{"id":160756,"date":"2015-10-10T20:54:12","date_gmt":"2015-10-10T18:54:12","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=160756"},"modified":"2015-10-10T20:54:12","modified_gmt":"2015-10-10T18:54:12","slug":"nowy-jork-depcze-dolinie-krzemowej-po-pietach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/marketing\/nowy-jork-depcze-dolinie-krzemowej-po-pietach.html","title":{"rendered":"Nowy Jork depcze Dolinie Krzemowej po pi\u0119tach"},"content":{"rendered":"

Ostatnie dziesi\u0119\u0107 lat to czas sukces\u00f3w rynkowych wielu nowojorskich start-up\u00f3w m.in. Tumblr, AppNexus, Gilt Groupe, MongoDB, Buddy Media, Warby Parker, Kickstarter, Gerson Lehrman, OnDeck Capital, czy Shutterstock i Etsy, czy WeWork, kt\u00f3rego ostatnie wyceny si\u0119gaj\u0105 kwoty 10 mld dol. Fundusze VC i anio\u0142owie biznesu z roku na rok inwestuj\u0105 wi\u0119cej, ogromne koncerny (Google, Facebook) powi\u0119kszaj\u0105 swoje biura sprzeda\u017cy w Nowym Jorku, a Technion (Izraelski Instytut Technologii) oraz Uniwersytet Cornell wsp\u00f3lnymi si\u0142ami buduj\u0105 na Roosevelt Island campus Cornell Tech \u2013 ogromne centrum in\u017cynieryjne dla start-up\u00f3w. Powy\u017csze zjawiska to rezultat sukcesywnego wzrostu ekosystemu, kt\u00f3ry na podstawie wska\u017anik\u00f3w (kumulacyjny roczny wska\u017anik wzrostu, ilo\u015b\u0107 inwestycji, ilo\u015b\u0107 start-up\u00f3w z wysokim oszacowaniem warto\u015bci, ilo\u015b\u0107 start-up\u00f3w debiutuj\u0105cych na gie\u0142dzie, etc.) uznawany jest za najszybciej rozwijaj\u0105cy si\u0119 ekosystem start-upowy w USA w ostatnich 10 latach i obecnie zajmuje drugie miejsce w \u015bwiatowym rankingu m.in. w raporcie The Global Start-up Ecosystem 2015 wydanym przez Compass.<\/p>\n

Jednym z miarodajnych wska\u017anik\u00f3w \u015bwiadcz\u0105cych o wielko\u015bci ekosystemu jest og\u00f3lna liczba inwestycji, kt\u00f3re zosta\u0142y w nim poczynione. Zgodnie z danymi z raportu National Venture Capital Association, w 2003 r. VC zainwestowa\u0142y w technologie IT 0,7 mld dol. a w 2013 r. kwota ta si\u0119gn\u0119\u0142a 2,6 mld dol. Analogiczne dane dla Doliny Krzemowej to 4,9 mld dol. w 2003 r. i 9,1 mld dol. w 2013 r. Warto zaznaczy\u0107, \u017ce skumulowany roczny wska\u017anik wzrostu dla ekosystemu Nowego Jorku wynosi 13,3 proc., dla Doliny Krzemowej za\u015b 6,4 proc.. Z kolei w 2014 r. suma inwestycji w start-upy w Nowym Jorku wynios\u0142a ju\u017c 4,2 mld dolar\u00f3w, a \u015brednia wycena start-upu to oko\u0142o 4,3 mln dolar\u00f3w, tylko 10 proc. mniej ni\u017c w przypadku start-up\u00f3w z Doliny Krzemowej.<\/p>\n

