{"id":158355,"date":"2015-08-17T23:27:38","date_gmt":"2015-08-17T21:27:38","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=158355"},"modified":"2015-08-17T23:27:38","modified_gmt":"2015-08-17T21:27:38","slug":"nie-wszystkie-chwyty-dozwolone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/marketing\/poradnik\/nie-wszystkie-chwyty-dozwolone.html","title":{"rendered":"Nie wszystkie chwyty dozwolone"},"content":{"rendered":"

\"baumit_justyna_czechowicz\"<\/a>Dzisiejsza praktyka biznesowa wykszta\u0142ci\u0142a poj\u0119cia employee poaching\/employee raiding,tj. zachowania pracodawc\u00f3w polegaj\u0105ce na \u201epodkradaniu\u201d pracownik\u00f3w, przewa\u017cnie bezpo\u015bredniego konkurenta (w szczeg\u00f3lno\u015bci tych posiadaj\u0105cych unikaln\u0105 lub rzadk\u0105 wiedz\u0119 o swoim dotychczasowym pracodawcy). Wobec coraz powszechniejszego wyst\u0119powania tego typu zjawisk temat ten od kilku lat staje si\u0119 coraz gor\u0119tszym przedmiotem dyskusji, cho\u0107 na razie g\u0142\u00f3wnie poza Polsk\u0105. Rozwa\u017camy tu sytuacj\u0119, w kt\u00f3rej pracownika z dotychczasowym pracodawc\u0105 nie \u0142\u0105czy umowa o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy\/wsp\u00f3\u0142pracy. Na ile przepisy prawa chroni\u0105 tajemnic\u0119\/interesy przedsi\u0119biorstwa by\u0142ego pracodawcy przed odchodz\u0105cym pracownikiem, kt\u00f3ry nie mia\u0142 takiej umowy.<\/p>\n

Temat jest tylko z pozoru \u0142atwy i nie wymagaj\u0105cy zbyt obszernego komentarza. Zastosowanie znajd\u0105 tu m.in. przepisy ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji z dnia 16 kwietnia 1993 r. (Dz. U. 2003 nr 153 poz. 1503 z p\u00f3\u017an. zm.) (dalej jako uznk), kt\u00f3re wskazuj\u0105 kiedy okre\u015blona sytuacja i towarzysz\u0105ce jej okoliczno\u015bci mo\u017ce zosta\u0107 uznana za czyn nieuczciwej konkurencji. Zakwalifikowanie danego zachowania jako w\/w czynu mo\u017ce rodzi\u0107 powa\u017cne konsekwencje prawne zar\u00f3wno dla pracownika jak i dla pracodawcy, opisane m.in. w art. 18 ust. 1 uznk, np. w postaci \u017c\u0105dania zaniechania okre\u015blonego dzia\u0142ania, domagania si\u0119 odszkodowania czy te\u017c z\u0142o\u017cenia jednokrotnego lub wielokrotnego o\u015bwiadczenia odpowiedniej tre\u015bci i w odpowiedniej formie (najcz\u0119\u015bciej przeprosin np. w dzienniku o zasi\u0119gu og\u00f3lnokrajowym).<\/p>\n

W opinii autor\u00f3w, czyn nieuczciwej konkurencji polegaj\u0105cy na nak\u0142anianiu do niewykonywania lub rozwi\u0105zania umowy przez pracownika lub kontrahenta danego przedsi\u0119biorcy (art. 12 uznk), cz\u0119stokro\u0107 \u015bci\u015ble wi\u0105\u017ce si\u0119 z naruszeniem tajemnicy jego przedsi\u0119biorstwa (art. 11 uznk). Dlatego te\u017c w pierwszej kolejno\u015bci, pokr\u00f3tce zostanie scharakteryzowane zachowanie polegaj\u0105ce na naruszeniu tajemnicy przedsi\u0119biorstwa jako czynie nieuczciwej konkurencji, by w dalszej cz\u0119\u015bci rozwa\u017ca\u0144 skoncentrowa\u0107 si\u0119 w g\u0142\u00f3wnej mierze na analizie employee poaching i konsekwencjach prawnych takiego zachowania.<\/p>\n

