{"id":162950,"date":"2015-02-02T15:03:08","date_gmt":"2015-02-02T14:03:08","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=162950"},"modified":"2016-02-02T15:02:50","modified_gmt":"2016-02-02T14:02:50","slug":"162950","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/marketing\/poradnik\/162950.html","title":{"rendered":"4 pokolenia na rynku pracy – Jak do nich dotrze\u0107?"},"content":{"rendered":"

02Wydawa\u0107 by si\u0119 mog\u0142o, \u017ce jeste\u015bmy w stanie znale\u017a\u0107 wiele wsp\u00f3lnych cech sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 na charakterystyk\u0119 przeci\u0119tnego pracownika. Okazuje si\u0119, \u017ce nie jest to takie proste. Na rynku pracy mo\u017cemy wyr\u00f3\u017cni\u0107 cztery pokolenia. Czym si\u0119 charakteryzuj\u0105? Jak do nich dotrze\u0107?<\/strong><\/p>\n

Obecnie na rynku pracy spotykaj\u0105 si\u0119 cztery pokolenia r\u00f3\u017cni\u0105ce si\u0119 m.in. podej\u015bciem do obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych czy stylem \u017cycia. Okre\u015bla si\u0119 je mianem: Baby Boomers, X, Y i Z. Najm\u0142odsze, R, w Polsce dopiero zacz\u0119to wyodr\u0119bnia\u0107, cho\u0107 w Stanach zrobiono to ju\u017c wcze\u015bniej.<\/p>\n

\u2013 Warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119, \u017ce podzia\u0142 na pokolenia wed\u0142ug daty narodzin ma charakter umowny. Mo\u017cna znale\u017a\u0107 osoby urodzone w 1990 roku, kt\u00f3re swoj\u0105 postaw\u0105 bardziej przypominaj\u0105 pokolenie X, zdarzaj\u0105 si\u0119 tak\u017ce Iksy, kt\u00f3rym znacznie bli\u017cej do Igrek\u00f3w \u2013 <\/em>m\u00f3wi Alicja Arndt, ekspert GoldenLine. <\/em><\/p>\n

Jakie maj\u0105 oczekiwania, jak podchodz\u0105 do pracy i obowi\u0105zk\u00f3w, co wp\u0142yn\u0119\u0142o na ich \u015bwiatopogl\u0105d?<\/p>\n

Pokolenie powojennego wy\u017cu demograficznego, czyli Baby Boomers<\/strong><\/p>\n

Baby Boomers maj\u0105 ustalone autorytety ju\u017c na pocz\u0105tku oraz cele, do kt\u00f3rych d\u0105\u017c\u0105 ci\u0119\u017ck\u0105 prac\u0105, uwa\u017can\u0105 przez nich jako najlepsz\u0105 drog\u0119 do sukcesu zawodowego. Najbardziej obawiaj\u0105 si\u0119 utraty pracy, g\u0142\u00f3wnie ze wzgl\u0119du na wiek oraz ograniczon\u0105 znajomo\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142czesnych technologii. \u2013 W przypadku firm o d\u0142u\u017cszej historii na rynku zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 najwy\u017cszych szczebli zarz\u0105dzania zajmowana jest przez Baby Boomers, w nast\u0119pnej kolejno\u015bci \u2013 przez pokolenie X. Co nie dziwi, je\u015bli spojrzy si\u0119 na d\u0142ugo\u015b\u0107 sta\u017cu takich os\u00f3b oraz fakt, \u017ce cz\u0119sto to w\u0142a\u015bnie one by\u0142y za\u0142o\u017cycielami tych firm<\/em> \u2013 wyja\u015bnia Alicja Arndt z GoldenLine. Temu pokoleniu najbardziej zale\u017cy na stabilizacji i pewno\u015bci zatrudnienia. Lubi\u0105 pracowa\u0107 w znanym otoczeniu, na og\u00f3\u0142 niech\u0119tnie podchodz\u0105 do zmian. Ich przywi\u0105zanie do tradycji i sceptycyzm przy wdra\u017caniu nowych pomys\u0142\u00f3w mo\u017ce przeszkadza\u0107 im czasem w rozwoju w\u0142asnym, dzia\u0142u czy firmy.<\/p>\n