Inny parametr definiuj\u0105cy wielko\u015b\u0107 ekosystemu to liczba start-up\u00f3w, kt\u00f3rym uda\u0142o si\u0119 z sukcesem dokona\u0107 exitu. Przyjmuj\u0105c, \u017ce du\u017cy start-up przedstawia warto\u015b\u0107 powy\u017cej 500 mln dol., warto odnotowa\u0107, \u017ce w Nowym Jorku w latach 2001-2013 odby\u0142o si\u0119 27 wyj\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstw o takiej warto\u015bci. Co prawda w Dolinie Krzemowej by\u0142o ich a\u017c 88, jednak por\u00f3wnuj\u0105c te dane z latami 1988-2001 (okres przed i po p\u0119kni\u0119ciu ba\u0144ki internetowej) \u2013 10 wyj\u015b\u0107 w Nowym Jorku i 105 w Dolinie, zauwa\u017cymy, \u017ce to Nowy Jork notuje wzrost.<\/p>\n

W Dolinie Krzemowej start-up, w Nowym Jorku biuro<\/strong><\/p>\n

Szacuje si\u0119, \u017ce liczba aktywnych start-up\u00f3w w Nowym Jorku waha si\u0119 pomi\u0119dzy 7,1 a 9,6 tys. (w Dolinie Krzemowej liczba ta oscyluje pomi\u0119dzy 14 a 19 tys.), ponadto ekosystem jest te\u017c drugi na \u015bwiecie pod wzgl\u0119dem ilo\u015bci inwestycji dokonanych przez rozmaite fundusze. Co ciekawe, w Nowym Jorku zatrudnionych jest tylko oko\u0142o 500 tys. specjalist\u00f3w bran\u017cy high-tech, podczas gdy w Dolinie Krzemowej liczba ta wydaje si\u0119 niebotyczna i wynosi 1,7 \u2013 2,2 mln pracownik\u00f3w. Pomimo to w nowojorskim ekosystemie odnotowuje si\u0119 40-procentowy wska\u017anik wzrostu zatrudnienia w bran\u017cy technologicznej od 2008 r. Ze wzgl\u0119du na ogromne zr\u00f3\u017cnicowanie i reprezentacj\u0119 ka\u017cdej niemal bran\u017cy, metropolia jest doskona\u0142ym miejscem na wdra\u017canie i testowanie nowych produkt\u00f3w (zr\u00f3\u017cnicowanie spo\u0142eczno-kulturowe pozwala przedsi\u0119biorstwom w spos\u00f3b naturalny znale\u017a\u0107 grup\u0119 docelow\u0105 i dotrze\u0107 do potencjalnych klient\u00f3w).<\/p>\n

Dlatego ka\u017cdy szanuj\u0105cy si\u0119 przedsi\u0119biorca powinien za\u0142o\u017cy\u0107 w Nowym Jorku biuro sprzeda\u017cowe pozwalaj\u0105ce uzyska\u0107 dost\u0119p do ameryka\u0144skiego rynku, przede wszystkim wielkich klient\u00f3w i intratnych kontrakt\u00f3w. Teori\u0119 t\u0119 zdaj\u0105 si\u0119 potwierdza\u0107 praktyki naszych rodzimych start-up\u00f3w takich jak: Base CRM, Estimote, Kontakt.io, kt\u00f3re prowadz\u0105 efektywn\u0105 sprzeda\u017c w\u0142a\u015bnie z nowojorskich biur. Wiele start-up\u00f3w przenosi tutaj swoje g\u0142\u00f3wne siedziby, jak np. Spotify, czy Brainly, podczas gdy w macierzystych krajach utrzymuj\u0105 nadal centra rozwojowe i zaplecze techniczne.<\/p>\n

-To, co najbardziej lubi\u0119 w ekosystemie Nowego Jorku, to jego r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107. To miasto numer jeden dla takich ga\u0142\u0119zi gospodarki jak finanse, nieruchomo\u015bci, reklama, moda, media i mn\u00f3stwo inteligentnych os\u00f3b zwi\u0105zanych z tymi \u015brodowiskami przenika do start-upowej spo\u0142eczno\u015bci, zw\u0142aszcza od czasu kryzysu finansowego w 2008 r. Teraz technologia staje si\u0119 tutaj trendy bardziej ni\u017c bankowo\u015b\u0107. Ta mieszanka osobowo\u015bci, pochodzenia i do\u015bwiadczenia zawodowego spoza \u015bcis\u0142ej specjalizacji technologicznej to co\u015b przeciwstawnego homogenicznej spo\u0142eczno\u015bci w Dolinie Krzemowej. W Nowym Jorku ekosystem jest z pewno\u015bci\u0105 du\u017co bardziej nap\u0119dzany biznesem, przep\u0142ywem got\u00f3wki, rzeczywist\u0105, namacaln\u0105 warto\u015bci\u0105 i realnymi miernikami sukcesu \u2013 m\u00f3wi Oscar Jung, za\u0142o\u017cyciel start-upu Book Buses.<\/p>\n