Podkre\u015bli\u0107 nale\u017cy, i\u017c istnieje zasadnicza r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy wiadomo\u015bciami odpowiadaj\u0105cymi tre\u015bci poj\u0119cia \u201etajemnica przedsi\u0119biorstwa\u201d a informacjami wchodz\u0105cymi w sk\u0142ad powszechnej, aczkolwiek specjalistycznej wiedzy zdobytej przez pracownika w wyniku w\u0142asnej aktywno\u015bci zawodowej podczas zatrudnienia u danego przedsi\u0119biorcy. Do\u015bwiadczenie, wiedza i umiej\u0119tno\u015bci zdobyte przez pracownika podczas zatrudnienia, stanowi\u0105 element jego dobra osobistego i jako takie dobro zas\u0142uguj\u0105 na ochron\u0119 prawn\u0105, a zatem mog\u0105 by\u0107 przez pracownika wykorzystywane dla w\u0142asnej korzy\u015bci a tym samym nie korzystaj\u0105 z ustawowej ochrony na rzecz przedsi\u0119biorstwa (za wyrokiem SN z dnia 3 pa\u017adziernika 2000 r., I CKN 304\/2000, OSNC 2001, nr 4, poz. 59). Zatem, pod poj\u0119ciem do\u015bwiadczenia, wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci rozumie\u0107 nale\u017cy przede wszystkim zbi\u00f3r tych cech i przymiot\u00f3w jakie pracownik posiad\u0142 w toku ca\u0142ej pracy zawodowej, m.in. poprzez obserwacj\u0119, zbieranie do\u015bwiadcze\u0144, nabywanie umiej\u0119tno\u015bci potrzebnych do prawid\u0142owego wykonywania powierzonych mu obowi\u0105zk\u00f3w, uczestnictwo w r\u00f3\u017cnego rodzaju szkoleniach (np. umiej\u0119tno\u015bci menad\u017cerskie, kupieckie, negocjacyjne; wiedza powszechnie dost\u0119pna na temat oferty produktowej, specyfiki bran\u017cy, w kt\u00f3rej pracuje; znajomo\u015b\u0107 j\u0119zyka obcego; znajomo\u015b\u0107 obs\u0142ugi program\u00f3w komputerowych; umiej\u0119tno\u015b\u0107 obs\u0142ugi maszyn specjalistycznych; etc.). Natomiast, zgodnie z art. 11 ust. 1 uznk, czynem nieuczciwej konkurencji jest przekazanie, ujawnienie lub wykorzystanie cudzych informacji stanowi\u0105cych tajemnic\u0119 przedsi\u0119biorstwa, je\u017celi dzia\u0142anie zagra\u017ca lub narusza interes przedsi\u0119biorcy. Pod poj\u0119ciem tajemnicy przedsi\u0119biorstwa ustawodawca rozumie nieujawnione do wiadomo\u015bci publicznej informacje techniczne, technologiczne, organizacyjne przedsi\u0119biorstwa lub inne informacje posiadaj\u0105ce warto\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, co do kt\u00f3rych przedsi\u0119biorca podj\u0105\u0142 niezb\u0119dne dzia\u0142ania w celu zachowania ich poufno\u015bci. Dlatego te\u017c, naruszenia tajemnicy przedsi\u0119biorstwa dopu\u015bci\u0142by si\u0119 ten pracownik, kt\u00f3ry w ramach nowego stosunku pracy wraz ze swym do\u015bwiadczeniem i umiej\u0119tno\u015bciami zaoferowa\u0142by i przekaza\u0142 nowemu pracodawcy, np. wewn\u0119trzn\u0105 baz\u0119 kluczowych klient\u00f3w dotychczasowego pracodawcy, zasady wewn\u0119trznej polityki handlowej, plany sprzeda\u017cowe, plany dotycz\u0105ce przysz\u0142ych strategii marketingowych czy te\u017c receptury produkt\u00f3w. Warto te\u017c podkre\u015bli\u0107, \u017ce dla stwierdzenia stanu tajemnicy przedsi\u0119biorstwa istotne jest podj\u0119cie przez by\u0142ego pracodawc\u0119 dzia\u0142a\u0144 w celu zachowania poufno\u015bci. Czyli je\u017celi te informacje by\u0142yby og\u00f3lnie dost\u0119pne dla wszystkich pracownik\u00f3w by\u0142ego pracodawcy (w ekstremalnym przypadku np. wywieszone na tablicy w sekretariacie) trudno uzna\u0107, \u017ce s\u0105 obj\u0119te tajemnic\u0105 przedsi\u0119biorstwa. To bardzo istotny aspekt, o kt\u00f3rym cz\u0119stokro\u0107 przedsi\u0119biorcy nie pami\u0119taj\u0105.<\/p>\n

