{"id":149143,"date":"2015-03-06T10:11:32","date_gmt":"2015-03-06T10:11:32","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=149143"},"modified":"2015-03-06T12:10:18","modified_gmt":"2015-03-06T12:10:18","slug":"kobiety-menedzerami-przyszlosci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/raporty\/kobiety-menedzerami-przyszlosci.html","title":{"rendered":"Kobiety mened\u017cerami przysz\u0142o\u015bci"},"content":{"rendered":"

Zdaniem Polek piastuj\u0105cych stanowiska mened\u017cerskie, kobiety do stylu zarz\u0105dzania firm\u0105 wnosz\u0105 przede wszystkim kompetencje skutecznej komunikacji, efektywnego budowania relacji i dialogu (a\u017c 93% ankietowanych wskaza\u0142o tak\u0105 odpowied\u017a). Ma to ogromny wp\u0142yw na wsp\u00f3\u0142tworzenie i realizacj\u0119 wizji rozwoju przedsi\u0119biorstwa. Potwierdzi\u0142o to 44% ankietowanych. Firmy, kt\u00f3re d\u0105\u017c\u0105 do konkurencyjno\u015bci, kt\u00f3re chc\u0105 nad\u0105\u017ca\u0107 za trendami \u2013 powinny stawia\u0107 na wspieranie tych w\u0142a\u015bnie umiej\u0119tno\u015bci.<\/p>\n

\u201cGlobalny raport PwC \u201eNext Generation Diversity: Developing tomorrow\u2019s female leaders\u201d<\/strong> oraz badanie, przeprowadzone w Polsce, pokazuj\u0105 jasno: firmy, je\u015bli chc\u0105 by\u0107 konkurencyjne, musz\u0105 stawia\u0107 na r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107<\/strong> \u2013 m\u00f3wi Olga Grygier-Siddons, prezes PwC na Europ\u0119 \u015arodkowo-Wschodni\u0105.<\/p>\n

\"mediarun-com-liczba-kobiet-na-stanowiskach-a-mezczyzni\"<\/a>Osoby badane zgadzaj\u0105 si\u0119, \u017ce coraz wi\u0119cej firm i organizacji g\u0142o\u015bno m\u00f3wi o potrzebie stawiania na r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i dawania kobietom szans na bycie liderkami i mened\u017cerkami, jednak a\u017c 55% ankietowanych w \u017caden spos\u00f3b nie czuje, aby te deklaracje i has\u0142a by\u0142y wprowadzane w \u017cycie. Niemal co trzecia kobieta uwa\u017ca, \u017ce jej pracodawca faworyzuje pracownik\u00f3w p\u0142ci m\u0119skiej. Najbardziej tendencyjni s\u0105 pod wzgl\u0119dem pracodawcy hiszpa\u0144scy i niemieccy. Z drugiej jednak strony pozytywny trend zmian jest widoczny i dostrzega to trzy czwarte polskich mened\u017cerek. Wed\u0142ug ich opinii liczba kobiet na stanowiskach kierowniczych zwi\u0119ksza si\u0119. 24% badanych uwa\u017ca jednak, \u017ce nic si\u0119 w tej kwestii nie zmienia i jest to na tyle znacz\u0105ca liczba, \u017ce nie mo\u017cna tego g\u0142osu bagatelizowa\u0107.<\/p>\n