Praca to dla nich wszystko, czyli X<\/strong><\/p>\n

Gdy pokolenie X wchodzi\u0142o w doros\u0142e \u017cycie, Polska przechodzi\u0142a transformacj\u0119. Oznacza\u0142o to, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 zdobywa\u0142a swoje pierwsze do\u015bwiadczenia ju\u017c w warunkach gospodarki wolnorynkowej. Pojawia\u0142y si\u0119 nowe mo\u017cliwo\u015bci i nowe zawody. Osoby te ceni\u0105 sobie mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju i cz\u0119sto mocno po\u015bwi\u0119caj\u0105 si\u0119 pracy. Nadgodziny czy doko\u0144czenie zada\u0144 w domu, nie stanowi\u0105 dla nich problemu. Iksy wyros\u0142y w przekonaniu, \u017ce na dobrobyt nale\u017cy sobie zapracowa\u0107. Ich motto brzmi: „\u017cyj\u0119, by pracowa\u0107”. Przedstawiciel pokolenia X skrupulatnie podchodzi do powierzonych mu obowi\u0105zk\u00f3w. Warto\u015bci wyznawane przez Iksy to poszanowanie zasad hierarchii w pracy i powa\u017canie wobec osoby prze\u0142o\u017conego. Przek\u0142ada si\u0119 to r\u00f3wnie\u017c na lojalno\u015b\u0107 wzgl\u0119dem pracodawcy. Niech\u0119tnie sam zmienia prac\u0119. Pracodawca zapewniaj\u0105cy pracownikowi z tego pokolenia podstawowe warunki (miejsce pracy, pensja na czas) mo\u017ce liczy\u0107 na pe\u0142n\u0105 lojalno\u015b\u0107. Cho\u0107 preferuj\u0105 skupianie si\u0119 na jednym zadaniu, przez co bywaj\u0105 uwa\u017cani za mniej wydajnych, jednak s\u0105 przy tym sumienni, terminowi i gotowi do ci\u0119\u017ckiej i oddanej pracy.<\/p>\n

Milenialsi, czyli Y<\/strong><\/p>\n

Igreki nazywane milenialsami, rozpieszczane przez rodzic\u00f3w spe\u0142niaj\u0105cych ich zachcianki, by\u0142y wychowywane w erze konsumpcjonizmu. Doskonale orientuj\u0105 si\u0119 w nowinkach technologicznych (tablety, iPody, telefony), co czyni ich elastycznymi i mobilnymi. Zmiana pracy jest dla nich czym\u015b zupe\u0142nie normalnym. Jest to grupa o wiele mniej samodzielna ni\u017c ich poprzednicy, dlatego te\u017c ch\u0119tnie mieszkaj\u0105ca z rodzin\u0105 \u2013 60% dzisiejszych Amerykan\u00f3w wraca po studiach mieszka\u0107 z rodzicami w ich domu, a w Polsce wska\u017anik kidults (doro\u015bli mieszkaj\u0105cy z rodzicami) w wieku 25\u201334 lata liczy ponad 40%. Ci\u0119\u017cka praca nie jest dla nich priorytetem. Pracuj\u0105 osiem godzin dziennie, a pozosta\u0142y czas wol\u0105 po\u015bwi\u0119ci\u0107 przyjemno\u015bciom. \u2013 Igreki wierz\u0105 w to, \u017ce pracuj\u0105, aby \u017cy\u0107. W przeciwie\u0144stwie do iks\u00f3w nie czuj\u0105, \u017ce praca jest celem samym w sobie, raczej tylko p\u00f3\u0142\u015brodkiem. Licz\u0105 si\u0119 \u201efun&friends” (zabawa i przyjaciele). Je\u015bli chcemy zaanga\u017cowa\u0107 Igreka w prac\u0119, musimy dostarczy\u0107 mu dodatkowych pozytywnych bod\u017ac\u00f3w, a sam\u0105 prac\u0119 przedstawi\u0107 jako ciekawe wyzwanie czy gr\u0119. Szacuje si\u0119, \u017ce w przypadku Igrek\u00f3w wprowadzenie element\u00f3w grywalizacji mo\u017ce podnie\u015b\u0107 ich zaanga\u017cowanie w prac\u0119 nawet o ok. 60% <\/em>\u2013 t\u0142umaczy Alicja Arndt, ekspert GoldenLine. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 z nich widzi si\u0119 na stanowiskach kierowniczych, w tym najwy\u017cszego szczebla, gdy\u017c uwa\u017caj\u0105, \u017ce ju\u017c na starcie kariery nale\u017cy im si\u0119 wi\u0119cej ze wzgl\u0119du na ich wyj\u0105tkowe zdolno\u015bci. Cz\u0119sto zdarza si\u0119 jednak, \u017ce ich wiedza jest bardziej teoretyczna ni\u017c praktyczna. Stawia to przed pracodawcami wyzwanie \u2013 jak nak\u0142oni\u0107 Igreki do nauki od podstaw. Autorytet prze\u0142o\u017conego, kt\u00f3ry wed\u0142ug Igrek\u00f3w powinien wykazywa\u0107 si\u0119 odpowiedni\u0105 wiedz\u0105 i liczy\u0107 ze zdaniem innych \u2013 odgrywa tutaj kluczow\u0105 rol\u0119. Szczeble rozwoju w firmie musz\u0105 by\u0107 starannie zaplanowane przez pracodawc\u0119. Nie mo\u017cna ich najpierw zatrudnia\u0107, a dopiero potem zastanawia\u0107 si\u0119 nad drog\u0105 rozwoju. Musi by\u0107 ona opracowana ju\u017c na pocz\u0105tku poszukiwa\u0144 pracownika. Igreki wymagaj\u0105 tak\u017ce tego, by firma umo\u017cliwi\u0142a im dost\u0119p do najlepszych mentor\u00f3w. Im lepsza oferta w tym zakresie, tym wy\u017csza szansa na ich przyci\u0105gni\u0119cie. Dla igrek\u00f3w wa\u017cne jest uznanie innych. Pochwa\u0142a na forum cz\u0119sto mo\u017ce zdzia\u0142a\u0107 wi\u0119cej ni\u017c cicha podwy\u017cka.<\/p>\n

