{"id":1574,"date":"2013-05-13T10:43:42","date_gmt":"2013-05-13T08:43:42","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/index.php\/news-posts\/dariusz-stokowski-chce-przejac-kontrole-nad-calym-rynkiem-telewizji-muzycznych-w-polsce\/"},"modified":"2013-05-13T10:43:42","modified_gmt":"2013-05-13T08:43:42","slug":"dariusz-stokowski-chce-przejac-kontrole-nad-calym-rynkiem-telewizji-muzycznych-w-polsce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/marketing\/pr\/dariusz-stokowski-chce-przejac-kontrole-nad-calym-rynkiem-telewizji-muzycznych-w-polsce.html","title":{"rendered":"Dariusz Stokowski chce przej\u0105\u0107 kontrol\u0119 nad ca\u0142ym rynkiem telewizji muzycznych w Polsce"},"content":{"rendered":"<p>ca\u0142ym rynkiem telewizji muzycznych w Polsce donosi magazyn Forbes.<\/p>\n<p>\u017byciowe kredo Dariusza Stokowskiego, za\u0142o\u017cyciela i wsp&oacute;\u0142w\u0142a\u015bciciela grupy 4fun Media, jest proste: ka\u017cdy cz\u0142owiek zaczyna przygod\u0119 z biznesem, bo musi zarobi\u0107 pieni\u0105dze, spo\u017cytkowa\u0107 energi\u0119, zdobyt\u0105 wiedz\u0119, do\u015bwiadczenie etc. P&oacute;\u017aniej biznesmen staje si\u0119 niewolnikiem w\u0142asnego przedsi\u0119wzi\u0119cia, nie mo\u017ce przesta\u0107 dzia\u0142a\u0107. Ale jak ju\u017c pokona ten etap, to dalej nap\u0119dza go albo rozbuchane ego wraz ze swoj\u0105 starsz\u0105 siostr\u0105 megalomani\u0105, albo po prostu lubi to, co robi. W tym drugim przypadku biznes robi si\u0119 na luzie, co nie znaczy, \u017ce mniej efektywnie. Tak dzia\u0142a w\u0142a\u015bnie Stokowski.<\/p>\n<p>&#8211; Nie wiem, czy to postawa godna opisywania w &bdquo;Forbesie&#8221;. Lubi\u0119 robi\u0107 interesy, ale \u017ceby si\u0119 nie naszarpa\u0107, bo to na d\u0142u\u017csz\u0105 met\u0119 nie jest zdrowe &#8211; t\u0142umaczy Dariusz Stokowski.<\/p>\n<p>Jego sp&oacute;\u0142ka 4fun Media jest nadawc\u0105 kana\u0142&oacute;w muzycznych 4fun.tv, rbl.tv i TV.Disco oraz w\u0142a\u015bcicielem sp&oacute;\u0142ki Program zajmuj\u0105cej si\u0119 dystrybucj\u0105 kana\u0142&oacute;w tematycznych. To jeden z nielicznych przyk\u0142ad&oacute;w skutecznego prowadzenia biznesu &#8211; bez obci\u0105\u017ce\u0144 finansowych, zb\u0119dnego zad\u0119cia w postaci zapieraj\u0105cych dech w piersiach wizji rozwoju. Przychody 4fun Media ze sprzeda\u017cy w 2012 r. wynios\u0142y 32,12 mln z\u0142 i by\u0142y o 34 proc. wy\u017csze ni\u017c w 2011 roku. Zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej wzr&oacute;s\u0142 o 14 proc., do 9,74 mln z\u0142, za\u015b wska\u017anik EBITDA poszed\u0142 do g&oacute;ry a\u017c o 62 proc., do 12,06 mln z\u0142otych. W 2012 roku skonsolidowany zysk netto sp&oacute;\u0142ki si\u0119gn\u0105\u0142 8,35 mln z\u0142, a rentowno\u015b\u0107 operacyjna przekroczy\u0142a 30 proc.<\/p>\n<p>4fun Media wystartowa\u0142a w\u0142a\u015bnie w konkursie na nadawanie na pierwszym multipleksie naziemnej telewizji cyfrowej. Sp&oacute;\u0142ka zg\u0142osi\u0142a kana\u0142 edukacyjno-poznawczy. Ewa Czeka\u0142a, prezes 4fun Media, zapowiada, \u017ce chce budowa\u0107 pozycj\u0119 w nowych kana\u0142ach dystrybucji i najbardziej rozwojowych obszarach medi&oacute;w.<\/p>\n<p>&#8211; Internet, aplikacje mobilne, Smart TV &#8211; wymienia Czeka\u0142a.<\/p>\n<p>Rozw&oacute;j sp&oacute;\u0142ki ma by\u0107 realizowany g\u0142&oacute;wnie poprzez wzrost organiczny albo akwizycje innych podmiot&oacute;w. 4fun Media zamierza r&oacute;wnie\u017c poszukiwa\u0107 partner&oacute;w prowadz\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 na rynku medi&oacute;w do wsp&oacute;\u0142pracy operacyjnej lub aliansu kapita\u0142owego. Nie wyklucza pozyskania inwestora strategicznego.<\/p>\n<p>&#8211; Wszystko zale\u017cy od sytuacji na rynku. Jestem oportunist\u0105, lubi\u0119 wykorzystywa\u0107 okazje &#8211; podkre\u015bla Stokowski.