Pod poj\u0119ciem tym, wed\u0142ug definicji A.T. Kearney, rozumie si\u0119 \u0142a\u0144cuch dostaw zdolny do szybkiego reagowania na zmieniaj\u0105ce si\u0119 wymagania rynku i optymalnie wykorzystuj\u0105cy zasoby firmy, w tym wszystkie dost\u0119pne informacje, minimalizuj\u0105cy r\u00f3wnocze\u015bnie ponoszone koszty.<\/p>\n
\nS\u0105 to g\u0142\u00f3wne wnioski z badania „Wirtualny \u0141a\u0144cuch Dostaw” przeprowadzonego przez polski oddzia\u0142 A.T. Kearney, globaln\u0105 firm\u0119 doradztwa strategicznego, wsp\u00f3lnie z Katedr\u0105 Logistyki Szko\u0142y G\u0142\u00f3wnej Handlowej. <\/p>\n
\nRaport powsta\u0142 na podstawie wywiad\u00f3w z kierownikami dzia\u0142\u00f3w logistyki blisko 50 firm wybranych z „Listy 500 najwi\u0119kszych polskich przedsi\u0119biorstw” publikowanej przez dziennik „Rzeczpospolita”.<\/p>\n
\nBadanie mia\u0142o na celu oceni\u0107, w jakim stopniu e-commerce i Internet s\u0105 wykorzystywane w zarz\u0105dzaniu \u0142a\u0144cuchem dostaw w polskich firmach i pokaza\u0107 trendy wyst\u0119puj\u0105ce w tym zakresie.<\/p>\n
\nA\u017c 43% firm obj\u0119tych badaniem uzna\u0142o wdro\u017cenie rozwi\u0105za\u0144 e-commerce oraz popraw\u0119 zarz\u0105dzania kosztami za czynniki najwa\u017cniejsze dla efektywnego zarz\u0105dzania zaopatrzeniem. W dalszej kolejno\u015bci wymieniono alianse z dostawcami strategicznymi (36%), wyb\u00f3r odpowiednich partner\u00f3w w \u0142a\u0144cuchu dostaw (32%), monitorowanie przebiegu proces\u00f3w w przedsi\u0119biorstwie (21%), wykorzystanie wirtualnego \u0142a\u0144cucha dostaw (13%). <\/p>\n
\nWed\u0142ug El\u017cbiety Wolffgram, mened\u017cera projektu z ramienia A.T. Kearney, polskie przedsi\u0119biorstwa przyk\u0142adaj\u0105 du\u017c\u0105 wag\u0119 do zastosowania nowoczesnych technologii, mi\u0119dzy innymi ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 nadrobienia dystansu w tej dziedzinie wobec firm zagranicznych oraz lider\u00f3w rodzimego rynku. Dysponuj\u0105 ponadto zdecydowanie wi\u0119kszym potencja\u0142em w zakresie redukcji koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci ni\u017c cz\u0119sto efektywniej zorganizowane firmy zagraniczne.<\/p>\n
\nZa element najistotniejszy dla rozwoju firmy ankietowani uznali utrzymanie dobrych relacji z klientami, co jest zgodne z tendencjami \u015bwiatowymi. Uszeregowanie dalszych determinant\u00f3w sukcesu firmy jest ju\u017c specyficzne dla rynku polskiego i przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: osi\u0105gni\u0119cie konkurencyjno\u015bci kosztowej, wzrost przychod\u00f3w, zwi\u0119kszenie warto\u015bci firmy dla akcjonariuszy, relacje z dostawcami (przynosz\u0105ce warto\u015b\u0107 dodan\u0105), efektywne wykorzystanie technologii informatycznych, zarz\u0105dzanie zmian\u0105, globalizacja, restrukturyzacja bran\u017cy.<\/p>\n
\nWszystkie badane firmy wykorzystuj\u0105 Internet w swojej codziennej dzia\u0142alno\u015bci, ale w wi\u0119kszo\u015bci dost\u0119p do niego maj\u0105 jedynie pracownicy administracji i kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca. Internet s\u0142u\u017cy najcz\u0119\u015bciej do komunikacji wewn\u0105trz firmy, wysy\u0142ania zapyta\u0144 ofertowych, wysy\u0142ania i potwierdzania zam\u00f3wie\u0144 (chocia\u017c odsetek firm rezygnuj\u0105cych z zam\u00f3wie\u0144 na papierze na rzecz zam\u00f3wie\u0144 elektronicznych jest nadal niewielki), a tak\u017ce przegl\u0105dania stron www oraz do cel\u00f3w pozazawodowych.<\/p>\n
\nSpo\u015br\u00f3d badanych firm a\u017c 55% nie dokonuje \u017cadnych zakup\u00f3w za po\u015brednictwem Internetu. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 zakup\u00f3w dokonywanych za pomoc\u0105 stron www nie dotyczy bezpo\u015brednio dzia\u0142alno\u015bci badanych firm, i s\u0105 to produkty o stosunkowo niewielkiej warto\u015bci: materia\u0142y biurowe (37%), materia\u0142y informatyczne (32%). Zakupy materia\u0142\u00f3w do produkcji stanowi\u0105 jedynie 26% wszystkich zakup\u00f3w dokonywanych drog\u0105 wirtualn\u0105.<\/p>\n