Wirtualni, czyli Z<\/strong><\/p>\n

\u015awiat online i realny to dla nich jedna rzeczywisto\u015b\u0107. Nie s\u0105 w stanie \u017cy\u0107 bez internetu. Cz\u0119sto okre\u015bla si\u0119 je r\u00f3wnie\u017c jako m\u0142odszych milenials\u00f3w. W powszechnej opinii pokolenie to najbardziej wyr\u00f3\u017cnia fakt, \u017ce najnowsze technologie s\u0105 dla nich czym\u015b zwyczajnym, gdy\u017c by\u0142y obecne od pocz\u0105tku ich \u015bwiadomo\u015bci. Komunikowanie si\u0119 z wszystkimi i wsz\u0119dzie, korzystanie z dost\u0119pnych kana\u0142\u00f3w, wyra\u017canie wprost swoich opinii \u2013 nie stanowi dla Zetek problemu. To, z czego cz\u0119sto boj\u0105 si\u0119 korzysta\u0107 starsze pokolenia, dla nich jest obiektem fascynacji. Zetki ceni\u0105 siebie i swoj\u0105 wiedz\u0119. \u2013 W ich przypadku nie wchodzi w gr\u0119 opcja darmowych praktyk, w trakcie kt\u00f3rych realizuje si\u0119 konkretne zadania, a nie tylko \u201eparzy kaw\u0119\u201d. Zreszt\u0105, na samo parzenie kawy raczej si\u0119 nie zgodz\u0105. Oczekiwana przez nich p\u0142aca mo\u017ce by\u0107 wy\u017csza ni\u017c dotychczas tak\u017ce ze wzgl\u0119du na wiedz\u0119, kt\u00f3r\u0105 wnosz\u0105 do organizacji. Dzi\u0119ki mediom spo\u0142eczno\u015bciowym i otwarto\u015bci na kolektywne rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w Zetki mog\u0105 w wieku 20 lat by\u0107 prawdziwym ekspertem w jakiej\u015b w\u0105skiej dziedzinie. I to t\u0119 wiedz\u0119 w\u0142a\u015bnie wyceniaj\u0105. Sama p\u0142aca natomiast musi im wystarczy\u0107 przede wszystkim na realizowanie swoich pasji<\/em> \u2013 informuje Alicja Arndt z GoldenLine. \u2013 Ich problemem jest kr\u00f3tki \u201eattention span”, czyli umiej\u0119tno\u015b\u0107 skupienia uwagi na d\u0142u\u017cej. Jest to wynik \u015brodowiska, w kt\u00f3rym dorastaj\u0105 \u2013 stale bombardowani kolejnymi przekazami, wiecznie w opcji stand-by. Dlatego potrzebuj\u0105 wielu ciekawych zada\u0144 naraz. Stabilizacja jest dla nich istotna, aczkolwiek rozumiej\u0105 j\u0105 inaczej ni\u017c np. Baby Boomers, dla kt\u00f3rych oznacza\u0142a ona prac\u0119 w tej samej firmie a\u017c do emerytury. Szacuje si\u0119, \u017ce w ci\u0105gu swojego \u017cycia przeci\u0119tny zet b\u0119dzie pracowa\u0142 na 17 r\u00f3\u017cnych stanowiskach, w tym przebran\u017cowi si\u0119 ok. 5 razy. Dla zet\u00f3w ze stabilizacj\u0105 zwi\u0105zana b\u0119dzie transparentno\u015b\u0107 i niepodejmowanie ryzykownych decyzji, kt\u00f3re nara\u017caj\u0105 pracownik\u00f3w np. na utrat\u0119 pracy \u2013 <\/em>dodaje Arndt. Zetki preferuj\u0105 kolektywny spos\u00f3b radzenia sobie z problemami. B\u0119d\u0105 wybiera\u0107 wi\u0119c tych pracodawc\u00f3w, kt\u00f3rzy zapewni\u0105 im tak\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107. Wa\u017cne dla nich b\u0119dzie np. to, czy ich pracodawca prowadzi dzia\u0142ania CSR. Ze wzgl\u0119du na wrodzon\u0105 umiej\u0119tno\u015b\u0107 do szybkiego odnajdywania informacji, s\u0105 w stanie dotrze\u0107 do ka\u017cdej, kt\u00f3r\u0105 si\u0119 zainteresuj\u0105 i w kt\u00f3re wierz\u0105.<\/p>\n

