Jak twierdz\u0105 specjali\u015bci, digital disruption to innowacja, kt\u00f3ra radykalnie zmienia dotychczasowy, ustalony porz\u0105dek, rozwi\u0105zuje obecny lub przysz\u0142y problem i zapewnia konsumentom nowe korzy\u015bci.
\nNajcz\u0119\u015bciej podawanym jej przyk\u0142adem jest Uber – od jakiego\u015b czasu r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142aj\u0105cy w Polsce.
\nW znacz\u0105cy spos\u00f3b zmieni\u0142 on \u0142ad na rynku us\u0142ug taks\u00f3wkowych, zapewniaj\u0105c przy okazji ni\u017csze koszty podr\u00f3\u017cy. <\/p>\n
Wcze\u015bniej podobne dzia\u0142ania mia\u0142y miejsce na rynku telekomunikacyjnym. Jak twierdz\u0105 eksperci:
\n– „to w\u0142a\u015bnie w tym sektorze najbardziej wida\u0107 efekty digital disruption. Operatorzy musz\u0105 szuka\u0107 nowych \u017ar\u00f3de\u0142 przychod\u00f3w. Digital disruption wymusza tak\u017ce na firmach telekomunikacyjnych wdro\u017cenie strategii cyfrowej transformacji (digital transformation), kt\u00f3ra ma by\u0107 kluczem do sukcesu dla tego typu przedsi\u0119biorstw”.<\/p>\n
Wszystko to jednak brzmi dosy\u0107 mgli\u015bcie. Dlatego, w dalszej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u, przedstawiamy 6 modeli strategii, kt\u00f3re zaliczane s\u0105 do kategorii digital disruption. Samo s\u0142owo disruption oznacza zak\u0142\u00f3cenie. Jak mo\u017cna zak\u0142\u00f3ca\u0107 spokojne trwanie rynku, by nast\u0119pnie go podbi\u0107? Oto przyk\u0142ady.<\/p>\n
Model subskrypcji<\/strong> – przyk\u0142adami takiego dzia\u0142ania s\u0105 Netflix, Dollar Shave Club i Apple Music. Model ten jest stosunkowo prosty. Zamiast tradycyjnego zakupu danego produktu lub us\u0142ugi, wdra\u017cana jest forma sta\u0142ego pobierania op\u0142aty abonamentowej.<\/p>\n Model Freemium<\/strong> (Spotify, LinkedIn, Dropbox) – r\u00f3wnie\u017c stosunkowo prosty. Klienci „p\u0142ac\u0105” za podstawow\u0105 wersj\u0119 us\u0142ugi poprzez zapoznawanie si\u0119 z materia\u0142ami komercyjnymi zamieszczanymi na stronach serwisu, b\u0105d\u017a udost\u0119pniaj\u0105c swoje dane. Jednak\u017ce, by uzyska\u0107 dost\u0119p do pe\u0142nej wersji serwisu, oferuj\u0105cej wi\u0119cej opcji i bardziej atrakcyjne materia\u0142y odbiorcy zobowi\u0105zani s\u0105 do pobierania sta\u0142ej op\u0142aty abonamentowej.<\/p>\n Model „wolno\u015bciowy”<\/strong> (Google, Facebook) – opiera si\u0119 na starej zasadzie: „je\u015bli nie p\u0142acisz za produkt – sam stajesz si\u0119 produktem”. Op\u0142at\u0105 za us\u0142ug\u0119 staj\u0105 si\u0119 Twoje dane, kt\u00f3re mog\u0105 zosta\u0107 sprzedane i czas po\u015bwi\u0119cony na zapoznawanie si\u0119 z zamieszczanymi na serwisach materia\u0142ami komercyjnymi.<\/p>\n Model Experience<\/strong> (Tesla, Apple) – brzmi prosto, pytanie tylko, jak uzyska\u0107 zak\u0142adany efekt: stw\u00f3rz produkt, oferuj takie do\u015bwiadczenia, b\u0105d\u017a na tyle atrakcyjny, by klienci chcieli p\u0142aci\u0107 za Twoj\u0105 us\u0142ug\u0119. <\/p>\n Model piramidy<\/strong> (Amazon, Microsoft, Dropbox) – otocz swoje przedsi\u0119biorstwo wielkim gronem filii i przybud\u00f3wek i podmiot\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych – wszystkie b\u0119d\u0105 pracowa\u0107 na Tw\u00f3j sukces.<\/p>\n Model ekosystemu (Apple, Google)<\/strong> – uzale\u017cnij od siebie klienta. Tw\u00f3rz w\u0142asne, niepodrabialne produkty, kompatybilne jedynie z innymi dobrami wytwarzanymi w Twojej firmie. <\/p>\n Pami\u0119taj – stare porzekad\u0142o m\u00f3wi: „Uber yourself before you get Kodak’d”. Ju\u017c niebawem podamy przyk\u0142ady tego, jak broni\u0107 si\u0119 przed digital disruption.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Czy wiesz czym jest digital disruption? Je\u015bli nie, koniecznie powiniene\u015b uzupe\u0142ni\u0107 braki. Jak pokazuje praktyka, nieznajomo\u015b\u0107 tej innowacji mo\u017ce pot\u0119\u017cnie zaszkodzi\u0107 Twojej firmie. Oto szereg niezb\u0119dnych informacji.","protected":false},"author":27,"featured_media":168057,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4631],"tags":[10303],"class_list":{"0":"post-167995","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-trendy","8":"tag-digital-disruption","9":"cs-entry","10":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167995","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=167995"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167995\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/168057"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=167995"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=167995"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=167995"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}