{"id":158524,"date":"2015-08-21T15:38:00","date_gmt":"2015-08-21T13:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=158524"},"modified":"2015-08-21T16:48:42","modified_gmt":"2015-08-21T14:48:42","slug":"kobiety-na-rynku-pracy-pozytywne-nastawienie-mimo-istniejacych-nierownosci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/badania\/kobiety-na-rynku-pracy-pozytywne-nastawienie-mimo-istniejacych-nierownosci.html","title":{"rendered":"Kobiety na rynku pracy: pozytywne nastawienie mimo istniej\u0105cych nier\u00f3wno\u015bci"},"content":{"rendered":"<p>Mimo obiektywnych nier\u00f3wno\u015bci w zatrudnieniu w Wielkiej Brytanii (na co wskazuj\u0105 r\u00f3\u017cnice w wynagrodzeniach kobiet i m\u0119\u017cczyzn, a tak\u017ce r\u00f3\u017cnice w statusie ze wzgl\u0119du na szczeble zajmowanych stanowisk), odsetek kobiet zadowolonych ze swoich wynagrodze\u0144 (54%) nie jest o wiele ni\u017cszy ni\u017c odsetek zadowolonych m\u0119\u017cczyzn (57%). Co ciekawe, wraz z awansem na stanowiska mened\u017cerskie satysfakcja z wysoko\u015bci zarobk\u00f3w w\u015br\u00f3d kobiet ro\u015bnie, chocia\u017c to w\u0142a\u015bnie na kierowniczych stanowiskach r\u00f3\u017cnice w wynagrodzeniach kobiet i m\u0119\u017cczyzn s\u0105 najbardziej widoczne. Co jest wi\u0119c powodem tej optymistycznej oceny miejsc pracy ze strony kobiet? Autorzy raportu wskazuj\u0105 na kilka czynnik\u00f3w. Dla pracuj\u0105cych kobiet wa\u017cne s\u0105 nie tylko warunki finansowe. Cz\u0119\u015bciej ni\u017c m\u0119\u017cczy\u017ani doceniaj\u0105 \u015bwiadczenia pozap\u0142acowe, ale tak\u017ce warto\u015bci tworz\u0105ce przyjazn\u0105 atmosfer\u0119 pracy: relacje z kolegami, kierownictwo, kt\u00f3re mo\u017cna obdarzy\u0107 pe\u0142nym zaufaniem, zaanga\u017cowanie spo\u0142eczne firmy. Takie czynniki pomagaj\u0105 kobietom godzi\u0107 si\u0119 z nier\u00f3wno\u015bciami.<\/p>\n<p><strong>Kobieta na polskim rynku pracy<\/strong><br \/>\nWyniki corocznego sonda\u017cu og\u00f3lnopolskiego  zlecanego przez Great Place to Work\u00ae w Polsce wskazuj\u0105 na wiele zbie\u017cno\u015bci mi\u0119dzy ocen\u0105 miejsc pracy ze strony kobiet w Wielkiej Brytanii i w Polsce. Danych tych nie mo\u017cna co prawda bezpo\u015brednio ze sob\u0105 zestawia\u0107: polskie dane pochodz\u0105 z sonda\u017cu na reprezentatywnej pr\u00f3bie doros\u0142ych pracuj\u0105cych Polak\u00f3w, natomiast badanie angielskie by\u0142o przeprowadzone w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w firm pretenduj\u0105cych do tytu\u0142u najlepszych miejsc pracy. Niemniej, analogie s\u0105 wyra\u017ane. W Polsce 67,5% kobiet jest zdania, \u017ce p\u0142e\u0107 pracownika nie wp\u0142ywa na spos\u00f3b jego traktowania. W przypadku m\u0119\u017cczyzn podobnego zdania jest 71%, czyli o blisko 4 punkty procentowe wi\u0119cej, podobnie jak w badaniu angielskim. Mamy dalsze podobie\u0144stwa. Odsetek kobiet zadowolonych z wynagrodze\u0144 jest niemal taki sam jak odsetek zadowolonych m\u0119\u017cczyzn. Tak\u017ce w Polsce kobiety cz\u0119\u015bciej od m\u0119\u017cczyzn doceniaj\u0105 spo\u0142eczne zaanga\u017cowanie firmy, dobre relacje z kolegami w pracy oraz darz\u0105 kierownictwo wi\u0119kszym zaufaniem. Cz\u0119\u015bciej wierz\u0105, \u017ce ich praca znaczy co\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko \u201ezwyczajna\u201d praca, czyli taka, kt\u00f3ra przynosi jedynie gratyfikacj\u0119 finansow\u0105. Liczy si\u0119 bowiem tak\u017ce misja pracy, czyli jej szczeg\u00f3lne znaczenie dla realizacji interes\u00f3w spo\u0142ecznych, potrzeb \u015brodowiska i budowania relacji z r\u00f3\u017cnymi grupami interesariuszy. Kobietom zale\u017cy te\u017c bardziej ni\u017c m\u0119\u017cczyznom na stabilizacji i d\u0142ugotrwa\u0142ym zatrudnieniu w tym samym miejscu: 57% kobiet chcia\u0142oby pracowa\u0107 w zatrudniaj\u0105cych je organizacjach przez d\u0142ugi czas, a w przypadku m\u0119\u017cczyzn ten odsetek wynosi 52%, czyli o 5 punkt\u00f3w procentowych mniej.