Networking i mentoring<\/h2>\n

\"mediarun-com-wydajnosc\"<\/a>Kobiety jako kluczow\u0105 spraw\u0119 budowania dobrej i efektywnej wsp\u00f3\u0142pracy w firmie uwa\u017caj\u0105 informacj\u0119 zwrotn\u0105 (feedback). Tylko 1% ankietowanych w globalnym badaniu uzna\u0142o ten aspekt za nieistotny. Kobiety chc\u0105 by\u0107 oceniane (i doceniane), chc\u0105 wiedzie\u0107 jak ich praca jest postrzegana \u2013 a\u017c 51% \u017cyczy\u0142oby sobie, aby pracodawca regularnie dawa\u0142 im informacj\u0119 zwrotn\u0105 na temat jako\u015bci i wydajno\u015bci ich pracy. Kobiety nadal pracuj\u0105 nad wiar\u0105 w siebie i swoje mo\u017cliwo\u015bci. Bardzo wa\u017cne jest aby mia\u0142y wsparcie wewn\u0105trz organizacji. Ponad 90% badanych mened\u017cerek uwa\u017ca, \u017ce posiadanie mentora w \u017cyciu zawodowym u\u0142atwia skuteczne budowanie kariery.<\/p>\n

\u201eMentoring, cho\u0107 pojawi\u0142 si\u0119 w Polsce stosunkowo niedawno, sta\u0142 si\u0119 jedn\u0105 z najwa\u017cniejszych form wsparcia jakie do\u015bwiadczona kobieta sukcesu mo\u017ce udzieli\u0107 tej, kt\u00f3ra jest na pocz\u0105tku swej drogi. Wyzwania z jakimi musi poradzi\u0107 sobie ambitna kobieta, kt\u00f3ra nie tylko chce osi\u0105gn\u0105\u0107 wiele w \u015bwiecie biznesu, ale tak\u017ce umiej\u0119tnie po\u0142\u0105czy\u0107 to z, jak\u017ce wa\u017cnym, \u017cyciem rodzinnym, s\u0105 m\u0119\u017cczyznom obce. Dlatego im wi\u0119cej kobiet na wysokich stanowiskach otwartych na mentoring, tym wi\u0119cej wskaz\u00f3wek i praktycznych porad dla startuj\u0105cych\u201d \u2013 m\u00f3wi Olga Kozierowska, tw\u00f3rczyni organizacji Sukces Pisany Szmink\u0105.<\/p>\n

\u015awiadome wybory<\/h2>\n

Polskie badanie PwC wskazuje, \u017ce nadal jednym z najwi\u0119kszych wyzwa\u0144 w budowaniu kariery jest r\u00f3wnowaga mi\u0119dzy \u017cyciem prywatnym i zawodowym (wskazuje na to 65% respondentek). Kobiety na stanowiskach kierowniczych cz\u0119sto musz\u0105 wybra\u0107 mi\u0119dzy karier\u0105, rodzin\u0105 i \u017cyciem towarzyskim, z regu\u0142y wykluczaj\u0105c ze swojego \u017cycia ostatni wspomniany aspekt.<\/p>\n

Ponad po\u0142owa badanych mened\u017cerek deklaruje, \u017ce w trakcie budowania swojej kariery zawodowej musia\u0142a zrezygnowa\u0107 lub w du\u017cym stopniu ograniczy\u0107 czas przeznaczany na w\u0142asne zainteresowania a prawie 40% ograniczy\u0142a swoje \u017cycie towarzyskie. Globalne badanie pokazuje, \u017ce rezygnowanie z ro\u017cnych aspekt\u00f3w \u017cycia na rzecz kariery nie jest jednak niczym negatywnym, bo stanowi \u015bwiadomy wyb\u00f3r ka\u017cdej kobiety. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 z nich t\u0119 nier\u00f3wnowag\u0119 akceptuje.<\/p>\n

G\u0142\u00f3wne bariery<\/h2>\n

\"mediarun-com-prezesi\"<\/a>Pomimo i\u017c kobiet na stanowiskach zarz\u0105dczych jest coraz wi\u0119cej, a\u017c 34% nie widzi mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju prowadz\u0105cego do awansu na stanowisko w zarz\u0105dzie i\/lub radzie nadzorczej w swojej firmie. Dlaczego? 62% ankietowanych potwierdzi\u0142o brak akceptacji dla kobiet na takim stanowisku ze strony os\u00f3b zarz\u0105dzaj\u0105cych firm\u0105. I rzeczywi\u015bcie, je\u015bli spojrze\u0107 na firmy z WIG20, niewiele znajdziemy tam kobiet w zarz\u0105dach czy radach nadzorczych.<\/p>\n