Nowy Jork i Dolina Krzemowa: r\u00f3\u017cne jak wsch\u00f3d od zachodu<\/strong><\/p>\n

Znacz\u0105ca r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy Nowym Jorkiem, a Dolin\u0105 Krzemow\u0105 przejawia si\u0119 w odmienno\u015bciach kulturowych. Dla inwestor\u00f3w z zachodniego wybrze\u017ca du\u017ce znaczenie ma wizja podboju \u015bwiata cz\u0119sto bez wzgl\u0119du na koszty pod warunkiem, \u017ce przedstawiony pomys\u0142 rzeczywi\u015bcie b\u0119dzie si\u0119 im wydawa\u0142 furtk\u0105 do celu. Globalne podej\u015bcie do rozwoju produktu i ca\u0142ego biznesu najlepiej charakteryzuje Dolin\u0119 Krzemow\u0105. Trudno si\u0119 temu dziwi\u0107, skoro du\u017ca cz\u0119\u015b\u0107 dzia\u0142aj\u0105cych tam start-up\u00f3w osi\u0105gn\u0119\u0142a \u015bwiatowy sukces (np. Facebook, Airbnb, Uber, Dropbox) i wyznaczy\u0142a taki trend. Z kolei inwestorzy w Nowym Jorku zdecydowanie bardziej pow\u015bci\u0105gliwie podchodz\u0105 do roztaczania globalnych wizji i ostro\u017cniej wydaj\u0105 pieni\u0105dze oraz oceniaj\u0105 potencja\u0142 pomys\u0142\u00f3w. Idea, wizja i rozmach s\u0105 ograniczane kalkulacjami, w kt\u00f3rych inwestorzy koncentruj\u0105 si\u0119 na statystykach i estymacjach osi\u0105gni\u0119cia za\u0142o\u017conych wska\u017anik\u00f3w biznesowych.<\/p>\n

-San Francisco to ziemia obiecana ka\u017cdego technokraty. To miejsce, w kt\u00f3rym dos\u0142ownie ka\u017cda, nawet najbardziej absurdalna idea albo ju\u017c si\u0119 urzeczywistni\u0142a, albo nied\u0142ugo b\u0119dziemy \u015bwiadkami jej realizacji. Logika dzia\u0142ania start-up\u00f3w w Dolinie Krzemowej jest prosta – je\u015bli masz doskona\u0142y pomys\u0142 na biznes, wszystko co musisz zrobi\u0107 to zebra\u0107 odpowiednio du\u017c\u0105 baz\u0119 u\u017cytkownik\u00f3w. Kwestia monetyzacji pomys\u0142u nie ma w San Francisco wi\u0119kszego znaczenia – ani dla tw\u00f3rc\u00f3w, ani lokalnych VCs. Cho\u0107 brzmi to irracjonalnie, ale czasem taki w\u0142a\u015bnie model ko\u0144czy si\u0119 faktycznym sukcesem. W Nowym Yorku, kt\u00f3ry ma znacznie silniejsze zaplecze finansowe, \u015brodowisko start-upowe jest du\u017co bardziej zdyscyplinowane. Ka\u017cda inwestycja musi by\u0107 oparta nie tylko o doskona\u0142y produkt, ale i wizj\u0119, w jaki spos\u00f3b pozwoli on zarobi\u0107 pieni\u0105dze. Wydaje si\u0119, \u017ce g\u0142\u00f3wne pytanie, na jakie odpowiadaj\u0105 sobie inwestorzy w Nowym Yorku, zanim zdecyduj\u0105 si\u0119 wesprze\u0107 dany projekt, to czy dany pomys\u0142 ma potencja\u0142 na przynosz\u0105cy zysk biznes, podczas gdy w San Francisco dylemat kr\u0105\u017cy wok\u00f3\u0142 pytania – na ile mamy do czynienia z innowacyjn\u0105 technologi\u0105 \u2013 opowiada Trevor Longino, Head of PR and Marketing w Kontakt.io.<\/p>\n