Ujawnienie informacji stanowi\u0105cych tajemnic\u0119 firmy mog\u0142oby os\u0142abi\u0107 pozycj\u0119 rynkow\u0105 i spowodowa\u0107 znacz\u0105ce straty dla przedsi\u0119biorcy, kt\u00f3rego tajemnica zosta\u0142a naruszona. Pami\u0119ta\u0107 r\u00f3wnie\u017c nale\u017cy o tym, \u017ce zako\u0144czenie stosunku pracy nie zwalnia pracownika z obowi\u0105zku dochowania poufno\u015bci informacji przekazanych mu przez by\u0142ego pracodawc\u0119 a stanowi\u0105cych tajemnic\u0119 przedsi\u0119biorstwa przez okres trzech lat od dnia jego ustania, chyba \u017ce umowa stanowi inaczej albo usta\u0142 stan tajemnicy. Pracownik nie dochowuj\u0105cy poufno\u015bci mo\u017ce zosta\u0107 poci\u0105gni\u0119ty do odpowiedzialno\u015bci cywilnej i karnej przez by\u0142ego pracodawc\u0119. W praktyce, \u015bledz\u0105c orzecznictwo, jest to niestety bardzo ci\u0119\u017ckie do wykazania i udowodnienia.<\/p>\n

Przejmowanie pracownik\u00f3w czy te\u017c kontrahent\u00f3w konkurenta jest normalnym elementem gry rynkowej mi\u0119dzy przedsi\u0119biorstwami i zazwyczaj nie prowadzi do naruszenia prawa. Samo oferowanie lepszych warunk\u00f3w pracy na konkurencyjnym rynku nie jest wi\u0119c z istoty ani nieuczciwe ani nieetyczne. Jednak okoliczno\u015bci, w kt\u00f3rych dochodzi do takich dzia\u0142a\u0144, mog\u0105 uzasadnia\u0107 ich odmienn\u0105 ocen\u0119. Zdarza si\u0119 bowiem tak, \u017ce dzia\u0142ania te mog\u0105 stanowi\u0107 czyn nieuczciwej konkurencji w rozumieniu art. 12 uznk. Rozr\u00f3\u017cniane s\u0105 dwa rodzaje zachowa\u0144:<\/p>\n

– nak\u0142anianie osoby \u015bwiadcz\u0105cej na rzecz przedsi\u0119biorcy prac\u0119, na podstawie stosunku pracy lub innego stosunku prawnego, do niewykonania lub nienale\u017cytego wykonania obowi\u0105zk\u00f3w pracowniczych albo innych obowi\u0105zk\u00f3w umownych, w celu przysporzenia korzy\u015bci sobie lub osobom trzecim albo szkodzenia przedsi\u0119biorcy.<\/p>\n

– nak\u0142anianie klient\u00f3w przedsi\u0119biorcy lub innych os\u00f3b do rozwi\u0105zania z nim umowy albo niewykonania lub nienale\u017cytego wykonania umowy, w celu przysporzenia korzy\u015bci sobie lub osobom trzecim albo szkodzenia przedsi\u0119biorcy.<\/p>\n