Oczywi\u015bcie, nale\u017cy przyzna\u0107 i\u017c nadal wiele barier tkwi w samych kobietach. Ankietowane przez PwC polskie mened\u017cerki uwa\u017caj\u0105, \u017ce cechy, jakich mo\u017ce brakowa\u0107 kobietom w zarz\u0105dzaniu firm\u0105, to brak wiary we w\u0142asne kompetencje (62% badanych) oraz brak gotowo\u015bci do podj\u0119cia ryzyka (na t\u0119 cech\u0119 zwr\u00f3ci\u0142o uwag\u0119 46% ankietowanych). Warto przyjrze\u0107 si\u0119 kobiecym obawom i temu, co sprawia im najwi\u0119cej trudno\u015bci. Wyj\u015bcie naprzeciw tym problemom pomo\u017ce wydoby\u0107 talenty mened\u017cerek, co b\u0119dzie z korzy\u015bci\u0105 zar\u00f3wno dla nich, jak i dla ich organizacji. Trzeba podkre\u015bli\u0107, \u017ce co pi\u0105ta liderka uwa\u017ca, \u017ce kobietom\u2013 je\u015bli por\u00f3wnywa\u0107 ich styl zarz\u0105dzania do stylu prezentowanego przez m\u0119\u017cczyzn lider\u00f3w \u2013 nie brakuje \u017cadnych kompetencji.<\/p>\n

Informacje o badaniu<\/h2>\n

Badanie \u201eKobiety mened\u017cerami przysz\u0142o\u015bci. Wyzwania w skutecznym kszta\u0142towaniu liderek\u201d<\/strong> zosta\u0142o przeprowadzone przez PwC w styczniu 2015 roku na grupie ponad stu menad\u017cerek \u015bredniego i wy\u017cszego szczebla zarz\u0105dczego (na stanowiskach: prezes, w\u0142a\u015bciciel firmy, cz\u0142onek zarz\u0105du, cz\u0142onek rady nadzorczej, kierownik, dyrektor, inne stanowisko na szczeblu kierowniczym), w tym 60% badanych z firm zatrudniaj\u0105cych powy\u017cej 250 os\u00f3b. 23% przebadanych mened\u017cerek by\u0142o w wieku poni\u017cej 35 lat.<\/p>\n

(PwC)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A\u017c 74% liderek potwierdza, \u017ce liczba kobiet na stanowiskach kierowniczych zwi\u0119ksza si\u0119, 83% mened\u017cerek ma apetyt na stanowisko w zarz\u0105dzie lub radzie nadzorczej, natomiast 40% uwa\u017ca, \u017ce kobiety sprawdz\u0105 si\u0119 w ka\u017cdej bran\u017cy, wynika z Badania PwC przeprowadzonego we wsp\u00f3\u0142pracy z organizacj\u0105 Sukces Pisany Szmink\u0105 \u201eKobiety mened\u017cerami przysz\u0142o\u015bci. Wyzwania w skutecznym kszta\u0142towaniu liderek\u201d.","protected":false},"author":6,"featured_media":149172,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4702],"tags":[3166,5775,5774,4127,5766,4923,867,4831,5321,4622,5773],"class_list":{"0":"post-149143","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-raporty","8":"tag-badania-2","9":"tag-bariery","10":"tag-businesswoman","11":"tag-kobiety","12":"tag-menager","13":"tag-olga-grygier-siddons","14":"tag-pwc","15":"tag-raporty","16":"tag-rozwoj","17":"tag-trendy","18":"tag-zarzadzenie-firma","19":"cs-entry","20":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=149143"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149143\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/149172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=149143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=149143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=149143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}