt\u00f3rej ceni si\u0119 bezpo\u015bredni\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 pracownik\u00f3w?<\/p>\n Nie ma w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce \u015bwiat pracy b\u0119dzie w przysz\u0142o\u015bci wygl\u0105da\u0142 zgo\u0142a inaczej. Wiele zawod\u00f3w zostanie wypartych przez nowoczesne technologie i zaawansowane systemy IT. Niemniej, nie oznacza to, \u017ce dla ludzi nie b\u0119dzie miejsca na rynku pracy. Bezpo\u015brednich relacji mi\u0119dzyludzkich nie mo\u017cna zast\u0105pi\u0107 pozbawionymi intuicji robotami, a coraz powszechniejsze wykorzystanie technologii mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci stworzy\u0107 nowe miejsca pracy lub nawet zawody.<\/p>\n \u0179r\u00f3d\u0142o: hays.pl <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Prognozuje si\u0119, \u017ce za 10 lat a\u017c 25% pracy b\u0119dzie wykonywane przez roboty i oprogramowanie. Nie oznacza to jednak, \u017ce zabraknie miejsca dla cz\u0142owieka.","protected":false},"author":27,"featured_media":169184,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4631,9662],"tags":[3181],"class_list":{"0":"post-169183","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-trendy","8":"category-badania","9":"tag-technologia","10":"cs-entry","11":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/169183","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=169183"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/169183\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/169184"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=169183"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=169183"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=169183"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}