<\/p>\n<p>Z takiego za\u0142o\u017cenia wychodzi od 2004 roku, gdy wraz z ameryka\u0144skim wsp&oacute;lnikiem Rossem Newensem zak\u0142adali fundusz inwestycyjny Nova Group. Wtedy te\u017c szukali ciekawych okazji do zainwestowania. W ramach Nova Group uruchomili sp&oacute;\u0142k\u0119 informatyczn\u0105, kt&oacute;ra podpisa\u0142a kontrakt z du\u017c\u0105 sieci\u0105 kablow\u0105 na stworzenie software&#8217;u obs\u0142uguj\u0105cego interakcje widz&oacute;w z telewizj\u0105 za pomoc\u0105 SMS-&oacute;w. Produkt powsta\u0142, ale zleceniodawca nagle si\u0119 wycofa\u0142. Stokowski wykorzysta\u0142 sytuacj\u0119 i stworzy\u0142 na bazie tego, co ju\u017c mia\u0142, 4fun.tv &#8211; pierwsz\u0105 w Polsce muzyczn\u0105 telewizj\u0119 interaktywn\u0105.<\/p>\n<p>Wszyscy nadawcy pukali si\u0119 w g\u0142ow\u0119, widz\u0105c na ekranach telewizor&oacute;w animowane plansze zach\u0119caj\u0105ce widz&oacute;w do wysy\u0142ania SMS-&oacute;w z komentarzami dotycz\u0105cymi program&oacute;w, kt&oacute;re by\u0142y akurat emitowane. Na rynku panowa\u0142a w&oacute;wczas niepodzielnie MTV Networks z ca\u0142ym wachlarzem w\u0142asnych kana\u0142&oacute;w (m.in. MTV, VIVA, VH1). A do\u015bwiadczenia poprzednik&oacute;w Stokowskiego wskazywa\u0142y, \u017ce jego nowa telewizja d\u0142ugo nie poci\u0105gnie. Wystarczy wspomnie\u0107 sromotn\u0105 pora\u017ck\u0119 kana\u0142u Tylko Muzyka, nale\u017c\u0105cego do TVP, kt&oacute;ry nadawany by\u0142 od 30 marca 1997 do 15 lutego 1998 roku. Albo Atomic TV, pierwsz\u0105 polsk\u0105 telewizj\u0119 muzyczn\u0105 nadaj\u0105c\u0105 przez ca\u0142\u0105 dob\u0119, kt&oacute;r\u0105 przej\u0105\u0142 Viacom i w 2000 r. przemianowa\u0142 na MTV Polska.<\/p>\n<p>Stokowskiemu si\u0119 uda\u0142o. Strza\u0142em w dziesi\u0105tk\u0119 by\u0142 pomys\u0142 wykorzystywania telefon&oacute;w kom&oacute;rkowych w trakcie ogl\u0105dania telewizji. Dzi\u015b t\u0119 technologi\u0119 wykorzystuj\u0105 wszyscy nadawcy telewizyjni, nie tylko muzyczni. W 2004 roku robi\u0142 to tylko 4fun.tv.<\/p>\n<p>&#8211; Z czasem interakcja zacz\u0119\u0142a zabija\u0107 ogl\u0105dalno\u015b\u0107 i ruszyli\u015bmy w stron\u0119 klasycznej telewizji, czyli przeciwn\u0105 do konkurencji. Tam by\u0142y przychody i zyski &#8211; opowiada Stokowski.<\/p>\n<p>W 2010 r. sp&oacute;\u0142ka 4fun Media wesz\u0142a na gie\u0142d\u0119. Od tamtej pory jej przychody wzros\u0142y z 16,2 mln do 32,1 mln z\u0142, a Stokowski rozwija\u0142 portfolio, zostawiaj\u0105c w tyle MTV i VIV\u0118 pod wzgl\u0119dem ogl\u0105dalno\u015bci. Sukces zosta\u0142 b\u0142yskawicznie zauwa\u017cony przez Zjednoczone Przedsi\u0119biorstwa Rozrywkowe (ZPR), kt&oacute;re wprowadzi\u0142y na rynek Eska TV i Polo TV, przypominaj\u0105ce do z\u0142udzenia kompilacj\u0119 4fun.tv i VIVY. Teraz kana\u0142y ZPR robi\u0105 furor\u0119 w\u015br&oacute;d telewidz&oacute;w, ale Stokowski ma ju\u017c gotow\u0105 odpowied\u017a. 4fun Media uruchamia w\u0142a\u015bnie rozwi\u0105zanie nazywane roboczo &bdquo;second screen&#8221;. Wystarczy wzi\u0105\u0107 do r\u0119ki smartfon albo tablet, \u015bci\u0105gn\u0105\u0107 specjaln\u0105 aplikacj\u0119 i zeskanowa\u0107 ekran telewizora, \u017ceby wej\u015b\u0107 w \u015bwiat zupe\u0142nie nowej rozrywki i zobaczy\u0107 tzw. rozszerzon\u0105 rzeczywisto\u015b\u0107. Rozrywkowy oportunista znowu b\u0119dzie pierwszy &#8211; czytamy w magazynie Forbes.<\/p>\n<p>Wojciech Surmacz, Forbes<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Najpierw utar\u0142 nosa ameryka\u0144skiemu koncernowi mediowemu Viacom, tworz\u0105c interaktywny kana\u0142 muzyczny 4fun.tv. Teraz Dariusz Stokowski chce przej\u0105\u0107 kontrol\u0119 nad&#8230;","protected":false},"author":1,"featured_media":1575,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9648],"tags":[112],"class_list":{"0":"post-1574","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-pr","8":"tag-forbes","9":"cs-entry","10":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1574","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1574"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1574\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1575"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1574"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1574"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1574"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}