Kluczowe jest to, \u017ce dla zakwalifikowania okre\u015blonego dzia\u0142ania jako w\/w czynu nieuczciwej konkurencji, nie jest konieczne wyst\u0105pienie skutku ani w postaci nak\u0142onienia kogo\u015b do niewykonania umowy, ani zaniechanie jej wykonania. Nie jest te\u017c wymagane wyst\u0105pienie szkody po stronie przedsi\u0119biorcy. Ca\u0142kowicie wystarczaj\u0105c\u0105 okoliczno\u015bci\u0105 jest zagro\u017cenie interesu przedsi\u0119biorcy czyli ju\u017c samo \u201enak\u0142anianie\u201d, je\u017celi polega na namawianiu, agitowaniu, przekonywaniu, wp\u0142ywaniu na sfer\u0119 psychiki osoby namawianej w celu podj\u0119cia przez ni\u0105 okre\u015blonej decyzji. Tym samym czynno\u015b\u0107 \u201enak\u0142aniania\u201d spe\u0142niona zostanie w chwili podj\u0119cia pr\u00f3by wp\u0142yni\u0119cia na czyje\u015b zachowanie i w konsekwencji nara\u017cenie interesu przedsi\u0119biorcy. Jak wida\u0107 granica jest tu bardzo nieostra. Nie nale\u017cy uto\u017csamia\u0107 nak\u0142aniania ze sk\u0142adaniem pracownikom danego przedsi\u0119biorcy konkurencyjnych ofert. Stanowisko to znajduje poparcie w wyroku S\u0105du Apelacyjnego w Krakowie z dnia 15.11.2012r., sygn. akt I ACa 1024\/12, kt\u00f3ry stwierdzi\u0142, \u017ce \u201e(\u2026) Deliktem nie s\u0105 bowiem zachowania b\u0119d\u0105ce wynikiem suwerennej decyzji pracownika lub innej osoby \u015bwiadcz\u0105cej prac\u0119 na rzecz przedsi\u0119biorcy. Dlatego dla ustalenia, i\u017c w danej sytuacji dosz\u0142o do czynu nieuczciwej konkurencji, istotne s\u0105 okoliczno\u015bci, w kt\u00f3rych dochodzi do takich dzia\u0142a\u0144, to jest czy rozwi\u0105zanie umowy (o prac\u0119 lub innego stosunku prawnego, kt\u00f3rego tre\u015bci\u0105 jest \u015bwiadczenie pracy na rzecz okre\u015blonego podmiotu \u2013 przedsi\u0119biorcy) jest wynikiem nak\u0142aniania przez osob\u0119 trzeci\u0105 czy autonomicznej decyzji.\u201d Wniosek zatem jest taki, \u017ce chodzi o intencje i to w zale\u017cno\u015bci od niej mo\u017cemy stwierdzi\u0107 czy mamy do czynienia z nak\u0142anianiem czy sk\u0142adaniem konkurencyjnych ofert. Przyj\u0105\u0107 nale\u017cy, \u017ce sytuacja taka b\u0119dzie mia\u0142a przede wszystkim miejsce, gdy motywem przej\u0119cia pracownika b\u0119d\u0105 nie tyle jego unikatowe na rynku umiej\u0119tno\u015bci, co ch\u0119\u0107 zaszkodzenia konkurencji oraz wyci\u0105gni\u0119cia strze\u017conych przez ni\u0105 tajemnic. Zatem poj\u0119cie employee poaching pojawia si\u0119 wtedy, gdy przedsi\u0119biorca \u201epodkrada\u201d pracownik\u00f3w nie tylko dlatego, \u017ce uwa\u017ca ich za cennych i chce, aby swoje talenty wykorzystywali na jego rachunek, lecz po to, \u017ceby os\u0142abi\u0107 pozycj\u0119 konkurenta na rynku, lub wr\u0119cz sparali\u017cowa\u0107 jego dzia\u0142alno\u015b\u0107. Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, employee poaching to takie przejmowanie pracownik\u00f3w, w tym r\u00f3wnie\u017c masowe przejmowanie, kt\u00f3re godzi w dobre obyczaje i narusza interesy innego przedsi\u0119biorcy lub ma na celu ich naruszenie.<\/p>\n

