{"id":165210,"date":"2016-03-11T08:45:37","date_gmt":"2016-03-11T07:45:37","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=165210"},"modified":"2016-03-11T10:05:27","modified_gmt":"2016-03-11T09:05:27","slug":"nie-rob-tego-jesli-kierujesz-zespolem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/marketing\/poradnik\/nie-rob-tego-jesli-kierujesz-zespolem.html","title":{"rendered":"8 zachowa\u0144, kt\u00f3rych nie robi\u0105 dobrzy szefowie"},"content":{"rendered":"<p><strong>Kt\u00f3re cechy szefa najbardziej przeszkadzaj\u0105 w pracy i osi\u0105ganiu najlepszych rezultat\u00f3w przez pracownik\u00f3w? Oto 8 postaw, kt\u00f3rych unikaj b\u0119d\u0105c prze\u0142o\u017conym. <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Osobowo\u015b\u0107 szef\u00f3w, ich charakter, a tak\u017ce metody zarz\u0105dzania w du\u017cym stopniu determinuj\u0105 dobre wyniki pracy \u2013 zar\u00f3wno ca\u0142ego zespo\u0142u, jak i poszczeg\u00f3lnych jego cz\u0142onk\u00f3w. Eksperci z GoldenLine wymieniaj\u0105 te zachowania prze\u0142o\u017conych, kt\u00f3re najbardziej negatywnie wp\u0142ywaj\u0105 na motywacj\u0119 podw\u0142adnych do efektywnej pracy.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Krzyczy i obra\u017ca. <\/strong>Kiedy szef zamiast spokojnej rozmowy wybiera krzyk i agresj\u0119 s\u0142own\u0105, trudno o przyjazn\u0105 atmosfer\u0119 w miejscu pracy. Je\u015bli przy pomocy podniesionego tonu g\u0142osu, ci\u0105g\u0142ych pretensji, obra\u017cania czy poni\u017cania chce by\u0107 s\u0142uchany i podziwiany, efekt mo\u017ce by\u0107 wr\u0119cz odwrotny. Zachowania takie nie sprzyjaj\u0105 kreatywno\u015bci, lecz powoduj\u0105 \u201ewycofanie\u201d pracownika.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Nie znosi sprzeciwu. <\/strong>Zazwyczaj nie s\u0142ucha innych i nie liczy si\u0119 z ich zdaniem, gdy\u017c tylko on ma racj\u0119. Wie lepiej, nawet gdy nie zna danego zagadnienia. Nie lubi te\u017c m\u0105drzejszych od siebie i szybko si\u0119 takich pozbywa, dzia\u0142aj\u0105c wr\u0119cz na szkod\u0119 firmy. Nie przyjmuje logicznych argument\u00f3w i nie da si\u0119 przekona\u0107 w merytorycznej dyskusji.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Ci\u0105gle krytykuje. <\/strong>Szef, kt\u00f3rego ci\u0119\u017cko zadowoli\u0107 to codzienno\u015b\u0107 u wielu os\u00f3b. Pomimo du\u017cego zaanga\u017cowania podw\u0142adnego i wymiernych efekt\u00f3w pracy, zawsze jest niezadowolony i uwa\u017ca, \u017ce mo\u017cna by\u0142o zrobi\u0107 to lepiej. Nigdy te\u017c nie chwali. S\u0142owa \u201edobra robota\u201d nie przechodz\u0105 mu przez gard\u0142o. U\u017cywa raczej \u201ekija\u201d ni\u017c \u201emarchewki\u201d. Powoduje to u pracownik\u00f3w strach i utrat\u0119 szacunku do takiego prze\u0142o\u017conego, a przecie\u017c uznanie w oczach szefa czy pochwa\u0142a, potrafi doskonale zmotywowa\u0107 do dalszego dzia\u0142ania.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Nie dotrzymuje obietnic. <\/strong>Je\u015bli szef nie dotrzymuje s\u0142owa danego jeszcze podczas rozmowy kwalifikacyjnej \u2013 wysoko\u015bci wynagrodzenia, stanowiska, dodatkowych bonus\u00f3w \u2013 ju\u017c na pocz\u0105tku traci zaufanie podw\u0142adnego. Taki pracodawca zazwyczaj nie dotrzyma te\u017c innych obietnic, np. premii za dodatkowe zadania. Pracownik traci motywacj\u0119 do dobrej, efektywnej pracy.