Kto straci?<\/strong> Hiper- i supermarkety, oferuj\u0105ce zar\u00f3wno dobra konsumpcyjne jak i produkty niespo\u017cywcze (non-food), umo\u017cliwiaj\u0105 nabywanie towar\u00f3w w niskich cenach g\u0142\u00f3wnie ze wzgl\u0119du na skal\u0119 zakup\u00f3w – co do niedawno przek\u0142ada\u0142o si\u0119 na ich popularno\u015b\u0107 i siln\u0105 pozycj\u0119 na rynku. Nic jednak nie trwa wiecznie. Powodem nadchodz\u0105cych zawirowa\u0144 s\u0105 zmiany cywilizacyjne, a co za tym idzie – zmiana stylu \u017cycia konsument\u00f3w. Kto zyska?<\/strong> „Wyra\u017anie wida\u0107, \u017ce model ten wpisuje si\u0119 w oczekiwania klient\u00f3w, kt\u00f3rzy wol\u0105 robi\u0107 zakupy cz\u0119\u015bciej, ceni\u0105c sobie blisko\u015b\u0107, po\u0142\u0105czon\u0105 z dost\u0119pno\u015bci\u0105 podstawowych produkt\u00f3w w spo\u017cywczych w jednym miejscu. Cho\u0107 model ten w Europie funkcjonuje ju\u017c od dawna, to przybra\u0142 on na atrakcyjno\u015bci w ostatnich latach. W Polsce tylko Lidl i Biedronka maj\u0105 \u0142\u0105cznie ponad 30 proc. udzia\u0142\u00f3w w rynku” – czytamy w raporcie Bain&Company – „Wskazane w raporcie trendy s\u0105 wyra\u017anie widoczne w Polsce. W ubieg\u0142ym roku wzrost liczby dyskont\u00f3w nie by\u0142 tak wysoki, jak w poprzednich latach, ale i tak wyni\u00f3s\u0142 on prawie 150 plac\u00f3wek. Dynamika warto\u015bci handlu internetowego si\u0119ga kilkunastu procent. Natomiast w kategorii hipermarket\u00f3w wida\u0107 wyra\u017anie zahamowanie tendencji wzrostowej”. Innym trendem odnotowanym w „How Brands Can Prepare for European Retailing\u2019s Tectonic Shifts” jest sukcesywny progres rynku e-commerce.<\/p>\n A co z nami?<\/strong>
\nJak wynika z opracowanego przez firm\u0119 doradcz\u0105 Bain&Company raportu „How Brands Can Prepare for European Retailing\u2019s Tectonic Shifts” na polskim rynku handlu detalicznego szykuj\u0105 si\u0119 niema\u0142e zmiany.
\nWszystko wskazuje na to, \u017ce w najbli\u017cszych latach udzia\u0142 hiper- i supermarket\u00f3w zmniejszy si\u0119 nawet o 20%.<\/p>\n
\nTrwaj\u0105ce wiele godzin, co najmniej kilkukilometrowe wyprawy na obrze\u017ca miast, gdzie na og\u00f3\u0142 umiejscowione by\u0142y big-boxy, straci\u0142y sw\u00f3j „urok”. Klienci masowo rezygnuj\u0105 z tej formy dokonywania zakup\u00f3w.<\/p>\n
\nW takiej sytuacji nale\u017cy si\u0119 spodziewa\u0107 gwa\u0142townego (ju\u017c zauwa\u017calnego) wzrostu popularno\u015bci sieci dyskont\u00f3w, takich jak Lidl czy Aldi. W przeciwie\u0144stwie do hiper i supermarket\u00f3w, sklepy te opiera\u0142y swoje oferty na dostarczaniu sieci w\u0142asnych marek w najlepszej jako\u015bci za rozs\u0105dn\u0105 cen\u0119. Z czasem model ten ewoluowa\u0142, przyczyniaj\u0105c si\u0119 do wprowadzenia znanych marek w korzystnej ofercie cenowej. Cech\u0105 charakterystyczn\u0105 dyskont\u00f3w jest blisko\u015b\u0107 sklep\u00f3w oraz ich wsp\u00f3\u0142praca jedynie z wyselekcjonowanymi markami.<\/p>\n
\nOpisane przez Bain&Company tendencje rynkowe bez w\u0105tpienia w znacz\u0105cy spos\u00f3b wp\u0142yn\u0105 na kszta\u0142towanie si\u0119 handlu detalicznego w najbli\u017cszych latach. „Zmiany, kt\u00f3rych skutki uwidoczni\u0105 si\u0119 w ci\u0105gu najbli\u017cszych 10 lat, b\u0119d\u0105 stanowi\u0107 wyzwanie r\u00f3wnie\u017c dla producent\u00f3w d\u00f3br konsumpcyjnych, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 zmuszeni dopasowa\u0107 strategi\u0119 zar\u00f3wno do tradycyjnych kana\u0142\u00f3w sprzeda\u017cy, jak i sklep\u00f3w internetowych.\u00a0Wspomniane tendencje rynkowe bez w\u0105tpienia b\u0119d\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na kszta\u0142towanie si\u0119 rynku handlu detalicznego w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci”, czytamy w „How Brands Can Prepare for European Retailing\u2019s Tectonic Shifts”. Czy rzeczywi\u015bcie szykuje si\u0119 rynkowa rewolucja? Jakie b\u0119d\u0105 jej dalekosi\u0119\u017cne skutki, czy poci\u0105gn\u0105 za sob\u0105 wielkie zmiany?<\/p>\n