Jako przyk\u0142ad powy\u017cszego pos\u0142u\u017cy\u0107 mo\u017ce sp\u00f3r tocz\u0105cy si\u0119 pomi\u0119dzy dwoma towarzystwami ubezpieczeniowymi, dzia\u0142aj\u0105cymi na rynku polskim. Signal Iduna oskar\u017cy\u0142a Axa o podkupienie ponad po\u0142owy sk\u0142adu dzia\u0142u odpowiedzialnego za sprzeda\u017c polis turystycznych. Przej\u0119ci przez Axa pracownicy rzekomo mieli przynie\u015b\u0107 ze sob\u0105 dotychczasowych klient\u00f3w Signal Iduny. Sama Axa mia\u0142a dodatkowo rozg\u0142asza\u0107 na rynku informacje o z\u0142ej sytuacji finansowej konkurenta i jego rych\u0142ym wycofaniu si\u0119 z polis turystycznych. Dzia\u0142ania te rzekomo spowodowa\u0142y, \u017ce Axa ju\u017c w ci\u0105gu roku sta\u0142a si\u0119 trzecim co do wielko\u015bci graczem i zdoby\u0142a ok. 15 proc. udzia\u0142\u00f3w w rynku. Signal Iduna twierdzi, \u017ce taki efekt by\u0142 mo\u017cliwy dzi\u0119ki podkupieniu jej kadry i przej\u0119ciu klient\u00f3w wraz z informacjami aktuarialnymi. W konsekwencji Signal Iduna skierowa\u0142a spraw\u0119 do s\u0105du, oskar\u017caj\u0105c Ax\u0119 o czyn nieuczciwej konkurencji i \u017c\u0105daj\u0105c odszkodowania. Wraz z pozwem zosta\u0142 z\u0142o\u017cony wniosek o zabezpieczenie roszcze\u0144. Warunki \u017c\u0105danego zabezpieczenia by\u0142y bardzo rygorystyczne i nad wyraz precyzyjne: pracownicy przej\u0119ci od Signal Iduny nie mogliby pracowa\u0107 dla Axy, nie mogliby kontaktowa\u0107 si\u0119 z klientami Signal Iduny ani rozg\u0142asza\u0107 informacji o z\u0142ej kondycji finansowej tej firmy, zaj\u0119ty mia\u0142 zosta\u0107 r\u00f3wnie\u017c rachunek bankowy Axa na ponad 300.000 z\u0142. S\u0105d Okr\u0119gowy w Warszawie uwzgl\u0119dni\u0142 wniosek Signal Iduna w ca\u0142o\u015bci. Wskutek za\u017calenia z\u0142o\u017conego przez Axa, S\u0105d Apelacyjny w Warszawie uchyli\u0142 w ca\u0142o\u015bci w\/w postanowienie s\u0105du I instancji. Ostateczne rozstrzygni\u0119cie tocz\u0105cego si\u0119 post\u0119powania jeszcze nie nast\u0105pi\u0142o. Nie zmienia to jednak faktu, \u017ce w\/w post\u0119powanie, ze wzgl\u0119du na sw\u00f3j precedensowy charakter mo\u017ce wyznaczy\u0107 kierunki post\u0119powania w sprawach tego typu w przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n

W praktyce takie zachowanie jest trudne do udowodnienia, albowiem w tym zakresie istotne jest wykazanie stanu \u015bwiadomo\u015bci sprawcy, jego zamiar\u00f3w. Nie jest to jednak niemo\u017cliwe, na co wskazuje wyrok S\u0105du Okr\u0119gowego w Toruniu z dnia 20.06.2007 r., sygn. akt VI GC 16\/07. Stan faktyczny by\u0142 nast\u0119puj\u0105cy: jeden z d\u0142ugoletnich pracownik\u00f3w agencji celnej, piastuj\u0105cy stanowisko dyrektora, wypowiedzia\u0142 umow\u0119 o prac\u0119 a nast\u0119pnie za\u0142o\u017cy\u0142 w\u0142asn\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105. Zakres jego dzia\u0142alno\u015bci obejmowa\u0142 us\u0142ugi agencji celnej. W tym samym czasie przej\u0105\u0142 pracownik\u00f3w oraz obs\u0142ug\u0119 klient\u00f3w (w tym r\u00f3wnie\u017c klienta strategicznego) by\u0142ego pracodawcy. W nast\u0119pstwie tych dzia\u0142a\u0144 miesi\u0119czne obroty jednej z plac\u00f3wek by\u0142ego pracodawcy spad\u0142y o ok. 93%, ostatecznie zosta\u0142a ona zamkni\u0119ta W przytoczonym wyroku s\u0105d uzna\u0142, \u017ce pomimo braku jednoznacznych dowod\u00f3w wskazuj\u0105cych, i\u017c mia\u0142o miejsce wymuszenie rozwi\u0105zania um\u00f3w z powodem przez pracownik\u00f3w oraz g\u0142\u00f3wnych klient\u00f3w plac\u00f3wek, to jednak inne okoliczno\u015bci pozwoli\u0142y na uznanie tych dzia\u0142a\u0144 za czyn nieuczciwej konkurencji i zas\u0105dzi\u0142 na rzecz powoda od pozwanego kwot\u0119 202.800,00 z\u0142otych.<\/p>\n