Dolina Krzemowa: kult technologii i start-up\u00f3w<\/strong><\/p>\n

Dolina Krzemowa przesi\u0105kni\u0119ta jest kultem technologii widocznym w stylu \u017cycia jej mieszka\u0144c\u00f3w. Technologia i start-upy to najpopularniejsze tematy rozm\u00f3w w\u015br\u00f3d przedsi\u0119biorc\u00f3w, natomiast Nowy Jork jest niezwykle r\u00f3\u017cnorodny, charakteryzuje si\u0119 du\u017c\u0105 przekrojowo\u015bci\u0105 spo\u0142ecze\u0144stwa i jest \u015bwiatowym centrum wielu dziedzin, m.in. handlu, finans\u00f3w, rynku ubezpiecze\u0144, mody, \u015bwiata medi\u00f3w, reklamy, dlatego ekosystem ten jest znakomitym miejscem dla ka\u017cdego przedsi\u0119biorstwa, kt\u00f3re buduje swoj\u0105 warto\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105c z innymi firmami zw\u0142aszcza na globaln\u0105 skal\u0119.
\n-San Francisco w rzeczywisto\u015bci rz\u0105dz\u0105 technologiczne koncerny. Zanim w latach 50. pojawili si\u0119 w niej przedsi\u0119biorcy, miasto nie nale\u017ca\u0142o do najbardziej rozwini\u0119tych metropolii. Po bardzo szybkim wzro\u015bcie, w okolicach 2000 roku, gdy p\u0119k\u0142a pierwsza ba\u0144ka technologiczna, na miejscu uwidoczni\u0142 si\u0119 g\u0142\u00f3wny problem Doliny Krzemowej – jak mieszka\u0144cy \u017cyj\u0105cy tam od kilku pokole\u0144, maj\u0105 wcieli\u0107 do swojej spo\u0142eczno\u015bci setki niewyobra\u017calnie bogatych, neurotycznych, skoncetrowanych na sobie przybyszy w postaci spo\u0142eczno\u015bci startup\u00f3w. T\u0105 swoist\u0105 kultur\u0119 wida\u0107 na ka\u017cdym rogu. Je\u015bli pracujesz w bran\u017cy technologicznej i jeste\u015b w San Francisco, to w\u0142a\u015bnie technologi\u0105 \u017cyjesz, technologi\u0105 oddychasz i o niej rozmawiasz. Doskona\u0142y przyk\u0142ad na to jak wygl\u0105da ten \u015bwiat od \u015brodka z ca\u0142ym jego irracjonalnie technologicznym \u017cargonem ilustruje serial Silicon Valley. Nowy York to prawdopodobnie najbardziej inspiruj\u0105ce i dynamiczne miasto \u015bwiata, kt\u00f3re po\u015br\u00f3d r\u00f3\u017cnych biznes\u00f3w, go\u015bci u siebie tak\u017ce start-upy. To chyba najbardziej znacz\u0105ca r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy tymi ekosystemami \u2013 twierdzi Trevor Longino, Head of PR and Marketing w Kontakt.io.<\/p>\n

