Najgorsze b\u0142\u0119dy, to w\u0142a\u015bnie te, kt\u00f3re wynikaj\u0105 ze stylu Twojego zarz\u0105dzania, czyli takie, kt\u00f3rych nie zauwa\u017casz a w\u015br\u00f3d \u00a0pracownik\u00f3w, lub klient\u00f3w mog\u0105 spowodowa\u0107 wymierne straty dla Twojego przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n
W USA \u017ali szefowie kosztuj\u0105 gospodark\u0119 36 bilion\u00f3w dolar\u00f3w rocznie. Nie m\u00f3wi\u0105c ju\u017c o stratach moralnych pracownik\u00f3w \u2013 a\u017c 65% wola\u0142oby zmieni\u0107\u00a0szefa ni\u017c dosta\u0107 podwy\u017cki. Dlatego ni\u017cej przedstawiamy 7 grzech\u00f3w pope\u0142nianych przez statystycznego managera\u00a0najcz\u0119\u015bciej. Sprawd\u017a, czy kt\u00f3ry\u015b z nich nie jest przeszkod\u0105 w prowadzeniu Twojej dzia\u0142alno\u015bci:<\/p>\n
1. Brak komunikacji<\/strong><\/p>\n Ci\u0119\u017cko oczekiwa\u0107, \u017ce\u00a0pracownicy\u00a0lub klienci b\u0119d\u0105 domy\u015bla\u0107 si\u0119 co masz na my\u015bli. Informacja to podstawa. Zastan\u00f3w si\u0119, czy przekazujesz zawsze kompletne dok\u0142adne i rzeczowe instrukcje. Dzi\u0119ki temu pracownicy zrobi\u0105 dok\u0142adnie to, o co poprosisz, a klienci b\u0119d\u0105 nale\u017cycie poinformowani.<\/p>\n 2. Nie id\u017a na skr\u00f3ty<\/strong><\/p>\n Pami\u0119taj, \u017ce p\u00f3j\u015bcie na \u0142atwizn\u0119, to nie zawsze dobre rozwi\u0105zanie. Owszem, mo\u017ce rozwi\u0105\u017ce Tw\u00f3j problem na jaki\u015b czas, ale zazwyczaj nie wr\u00f3\u017cy nic trwa\u0142ego. Przeanalizuj problem, zatrzymaj si\u0119 przy nim na chwil\u0119 i obmy\u015bl strategi\u0119. Zastan\u00f3w si\u0119 nie tylko nad tym, jak go rozwi\u0105za\u0107, ale tak\u017ce, co zrobi\u0107, \u017ceby si\u0119 nie powt\u00f3rzy\u0142.<\/p>\n 3. Deleguj obowi\u0105zki<\/strong><\/p>\n Cz\u0119stym, kt\u00f3ry pope\u0142nia niejeden manager jest to, \u017ce nie deleguj\u0105 swoich obowi\u0105zk\u00f3w. Wykonywanie wszystkiego samemu nie tylko buduje brak zaufania do pracownik\u00f3w, ale tak\u017ce nie wykorzystuje ich talentu i potencja\u0142u.<\/p>\n Uwa\u017caj tylko, aby nie oddawa\u0107 tych zada\u0144, kt\u00f3re s\u0105 dla Ciebie najmniej przyjemne. Przy przekazywaniu pracy, zadbaj o jej wywa\u017cenie, zbytnie obci\u0105\u017cenie pracownika, mo\u017ce przynie\u015b\u0107 odwrotny efekt!<\/p>\n 4. Wyznaczaj cele<\/strong><\/p>\n Je\u015bli ju\u017c oddelegowa\u0142e\u015b cz\u0119\u015b\u0107 obowi\u0105zk\u00f3w, czas wyznaczy\u0107 cele. Mo\u017cesz zacz\u0105\u0107 od siebie. Wyznacz pierwsze cele, a potem zr\u00f3b to samo dla swoich podw\u0142adnych i postaraj si\u0119, \u017ceby by\u0142y SMART:<\/p>\n 5. Op\u00f3r przed zmian\u0105<\/strong><\/p>\n To chyba cecha ka\u017cdego pracownika. Dobry manager\u00a0powinien nie tylko prze\u0142ama\u0107 siebie do podj\u0119cia krok\u00f3w w kierunku innowacji, ale tak\u017ce przekona\u0107 i zmotywowa\u0107 do tego swoich pracownik\u00f3w. Pami\u0119taj, \u017ce niech\u0119\u0107 do reform nie tylko spowolni Tw\u00f3j biznes, ale tak\u017ce daje przewag\u0119 konkurencji!<\/p>\n 6. Nie dostrzeganie osi\u0105gni\u0119\u0107 pracownik\u00f3w<\/strong><\/p>\n Co\u015b takiego nie musi du\u017co kosztowa\u0107. Mo\u017ce by\u0107 to kilka uderze\u0144 w klawiatur\u0119 lub par\u0119 krok\u00f3w do przej\u015bcia w biurze. Prostym \u201edzi\u0119kuj\u0119\u201d, mo\u017cesz poprawi\u0107 komu\u015b dzie\u0144 i zmotywowa\u0107 go do dalszej pracy. Dobra atmosfera to podstawa!<\/p>\n 7.Przekle\u0144stwo powagi!<\/strong><\/p>\n Dobra atmosfera i humor, to Twoi sprzymierze\u0144cy. Wygrasz, je\u015bli Twoje biuro\u00a0b\u0119dzie miejscem, do kt\u00f3rego pracownicy ch\u0119tnie przychodz\u0105.
\nDobry manager – to proste!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"przedstawiamy 7 grzech\u00f3w pope\u0142nianych przez manager\u00f3w\u00a0najcz\u0119\u015bciej. Sprawd\u017a, czy kt\u00f3ry\u015b z nich nie jest przeszkod\u0105 w prowadzeniu Twojej dzia\u0142alno\u015bci.","protected":false},"author":27,"featured_media":168505,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9639],"tags":[7482,4939],"class_list":{"0":"post-168491","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-marketing","8":"tag-manager","9":"tag-zarzadzanie","10":"cs-entry","11":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/168491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=168491"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/168491\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/168505"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=168491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=168491"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=168491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}