Szczeg\u00f3lnie wra\u017cliwe na employee poaching s\u0105 bran\u017ce wysoko specjalistyczne, np. bran\u017ca IT<\/strong>
\nI tak z inicjatywy m. in. Steve\u2019a Jobsa giganci bran\u017cy IT jak Apple, Google, Intel i Adobe postanowili przeciwdzia\u0142a\u0107 temu procederowi zawieraj\u0105c tzw. umow\u0119 anty-poachingow\u0105. Umowa mia\u0142a na celu zobowi\u0105zanie si\u0119 jej sygnatariuszy do niestosowania tego typu praktyk wzgl\u0119dem siebie co ograniczy\u0142o przep\u0142yw talent\u00f3w i doprowadzi\u0142o do cz\u0119\u015bciowego zablokowania wzrostu wynagrodze\u0144 pracowniczych. Departament Sprawiedliwo\u015bci, maj\u0105c to na uwadze, uzna\u0142 takie zachowanie za bezprawne i godz\u0105ce zar\u00f3wno w rynek jak i sfer\u0119 uprawnie\u0144 pracowniczych. Dzia\u0142ania podj\u0119te przez przedsi\u0119biorc\u00f3w w celu zapobie\u017cenia praktyce employee poaching doprowadzi\u0142y do powstania niekorzystnych skutk\u00f3w dla pracownik\u00f3w. W zwi\u0105zku z tym w roku 2011 ruszy\u0142 proces, w kt\u00f3rym owi giganci zostali pozwani o odszkodowanie dla zatrudnionych tam os\u00f3b. Mimo braku ostatecznego rozstrzygni\u0119cia tej sprawy na dzie\u0144 dzisiejszy w toku procesu ustalone zosta\u0142o, \u017ce zawarcie umowy anty-poachingowej jest dzia\u0142aniem bezprawnym. W chwili obecnej czynno\u015bci procesowe zmierzaj\u0105 do zawarcia ugody. Aktualnie sprawa dotyczy ju\u017c tylko ustalenia wysoko\u015bci odszkodowania. Przedstawiciele pracownik\u00f3w \u017c\u0105daj\u0105 \u0142\u0105cznie 3 mld USD, natomiast pracodawcy proponuj\u0105 im kwot\u0119 415 mln USD. Reasumuj\u0105c pracodawcy chc\u0105c ograniczy\u0107 bezprawn\u0105 praktyk\u0119 doprowadzili do powstania innej \u2013 te\u017c niezgodnej z prawem. Potwierdza to tez\u0119 o braku wyra\u017anych granic mi\u0119dzy zachowaniem bezprawnym a zgodnym z prawem.<\/p>\n

R\u00f3wnie\u017c w systemie prawa polskiego takie zachowanie mo\u017ce przewidywa\u0107 sankcje dla pracodawc\u00f3w. Dlatego nale\u017cy bardzo ostro\u017cnie podchodzi\u0107 do samodzielnego \u201euszczelniania\u201d obowi\u0105zuj\u0105cego w tym zakresie prawa powszechnego.<\/p>\n

Abstrahuj\u0105c od wy\u017cej wskazanych trudno\u015bci dowodowych, przedsi\u0119biorcy kt\u00f3remu \u201eskradziono\u201d pracownik\u00f3w mog\u0105 przys\u0142ugiwa\u0107 wszystkie \u015brodki wymienione w art. 18 ust. 1 uznk. W praktyce najwa\u017cniejszymi s\u0105: \u017c\u0105danie zaniechania naruszenia, roszczenie odszkodowawcze i roszczenie o z\u0142o\u017cenie o\u015bwiadczenia odpowiedniej tre\u015bci i w odpowiedniej formie.<\/p>\n

