{"id":158305,"date":"2015-08-14T23:41:36","date_gmt":"2015-08-14T21:41:36","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=158305"},"modified":"2015-08-14T23:41:36","modified_gmt":"2015-08-14T21:41:36","slug":"znaczna-poprawa-wynikow-grupy-agora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/raporty\/znaczna-poprawa-wynikow-grupy-agora.html","title":{"rendered":"Znaczna poprawa wynik\u00f3w Grupy Agora"},"content":{"rendered":"

– Kolejny, \u015bwietny kwarta\u0142 Grupy Agora, kt\u00f3ry potwierdza w\u0142a\u015bciwy wyb\u00f3r \u015bcie\u017cki rozwoju naszych biznes\u00f3w. Systematyczne dzia\u0142ania wszystkich zespo\u0142\u00f3w oraz udana wsp\u00f3\u0142praca z partnerami biznesowymi pozwalaj\u0105 nam nie tylko skutecznie rozwija\u0107 dotychczasowe projekty, kt\u00f3re poprawiaj\u0105 rentowno\u015b\u0107, ale te\u017c odwa\u017cnie rozpoczyna\u0107 nowe przedsi\u0119wzi\u0119cia. Chcemy umocni\u0107 pozycj\u0119 Agory na rynku telewizyjnym, dlatego we\u017amiemy udzia\u0142 w post\u0119powaniu koncesyjnym na co najmniej 2 kana\u0142y telewizyjne dost\u0119pne na MUX-8. A dodatkowo jeszcze w tym roku uruchomimy serwis biznesowo-technologiczny na licencji Business Insider i b\u0119dziemy dalej zwi\u0119ksza\u0107 skal\u0119 naszej dzia\u0142alno\u015bci radiowej – komentuje Bartosz Hojka, prezes zarz\u0105du Agory.<\/strong><\/p>\n

Wyniki finansowe i osi\u0105gni\u0119cia biznes\u00f3w Grupy Agora <\/strong>w 2 kw. 2015 r. (por\u00f3wnanie r\/r): Przychody Grupy wynios\u0142y 292,8 mln z\u0142 i zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 o 8,1%. Grupa Agora odnotowa\u0142a wzrost wi\u0119kszo\u015bci kategorii przychod\u00f3w. Najwi\u0119kszy wp\u0142yw na wzrost przychod\u00f3w Grupy mia\u0142y wp\u0142ywy z koprodukcji i dystrybucji gry Wied\u017amin 3: Dziki Gon. Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug reklamowych by\u0142y wy\u017csze o 3,6% i wynios\u0142y 151,5 mln z\u0142. Przychody ze sprzeda\u017cy wydawnictw zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 o 10,5% do kwoty 35,9 mln z\u0142, a przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug poligraficznych klientom zewn\u0119trznym wynios\u0142y 37,7 mln z\u0142. Wy\u017csza frekwencja w kinach sieci Helios prze\u0142o\u017cy\u0142a si\u0119 na wy\u017csze o 6,1% przychody ze sprzeda\u017cy bilet\u00f3w wynosz\u0105ce 26,1 mln z\u0142.<\/p>\n

Koszty operacyjne netto Grupy Agora<\/strong> zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 o 6,8% do 289,2 mln z\u0142. Na wzrost ten wp\u0142yn\u0119\u0142y g\u0142\u00f3wnie wy\u017csze koszty amortyzacji oraz us\u0142ug obcych zwi\u0105zane z wk\u0142adem koproducenckim w gr\u0119 Wied\u017amin 3: Dziki Gon. Na wzrost koszt\u00f3w us\u0142ug obcych wp\u0142yn\u0119\u0142y r\u00f3wnie\u017c wy\u017csze koszty us\u0142ug po\u015brednictwa w sprzeda\u017cy reklam oraz odp\u0142atno\u015bci za kopie filmowe. Koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w wzros\u0142y o 4,0% w wyniku realizacji projekt\u00f3w rozwojowych w Grupie. Koszty reprezentacji i reklamy zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 o 14,4% do kwoty 20,6 mln z\u0142, co by\u0142o zwi\u0105zane ze wzmo\u017con\u0105 aktywno\u015bci\u0105 reklamow\u0105 w segmentach Prasa oraz Internet. Zmniejszy\u0142y si\u0119 natomiast (o 7,8%) koszty zu\u017cycia materia\u0142\u00f3w i energii oraz warto\u015bci sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w, g\u0142\u00f3wnie ze wzgl\u0119du na mniejszy wolumen us\u0142ug poligraficznych w technologii coldset. <\/p>\n