Wzrost pomimo ogranicze\u0144<\/strong><\/p>\n

Optymistyczne notowania dla nowojorskiego ekosystemu pozwalaj\u0105 spodziewa\u0107 si\u0119 dalszej dynamiki, jednak \u015brodowisko to nie jest pozbawione s\u0142abych stron. Jednym z nich jest brak wiod\u0105cego o\u015brodka techniczno-badawczego zwi\u0105zanego z lokalnym uniwersytetem, podobnie jak w przypadku Uniwersytetu Stanforda lub MIT. Technion-Cornell usi\u0142uje za\u0142ata\u0107 t\u0119 dziur\u0119, ale minie jeszcze z pewno\u015bci\u0105 sporo czasu zanim to przedsi\u0119wzi\u0119cie nabierze odpowiedniego rozmachu. Google, Facebook, Twitter, Amazon i eBay rozwijaj\u0105 swoje biura w Nowym Jorku, zwi\u0119kszaj\u0105c liczb\u0119 utalentowanych in\u017cynier\u00f3w w mie\u015bcie, jednak popyt na technicznych specjalist\u00f3w najwy\u017cszej jako\u015bci pozostaje wci\u0105\u017c mocno niezaspokojony. Istotne jest to, \u017ce start-upy w tym \u015brodowisku konkuruj\u0105 z ponad 50 gigantami z listy Fortune 500 dlatego zatrudnienie do\u015bwiadczonego programisty zajmuje 40 proc. wi\u0119cej czasu ni\u017c w Dolinie Krzemowej.<\/p>\n

Drug\u0105 s\u0142abo\u015bci\u0105 Nowego Jorku jest niezwykle wysoka cena mieszka\u0144 i koszty \u017cycia. Co ciekawe, burmistrz Bill de Blasio zapowiedzia\u0142, \u017ce wprowadzenie w mie\u015bcie idei tanich mieszka\u0144 uczyni jednym z priorytet\u00f3w swej kadencji. W tym dzia\u0142aniu upatruje on szans\u0119 na zwi\u0119kszenie potencja\u0142u rozwojowego miasta. Ma to wp\u0142yn\u0105\u0107 na przyci\u0105gni\u0119cie do metropolii wi\u0119kszej liczby m\u0142odych, utalentowanych ludzi..<\/p>\n

Pomimo tych wyzwa\u0144, Nowy Jork powinien nadal szybko rosn\u0105\u0107 jako jeden z wiod\u0105cych ekosystem\u00f3w start-upowych w USA, skoncentrowanych przede wszystkim na bran\u017cy IT i us\u0142ugach internetowych. Z pewno\u015bci\u0105 w najbli\u017cszym czasie powstanie wiele firm, kt\u00f3re w nied\u0142ugim czasie urosn\u0105 do rozmiar\u00f3w \u015bwiatowych gigant\u00f3w internetowych i jest bardzo prawdopodobne, \u017ce du\u017ca cz\u0119\u015b\u0107 tych przedsi\u0119biorstw narodzi si\u0119 w Wielkim Jab\u0142ku.
\n\"webgovpl_logo\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dolina Krzemowa jest wsp\u00f3\u0142czesnym uciele\u015bnieniem Eldorado dla start-upowc\u00f3w, kt\u00f3rzy marz\u0105 o s\u0142awie i bogactwie. Ogromna ilo\u015b\u0107 czo\u0142owych \u015bwiatowych firm technologicznych, funduszy venture capital, inwestor\u00f3w, akcelerator\u00f3w daje niemal nieograniczone mo\u017cliwo\u015bci m\u0142odym firmom pracuj\u0105cym na sw\u00f3j sukces, a Kalifornii zapewnia niekwestionowan\u0105 supremacj\u0119 w kategoriach biznesowych ekosystem\u00f3w start-upowych. Okazuje si\u0119, \u017ce konkurencja nie \u015bpi i skutecznie zmniejsza dotychczasowy dystans do lidera. Nowy Jork jest ju\u017c dzisiaj numerem dwa w \u015bwiatowych rankingach – twierdzi Tomasz Gutkowski z redakcji web.gov.pl","protected":false},"author":6,"featured_media":160757,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9639],"tags":[7971,3205,7049],"class_list":{"0":"post-160756","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-marketing","8":"tag-dolina-krzemowa","9":"tag-nowy-jork","10":"tag-web-gov-pl","11":"cs-entry","12":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160756","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=160756"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160756\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/160757"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=160756"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=160756"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=160756"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}