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong>Unika odpowiedzialno\u015bci.<\/strong> Projekty ci\u0105gn\u0105 si\u0119 w niesko\u0144czono\u015b\u0107, a sprawy wymagaj\u0105ce decyzji szefa wci\u0105\u017c czekaj\u0105? Wiecznie zaj\u0119ty szef, kt\u00f3ry decyzyjno\u015b\u0107 trzyma tylko w swoim r\u0119ku, a mimo to nie podejmuje \u017cadnych decyzji. Za\u0142atwienie najprostszej sprawy z prze\u0142o\u017conym jest nie lada wyzwaniem. Firma stoi w miejscu, a projekty nie s\u0105 realizowane na czas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong>Wci\u0105\u017c zmienia zdanie.<\/strong> Szef tak cz\u0119sto zmienia zdanie, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracy podw\u0142adnych wyrzucana jest do kosza. Nigdy nie wiadomo o co do ko\u0144ca prze\u0142o\u017conemu chodzi, czy za chwil\u0119 nie zmieni zdania lub przeka\u017ce zadanie innej osobie. Jest niekonsekwentny w dzia\u0142aniu. Cz\u0119sto wytycza standardy dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3rych potem sam nie przestrzega.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"7\">\n<li><strong>Kontroluje i podgl\u0105da. <\/strong>\u015aledzi ka\u017cdy krok pracownik\u00f3w, montuje kamery, obserwuje dzia\u0142ania na ekranach komputer\u00f3w. Chce wiedzie\u0107 co i kiedy pracownicy robi\u0105 i czy efektywnie pracuj\u0105. Podejrzewa wszystkich o wszystko. Pracownicy zastanawiaj\u0105 si\u0119 nad ka\u017cdym wypowiedzianym s\u0142owem i analizuj\u0105 zachowania, np. czy nie za cz\u0119sto pij\u0105 kaw\u0119.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"8\">\n<li><strong>Doprowadza do niezdrowej rywalizacji. <\/strong>Intryguje, nastawia ludzi przeciw sobie, rozprowadza plotki. Takie dzia\u0142anie burzy \u0142ad w zespole i doprowadza do konflikt\u00f3w w firmie.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Prze\u0142o\u017cony kieruj\u0105cy zespo\u0142em powinien zdawa\u0107 sobie spraw\u0119 z tego, jak wa\u017cn\u0105 rol\u0119 odgrywa jego postawa wzgl\u0119dem pracownik\u00f3w w danej organizacji. Warto wi\u0119c, aby ka\u017cdy szef przyjrza\u0142 si\u0119 swojemu zachowaniu. Zaskakuj\u0105ce jest jednak to, \u017ce badania pokazuj\u0105, i\u017c w wielu przypadkach szefowie, kt\u00f3rych pracownicy negatywnie ocenili<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Kt\u00f3re cechy szefa najbardziej przeszkadzaj\u0105 w pracy i osi\u0105ganiu najlepszych rezultat\u00f3w przez pracownik\u00f3w? Oto 8 postaw, kt\u00f3rych unikaj&hellip;","protected":false},"author":17,"featured_media":159737,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4657],"tags":[9406,7614],"class_list":{"0":"post-165210","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-poradnik","8":"tag-kierowanie-zespolem","9":"tag-szef","10":"cs-entry","11":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165210","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=165210"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/165210\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/159737"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=165210"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=165210"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=165210"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}