Tak jak oferowanie lepszych warunk\u00f3w zatrudnienia z samej swej natury nie jest bezprawne, tak r\u00f3wnie\u017c oferowanie korzystniejszych warunk\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracy, w tym lepszych ofert cenowych czy warunk\u00f3w umownych, powi\u0105zane z tym dzia\u0142ania marketingowe i reklamowe zach\u0119caj\u0105ce do nawi\u0105zania wsp\u00f3\u0142pracy, nie s\u0105 z mocy prawa nieuczciwe, bowiem dopiero indywidualne okoliczno\u015bci towarzysz\u0105ce takim dzia\u0142aniom b\u0119d\u0105 przes\u0105dza\u0142y o ewentualnej bezprawno\u015bci post\u0119powania. Dlatego te\u017c zdobywanie klient\u00f3w kosztem innego uczestnika rynku powinno nast\u0119powa\u0107 na drodze uczciwej rywalizacji, za kt\u00f3r\u0105 w szczeg\u00f3lno\u015bci uwa\u017ca si\u0119 konkurencj\u0119 jako\u015bciow\u0105, cenow\u0105 oraz innymi po\u017c\u0105danymi przez nabywc\u00f3w cechami produkt\u00f3w lub us\u0142ug, a wi\u0119c poprzez poziom oferty, nie za\u015b przez zniech\u0119canie kontrahent\u00f3w do konkurenta. Innymi s\u0142owy, uczciwe przej\u0119cie klient\u00f3w powinno by\u0107 wynikiem atrakcyjno\u015bci oferty w\u0142asnej na tle konkurencji. Za niedopuszczaln\u0105 metod\u0119 dzia\u0142ania nale\u017cy uzna\u0107 wszelkiego rodzaju naciski powi\u0105zane z proponowaniem korzy\u015bci maj\u0105tkowych osobom zatrudnionym u potencjalnego pracodawcy, zniech\u0119canie kontrahenta do poprzedniego dostawcy, np. poprzez rozpowszechnianie wiadomo\u015bci oczerniaj\u0105cych, dotycz\u0105cych jego niekorzystnej sytuacji faktycznej, prawnej i finansowej, niskiej jako\u015bci produkt\u00f3w czy us\u0142ug, jak r\u00f3wnie\u017c zobowi\u0105zanie si\u0119 np. do zap\u0142acenia kar umownych za kontrahenta, kt\u00f3ry rozwi\u0105\u017ce okre\u015blon\u0105 umow\u0119 z konkurentem.<\/p>\n

W wyniku pope\u0142nienia czynu nieuczciwej konkurencji przedsi\u0119biorca kt\u00f3ry poni\u00f3s\u0142 szkod\u0119, mo\u017ce \u017c\u0105da\u0107 jej naprawienia na zasadach og\u00f3lnych, co wynika wprost z art. 18 ust. 1 pkt. 4 uznk. Warto jednak doda\u0107, \u017ce chc\u0105c skutecznie dochodzi\u0107 odszkodowania, przedsi\u0119biorca b\u0119dzie musia\u0142 udowodni\u0107 przed s\u0105dem zwi\u0105zek przyczynowy pomi\u0119dzy dzia\u0142aniem sprawcy czynu nieuczciwej konkurencji a zdarzeniem, kt\u00f3re w wyniku tego dzia\u0142ania nast\u0105pi\u0142o i wywo\u0142a\u0142o po stronie przedsi\u0119biorcy okre\u015blon\u0105 szkod\u0119. Trudne b\u0119dzie r\u00f3wnie\u017c precyzyjne okre\u015blenie warto\u015bci poniesionej szkody, co jest wymagane w tego typu procesach, ale jak ju\u017c zosta\u0142o dowiedzione powy\u017cej nie jest to niemo\u017cliwe.<\/p>\n