\nPrawie wszystkie badane firmy posiadaj\u0105 system finansowo-ksi\u0119gowy (98%), w tym w 24% firm system ten zosta\u0142 wdro\u017cony przed 1995 r., w 37% w latach 1995-98, 28% w latach 1999-2000, a jedynie 11% w 2001 r. Systemy najbardziej popularne to g\u0142\u00f3wnie SAP (26%), ale tak\u017ce BAAn IFS, Oracle, JDE i Prokom. <\/p>\n
\nChocia\u017c badane firmy za g\u0142\u00f3wn\u0105 zalet\u0119 posiadania takiego systemu uzna\u0142y przyspieszenie ich pracy (poprzez skr\u00f3cenie czasu dost\u0119pu do posiadanych informacji), to mo\u017cliwo\u015b\u0107 automatycznego weryfikowania faktur z zam\u00f3wieniami wykorzystuje tylko po\u0142owa firm posiadaj\u0105cych aplikacje daj\u0105ce takie mo\u017cliwo\u015bci.<\/p>\n
\nZ kolei systemy informatyczne lub aplikacje wewn\u0119trzne wspomagaj\u0105ce zarz\u0105dzanie \u0142a\u0144cuchem dostaw posiada 62% badanych firm, przy czym do 1995 r. wdro\u017cono je w 10% firm, w latach 1995-98 w 41%, w latach 1999-2000 w 28%, a w 2001 w 21%. <\/p>\n
\nOznacza to, \u017ce blisko po\u0142owa firm, kt\u00f3re wdro\u017cy\u0142y ten system, zrobi\u0142a to w ci\u0105gu ostatnich 3 lat. Systemy i modu\u0142y wspomagaj\u0105ce zarz\u0105dzanie \u0142a\u0144cuchem dostaw wykorzystywane przez badane firmy to g\u0142\u00f3wnie SAP, BAAn i Magnustics oraz IFS, Ariba i Prokom.<\/p>\n
\nAnkietowani widz\u0105 wiele korzy\u015bci wynikaj\u0105cych ze \u015bcis\u0142ej wsp\u00f3\u0142pracy z dostawcami, z kt\u00f3rych g\u0142\u00f3wne to: redukcja koszt\u00f3w zakup\u00f3w (79%), wp\u0142yw na ca\u0142o\u015b\u0107 dzia\u0142ania przedsi\u0119biorstwa (40%), dost\u0119p do wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci oraz poprawa relacji z klientami (po 28%). <\/p>\n
\nMimo to wi\u0119kszo\u015b\u0107 firm uwa\u017ca, \u017ce nawi\u0105zanie efektywniejszej wsp\u00f3\u0142pracy z dostawcami jest niemo\u017cliwe, a jako g\u0142\u00f3wne bariery podaje: brak przekonania o mo\u017cliwo\u015bci poprawy wsp\u00f3\u0142pracy (58%) oraz niewystarczaj\u0105ce systemy monitorowania i kontroli proces\u00f3w (45%). <\/p>\n
\nPonadto badane firmy nie do ko\u0144ca s\u0105 przekonane do idei outsourcingu, czyli zlecania podmiotom trzecim funkcji nie stanowi\u0105cych ich podstawowej dzia\u0142alno\u015bci. Deklarowana ch\u0119\u0107 outsourcingu wybranych funkcji dotyczy: us\u0142ug prawnych (68%), pakowania (55%), logistyki (49%), IT (47%), ksi\u0119gowo\u015bci (34%), bada\u0144 i rozwoju (17%), sprzeda\u017cy (2%).<\/p>\n
\nWed\u0142ug prof. Krzysztofa Rutkowskiego, kierownika Katedry Logistyki SGH, polskie firmy coraz cz\u0119\u015bciej dostrzegaj\u0105 potrzeb\u0119 wdra\u017cania dynamicznych \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw, kt\u00f3rych jednym z element\u00f3w s\u0105 tzw. rynki wirtualne (virtual marketplaces). <\/p>\n
\nPodobnie jak firmy zagraniczne, ponad 1\/3 ankietowanych polskich przedsi\u0119biorstw rozwa\u017caj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 utworzenia takiego internetowego rynku lub aktywnego uczestnictwa w rynku wykreowanym przez inne firmy ju\u017c w ci\u0105gu najbli\u017cszych 3 lat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Polskie firmy dostrzegaj\u0105 konieczno\u015b\u0107 wykorzystania e-commerce w zarz\u0105dzaniu logistycznym, cho\u0107 nieprecyzyjnie okre\u015blaj\u0105 korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z wykorzystania nowych technologii. Nie wszystkie te\u017c potrafi\u0105 wdro\u017cy\u0107 ide\u0119 nowoczesnego \u0142a\u0144cucha dostaw.","protected":false},"author":1,"featured_media":121041,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9662],"tags":[],"class_list":{"0":"post-121040","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-badania","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121040","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=121040"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121040\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/121041"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=121040"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=121040"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=121040"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}