Pokolenie optymist\u00f3w i luzu, czyli R<\/strong><\/p>\n

M\u0142odzi, kt\u00f3rzy w Polsce wci\u0105\u017c s\u0105 traktowani raczej jako Z, w Stanach nazywa si\u0119 ju\u017c pokoleniem R. Prze\u0142omem by\u0142a recesja \u2013 st\u0105d nazwa. W naszym kraju nie by\u0142 to tak silny czynnik, aby wyodr\u0119bni\u0107 kolejne pokolenie. Jeste\u015bmy przesuni\u0119ci czasowo w stosunku do USA o ok. 5 lat, wi\u0119c teoretycznie nasze R, jako odr\u0119bne pokolenie, powinno zacz\u0105\u0107 si\u0119 raczej w\u015br\u00f3d urodzonych ok. 2005-2008. W Europie R odnosi si\u0119 do rodziny i relaksu, kt\u00f3re dla tego pokolenia w Polsce b\u0119d\u0105 mia\u0142y kluczowe znaczenie. Niemieccy badacze przeprowadzaj\u0105cy badania dotycz\u0105ce w\u0142a\u015bnie jej najm\u0142odszej grupy prognozuj\u0105, \u017ce b\u0119dzie mia\u0142a wysokie aspiracje zawodowe, wa\u017cne b\u0119dzie dla niej dbanie o wygl\u0105d, zdrowe od\u017cywianie oraz konieczno\u015b\u0107 oddzielania pracy od domu i rodziny. W przekonaniu tego pokolenia, rodzina nie powinna traci\u0107 przez zapracowanego rodzica.<\/p>\n

Rekrutuj\u0105c na konkretne stanowiska, motywuj\u0105c pracownik\u00f3w, buduj\u0105c dla nich \u015bcie\u017cki kariery wa\u017cne jest, aby pracodawcy mieli \u015bwiadomo\u015b\u0107 r\u00f3\u017cnic pokoleniowych i wiedzieli co jest wa\u017cne dla danej grupy i z czego to mo\u017ce wynika\u0107. Z pewno\u015bci\u0105 prze\u0142o\u017cy si\u0119 to na efekty ich pracy, a co za tym idzie \u2013 rozw\u00f3j ca\u0142ej firmy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Baby Boomers, Milenialsi, Wirtualni… Poznaj 4 pokolenia na rynku pracy","protected":false},"author":17,"featured_media":154148,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4657],"tags":[8589,1996,540,8587,8588,6333],"class_list":{"0":"post-162950","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-poradnik","8":"tag-alicja-arndt","9":"tag-baby-boomers","10":"tag-goldenline","11":"tag-milenialsi","12":"tag-pokolenia-na-rynku-pracy","13":"tag-rynek-pracy","14":"cs-entry","15":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/162950","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=162950"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/162950\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/154148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=162950"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=162950"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=162950"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}