<\/p>\n<p><strong>\u201eM\u201d jak Mened\u017cer i \u201eM\u201d jak Mened\u017cerka<\/strong><br \/>\nWp\u0142yw czynnika \u201eM\u201d na pozytywn\u0105 ocen\u0119 miejsca pracy jest bezsprzeczny \u2013 im wy\u017csze stanowisko tym lepsza ocena \u015brodowiska pracy, co jest widoczne zar\u00f3wno w\u015br\u00f3d m\u0119\u017cczyzn, jak i kobiet. Zar\u00f3wno u mened\u017cer\u00f3w, jak i mened\u017cerek szczeg\u00f3lnie silnie odczuwane jest poczucie w\u0142asnej warto\u015bci, dumy z wykonywanej pracy i przekonanie, \u017ce stanowi\u0105 istotn\u0105 warto\u015b\u0107 tak\u017ce dla swoich firm. Zar\u00f3wno w przypadku kobiet, jak i m\u0119\u017cczyzn jest to opinia najmocniej odr\u00f3\u017cniaj\u0105ca osoby na kierowniczych stanowiskach od szeregowych pracownik\u00f3w, bez wzgl\u0119du na p\u0142e\u0107. S\u0105 te\u017c jednak opinie, na kt\u00f3re to w\u0142a\u015bnie p\u0142e\u0107, a nie stanowisko ma wi\u0119kszy wp\u0142yw. Generalnie kobiety na kierowniczych stanowiskach cz\u0119\u015bciej ni\u017c m\u0119\u017cczy\u017ani oceniaj\u0105 swoje wynagrodzenie dobrze (r\u00f3\u017cnica 4 punkt\u00f3w procentowych) i zdecydowanie bardziej doceniaj\u0105 oferowane w firmie \u015bwiadczenia pracownicze (r\u00f3\u017cnica a\u017c 10 punkt\u00f3w procentowych). <\/p>\n<p>Mened\u017cerki s\u0105 te\u017c gotowe bardziej zaufa\u0107 kierownictwu firmy, wierz\u0105c, \u017ce ich wysi\u0142ek i dobra praca zostan\u0105 zauwa\u017cone i docenione. Przekonanie, \u017ce je\u015bli b\u0119d\u0105 niesprawiedliwie traktowane i z\u0142o\u017c\u0105 skarg\u0119, to ich g\u0142os zostanie wys\u0142uchany, to opinia chyba najbardziej odr\u00f3\u017cniaj\u0105ca kobiety na kierowniczych stanowiskach zar\u00f3wno od ich kole\u017canek na szeregowych stanowiskach (r\u00f3\u017cnica 22 punkt\u00f3w procentowych), jak i od koleg\u00f3w mened\u017cer\u00f3w (r\u00f3\u017cnica 13 punkt\u00f3w). <\/p>\n<p>Nier\u00f3wno\u015bci w zatrudnieniu kobiet i m\u0119\u017cczyzn istniej\u0105 i b\u0119d\u0105 si\u0119 jeszcze d\u0142ugo utrzymywa\u0107 na rynku pracy, i to nie tylko w Polsce. W codziennym \u017cyciu s\u0105 one jednak w pewnej cz\u0119\u015bci niwelowane \u2013 je\u015bli nawet nie przez polityk\u0119 zatrudnienia promuj\u0105c\u0105 kobiety, prowadzon\u0105 tylko przez niekt\u00f3re firmy, to przez sam spos\u00f3b odczuwania i warto\u015bciowania typowy dla kobiet. Z jednej strony ni\u017csze wynagrodzenie bywa rekompensowane przez wysoko cenione przez kobiety czynniki pozafinansowe, z drugiej strony, mimo trudniejszego awansu, kiedy kobiecie uda si\u0119 obj\u0105\u0107 stanowisko kierownicze, jako mened\u017cerka czuje si\u0119 mocno zaanga\u017cowana w to, co robi i silnie zwi\u0105zana z miejscem pracy. Mo\u017cna wi\u0119c mie\u0107 nadziej\u0119, \u017ce w d\u0142u\u017cszej perspektywie o udziale kobiet w zarz\u0105dach i radach nadzorczych (bo tu jest ich naprawd\u0119 niewiele) b\u0119d\u0105 decydowa\u0107 realne korzy\u015bci, a parytety p\u00f3jd\u0105 w niepami\u0119\u0107. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Great Place to Work\u00ae w Wielkiej Brytanii opublikowa\u0142 w zesz\u0142ym miesi\u0105cu raport \u201eWomen at work. Is it still a man\u2019s world?\u201d. Najwa\u017cniejszy wniosek p\u0142yn\u0105cy z raportu jest optymistyczny: zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 kobiet (87%) i m\u0119\u017cczyzn (91%) w Wielkiej Brytanii uwa\u017ca, \u017ce p\u0142e\u0107 pracownika nie wp\u0142ywa na spos\u00f3b jego traktowania w miejscu pracy.","protected":false},"author":6,"featured_media":149172,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9662],"tags":[3166,7497,4009,4831],"class_list":{"0":"post-158524","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-badania","8":"tag-badania-2","9":"tag-kobieta","10":"tag-praca-2","11":"tag-raporty","12":"cs-entry","13":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158524","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=158524"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158524\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/149172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=158524"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=158524"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=158524"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}