Dzi\u0119ki wzrostowi odnotowanemu w przypadku wi\u0119kszo\u015bci \u017ar\u00f3de\u0142 przychod\u00f3w EBITDA Grupy zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 do kwoty 33,7 mln z\u0142. Wynik operacyjny na poziomie EBIT istotnie si\u0119 poprawi\u0142 i wyni\u00f3s\u0142 3,6 mln z\u0142, a zysk netto by\u0142 na poziomie 3,5 mln z\u0142.<\/p>\n

INFORMACJE DODATKOWE \u2013 WYNIKI SEGMENT\u00d3W AGORY W 2 KW. 2015 R.<\/strong><\/p>\n

PRASA \u2013 wzrost przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy wydawnictw i nowe inicjatywy<\/strong>
\nWyniki segmentu Prasa by\u0142y pod presj\u0105 ograniczania wydatk\u00f3w na reklam\u0119 w prasie, a tak\u017ce ni\u017cszej w por\u00f3wnaniu z ubieg\u0142ym rokiem sprzeda\u017cy egzemplarzowej.
\nPrzychody reklamowe1,2 w Gazecie Wyborczej zmniejszy\u0142y si\u0119 o 2,3%, w Metrze o 15,3%, a w czasopismach o 5,9%. W rezultacie przychody reklamowe segmentu wynios\u0142y 46,7 mln z\u0142.<\/p>\n

Przychody ze sprzeda\u017cy wydawnictw segmentu wzros\u0142y o 5,8% do kwoty 32,6 mln z\u0142, pomimo utrzymuj\u0105cego si\u0119 trendu spadkowego w zakresie sprzeda\u017cy wydawnictw papierowych. Wzrost ten jest efektem wi\u0119kszej liczby drogich wyda\u0144 dziennika w ofercie dwucenowej, wp\u0142yw\u00f3w z dystrybucji cyfrowej, a tak\u017ce ubieg\u0142orocznej podwy\u017cki ceny egzemplarzowej Gazety Wyborczej.
\nSegment kontynuowa\u0142 inwestycje w rozw\u00f3j cyfrowy. Na pocz\u0105tku czerwca br. zesp\u00f3\u0142 cyfryzacyjny Gazety Wyborczej rozpocz\u0105\u0142 sprzeda\u017c tre\u015bci dziennika za pomoc\u0105 w\u0142asnej platformy technologicznej. To kolejny etap w procesie transformacji modelu dzia\u0142alno\u015bci prasowej.<\/p>\n

Dzi\u0119ki dynamicznemu rozwojowi serwis\u00f3w i aplikacji mobilnych segment zaoferowa\u0142 klientom nowe, cyfrowe rozwi\u0105zania reklamowe w aplikacji mobilnej Gazety Wyborczej na urz\u0105dzenia z systemem operacyjnym iOS, Android i Windows Phone.<\/p>\n

FILM i KSI\u0104\u017bKA – wzrost przychod\u00f3w segmentu dzi\u0119ki nowym projektom<\/strong>
\nPrzychody segmentu Film i Ksi\u0105\u017cka wzros\u0142y o 30,9% do 71,1 mln z\u0142. Sta\u0142o si\u0119 to g\u0142\u00f3wnie za spraw\u0105 wp\u0142yw\u00f3w z koprodukcji i dystrybucji gry Wied\u017amin 3: Dziki Gon, kt\u00f3re wynios\u0142y 14,9 mln z\u0142 i przyczyni\u0142y si\u0119 do wzrostu przychod\u00f3w Wydawnictwa do kwoty 24,2 mln z\u0142. Pozytywnie na warto\u015b\u0107 przychod\u00f3w segmentu wp\u0142yn\u0119\u0142y r\u00f3wnie\u017c wy\u017csze o 5,7% przychody ze sprzeda\u017cy bilet\u00f3w do kin sieci Helios, kt\u00f3re stanowi\u0142y 26,0 mln z\u0142, oraz wy\u017csze wp\u0142ywy ze sprzeda\u017cy w barach kinowych. Ni\u017csze przychody z dzia\u0142alno\u015bci filmowej to efekt mniejszej liczby projekt\u00f3w filmowych, w kt\u00f3re Grupa Agora by\u0142a zaanga\u017cowana w omawianym okresie. Przychody ze sprzeda\u017cy reklam w kinach sieci Helios wynios\u0142y
\n6,1 mln z\u0142.<\/p>\n