Reasumuj\u0105c, stwierdzi\u0107 nale\u017cy, \u017ce ustawodawca nie sprecyzowa\u0142 jednoznacznie znamion, kt\u00f3re w ka\u017cdych okoliczno\u015bciach b\u0119d\u0105 przes\u0105dza\u0107 o tym, \u017ce dosz\u0142o do pope\u0142nienia czynu nieuczciwej konkurencji. Trzeba stwierdzi\u0107, \u017ce wytyczenie jakich\u015b uniwersalnych regu\u0142, bez indywidualnej analizy danego przypadku, nie jest spraw\u0105 naj\u0142atwiejsz\u0105. Co za tym idzie zawsze istotne b\u0119d\u0105 konkretne okoliczno\u015bci towarzysz\u0105ce danej sprawie, podyktowane przede wszystkim stanem \u015bwiadomo\u015bci sprawcy. Powoduje to niestety, \u017ce dochodzenie odszkodowania za dzia\u0142ania polegaj\u0105ce na nieuczciwym przejmowaniu pracownik\u00f3w czy kontrahent\u00f3w jest mo\u017cliwe, jednak\u017ce w praktyce trudne ze wzgl\u0119d\u00f3w dowodowych. Nie zmienia to jednak faktu, \u017ce przedsi\u0119biorca oskar\u017cony o \u201epodkupywanie\u201d pracownik\u00f3w lub klient\u00f3w swego konkurenta musi si\u0119 liczy\u0107, poza stratami finansowymi, r\u00f3wnie\u017c z uszczerbkiem na swoim wizerunku i utrat\u0105 zaufania. Dlatego te\u017c chc\u0105c unikn\u0105\u0107 w\/w ryzyka, podtrzyma\u0107 wizerunek oraz presti\u017c przedsi\u0119biorstwa, nale\u017cy post\u0119powa\u0107 etycznie, uczciwie i zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami prawa \u2013 nale\u017cy by\u0107 COMPLIANCE. Niech tu za motto post\u0119powania pos\u0142u\u017c\u0105 s\u0142owa: Jak nie wiesz jak post\u0119powa\u0107 \u2013 post\u0119puj przyzwoicie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Rynek pracy w dzisiejszych czasach jest bardzo dynamiczny co objawia si\u0119 m.in. w postaci cz\u0119stej rotacji kadry i sta\u0142ego przep\u0142ywu pracownik\u00f3w pomi\u0119dzy pracodawcami. Pracownicy, decyduj\u0105c si\u0119 na zmian\u0119 pracodawcy, niejednokrotnie podejmuj\u0105 zatrudnienie w przedsi\u0119biorstwie konkurencyjnym. Zmiana pracy, przy jednoczesnym pozostaniu w dotychczasowej bran\u017cy rodzi wiele pyta\u0144 i w\u0105tpliwo\u015bci natury etycznej, ale przede wszystkim prawnej. Do najcz\u0119\u015bciej zadawanych, nale\u017c\u0105 pytania o to czy pracownik ma by\u0107 lojalny wzgl\u0119dem by\u0142ego pracodawcy i jakie to ma prze\u0142o\u017cenie m.in. na spos\u00f3b kontaktu z dotychczasowymi wsp\u00f3\u0142pracownikami i kontrahentami oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 z\u0142o\u017cenia im oferty wsp\u00f3\u0142pracy w ramach obowi\u0105zk\u00f3w u nowego pracodawcy. Innymi s\u0142owy, gdzie s\u0105 granice tej lojalno\u015bci oraz jakie mog\u0105 by\u0107 konsekwencje prawne jej braku. – O zagro\u017ceniach p\u0142yn\u0105cych z nieuczciwej konkurencji m\u00f3wi\u0105: Justyna Czechowicz \u2013 Specjalista ds. Compliance w Baumit Sp. z o.o. oraz Micha\u0142 Sokalla \u2013 Ekspert Compliance","protected":false},"author":6,"featured_media":158357,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4657],"tags":[7474,7475,7476,7477,2402],"class_list":{"0":"post-158355","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-poradnik","8":"tag-compliance","9":"tag-justyna-czechowicz","10":"tag-michal-sokalla","11":"tag-nieuczciwa-konkurencja","12":"tag-poradnik","13":"cs-entry","14":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158355","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=158355"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158355\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/158357"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=158355"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=158355"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=158355"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}