Koszty operacyjne segmentu zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 o 32,6% do kwoty 75,2 mln z\u0142, g\u0142\u00f3wnie ze wzgl\u0119du na wzrost koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci Wydawnictwa do kwoty 22,5 mln z\u0142. Ten wzrost to rezultat amortyzacji wk\u0142adu koproducenckiego w gr\u0119 Wied\u017amin 3: Dziki Gon i rozliczenia z producentem gry. W zwi\u0105zku z mniejsz\u0105 liczb\u0105 projekt\u00f3w filmowych wprowadzanych do kin segment ograniczy\u0142 koszty reprezentacji i reklamy. Wzrost koszt\u00f3w wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w wynika z rozbudowy sieci kin Helios. <\/p>\n

W rezultacie segment odnotowa\u0142 strat\u0119 na poziomie EBIT4 w wysoko\u015bci 4,1 mln z\u0142, natomiast EBITDA4 wzros\u0142a do 9,7 mln z\u0142. <\/p>\n

Frekwencja w kinach sieci Helios w 2 kwartale 2015 r. si\u0119gn\u0119\u0142a 1,5 mln widz\u00f3w i zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 o 1,6%. W tym czasie liczba bilet\u00f3w sprzedanych do wszystkich kin w Polsce zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 o 3,3%.<\/p>\n

W 2 kwartale br. sie\u0107 kin Helios powi\u0119kszy\u0142a si\u0119 o nowe kino w Jeleniej G\u00f3rze, zyskuj\u0105c 35., nowoczesny obiekt w swoim portfelu. Jednocze\u015bnie trwaj\u0105 prace na terenie trzech kolejnych galerii handlowych, w kt\u00f3rych powstan\u0105 kolejne kina sieci jeszcze w 2015 r. <\/p>\n

Sp\u00f3\u0142ka NEXT FILM po raz pierwszy wprowadzi\u0142a do polskich kin zagraniczn\u0105 produkcj\u0119 filmow\u0105 pt. Ze wszystkich si\u0142. <\/p>\n

Wydawnictwo funkcjonuj\u0105ce w ramach pionu Projekty Specjalne zaproponowa\u0142o czytelnikom w 2 kwartale 2015 r. 21 nowych, jednorazowych projekt\u00f3w wydawniczych. W efekcie Agora sprzeda\u0142a 0,2 mln ksi\u0105\u017cek i ksi\u0105\u017cek z p\u0142ytami. <\/p>\n

REKLAMA ZEWN\u0118TRZNA \u2013 ograniczenie koszt\u00f3w operacyjnych i poprawa wyniku <\/strong>
\nW 2 kwartale 2015 r. przychody ze sprzeda\u017cy reklam5 na no\u015bnikach AMS wynios\u0142y 41,5 mln z\u0142. Jednocze\u015bnie, dzi\u0119ki systematycznie prowadzonym dzia\u0142aniom optymalizacyjnym, segment obni\u017cy\u0142 koszty operacyjne o 9,7% oraz poprawi\u0142 wynik operacyjny na poziomie EBIT do kwoty 8,9 mln z\u0142, a na poziomie EBITDA – do 12,0 mln z\u0142. Pozycja sp\u00f3\u0142ki na rynku reklamy zewn\u0119trznej jest silna, a jej udzia\u0142 w wydatkach na reklam\u0119 zewn\u0119trzn\u0105 to obecnie ponad 34%. <\/p>\n

W 2 kwartale 2015 r. AMS kontynuowa\u0142 intensywne prace nad budow\u0105 wiat przystankowych w Warszawie. Obecnie na ulicach stolicy mo\u017cna ju\u017c dostrzec niemal 500 nowych wiat. Cz\u0119\u015b\u0107 z nich, wraz z no\u015bnikiem Warsaw Premium Citylight, w\u0142\u0105czona zosta\u0142a do sieci sprzeda\u017cy AMS.<\/p>\n

INTERNET \u2013 szybszy ni\u017c rynkowy wzrost przychod\u00f3w <\/strong>
\nW 2 kwartale 2015 r. segment odnotowa\u0142 wzrost przychod\u00f3w7,8 do kwoty 39,9 mln z\u0142 (o 17,4%), g\u0142\u00f3wnie za spraw\u0105 rosn\u0105cych wp\u0142yw\u00f3w ze sprzeda\u017cy reklam internetowych. Ros\u0142y te\u017c przychody z po\u015brednictwa sprzeda\u017cy us\u0142ug reklamowych. Dzi\u0119ki dynamicznemu wzrostowi przychod\u00f3w segment poprawi\u0142 wynik operacyjny, kt\u00f3ry na poziomie EBIT4 wyni\u00f3s\u0142 7,7 mln z\u0142, a na poziomie EBITDA4 9,1 mln z\u0142. <\/p>\n

Segment Internet Agory stale rozwija swoje produkty i us\u0142ugi. W 2 kwartale 2015 r. dzia\u0142alno\u015b\u0107 rozpocz\u0119\u0142o Epic Makers – studio produkuj\u0105ce autorskie formaty wideo z w\u0142asn\u0105 sieci\u0105 partnersk\u0105 YouTube. To kolejny etap budowania oferty wideo Agory. <\/p>\n

RADIO \u2013 wzrost przychod\u00f3w i poprawa wyniku operacyjnego<\/strong>
\nPrzychody segmentu radiowego9,10 si\u0119gn\u0119\u0142y 27,2 mln z\u0142 \u2013 to wzrost o 17,2%. Koszty operacyjne segmentu zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 o 15,6%, g\u0142\u00f3wnie za spraw\u0105 wy\u017cszych koszt\u00f3w us\u0142ug obcych, kt\u00f3re obejmuj\u0105 koszty po\u015brednictwa sprzeda\u017cy reklam w stacjach innych nadawc\u00f3w. Dzi\u0119ki dynamicznemu wzrostowi przychod\u00f3w, w tym wy\u017cszym wp\u0142ywom z po\u015brednictwa sprzeda\u017cy reklam, wynik operacyjny EBIT segmentu Radio poprawi\u0142 si\u0119 i wyni\u00f3s\u0142 4,2 mln z\u0142, a EBITDA si\u0119gn\u0119\u0142a 4,9 mln z\u0142. <\/p>\n

Segment rozwija swoj\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 i zabiega o nowe cz\u0119stotliwo\u015bci. W czerwcu br. Grupa Radiowa Agory rozpocz\u0119\u0142a nadawanie nowego programu pod mark\u0105 Radio Pogoda w 3 miastach \u2013 Krakowie, Poznaniu i Opolu. Na pocz\u0105tku lipca 2015 r. do portfela radiostacji Agory do\u0142\u0105czy\u0142o warszawskie Radio Nostalgia – stacja z ko\u0144cem lipca zmieni\u0142a nazw\u0119 i jest ju\u017c czwart\u0105 rozg\u0142o\u015bni\u0105 nadaj\u0105c\u0105 pod mark\u0105 Radio Pogoda. <\/p>\n

DRUK11 \u2013 ograniczenie koszt\u00f3w i poprawa wyniku operacyjnego<\/strong>
\nPrzychody segmentu z tytu\u0142u sprzeda\u017cy us\u0142ug poligraficznych dla klient\u00f3w zewn\u0119trznych wynios\u0142y
\n37,7 mln z\u0142. Dzi\u0119ki ograniczeniu koszt\u00f3w operacyjnych segment odnotowa\u0142 popraw\u0119 wynik\u00f3w –
\nEBITDA4 wynios\u0142a 4,1 mln z\u0142, pozytywny by\u0142 te\u017c EBIT4 wynosz\u0105cy 0,2 mln z\u0142.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Grupa Agora odnotowa\u0142a zdecydowan\u0105 popraw\u0119 wynik\u00f3w operacyjnych w 2 kwartale 2015 r. Przychody reklamowe w segmentach Internet i Radio ros\u0142y szybciej ni\u017c rynkowe, zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 te\u017c wp\u0142ywy ze sprzeda\u017cy wydawnictw. Po raz kolejny zapewni\u0142o to Grupie znacz\u0105cy wzrost przychod\u00f3w oraz zysku operacyjnego. Do sukcesu Grupy przyczyni\u0142a si\u0119 przede wszystkim systematyczna poprawa rentowno\u015bci wi\u0119kszo\u015bci biznes\u00f3w oraz stabilizacja przychod\u00f3w prasowych.","protected":false},"author":6,"featured_media":152861,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4702],"tags":[214,4112,3306,932,6596],"class_list":{"0":"post-158305","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-raporty","8":"tag-agora","9":"tag-media-2","10":"tag-prasa-2","11":"tag-raport","12":"tag-wyniki","13":"cs-entry","14":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158305","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=158305"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158305\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/152861"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=158305"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=158305"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=158305"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}