kt\u00f3ry za 2001 r. wyni\u00f3s\u0142 ok. 1 mln z\u0142, chocia\u017c rok
\nwcze\u015bniej strata netto si\u0119ga\u0142a 80 mln z\u0142.<\/p>\n
\nDobre wyniki za ubieg\u0142y rok to efekt restrukturyzacji, kt\u00f3r\u0105 sp\u00f3\u0142ka prowadzi\u0142a od p\u00f3\u0142tora roku. Obecnie w jej sk\u0142ad wchodz\u0105 dwa zak\u0142ady (Bia\u0142ystok i \u0141owicz), a na pocz\u0105tku 2000 r. mia\u0142a 4 firmy z 8 zak\u0142adami zatrudniaj\u0105cymi ponad 3 tys. pracownik\u00f3w. <\/p>\n
\nWszystkie firmy wytwarza\u0142y te same produkty, same dokonywa\u0142y zakup\u00f3w surowc\u00f3w i prowadzi\u0142y samodzieln\u0105 dystrybucj\u0119. Konkurowa\u0142y one mi\u0119dzy sob\u0105, co zwi\u0119ksza\u0142o straty, kt\u00f3re na poziomie operacyjnym za 2000 r. wyliczono na ok. 20 mln z\u0142 przy prawie 500 mln z\u0142 wp\u0142yw\u00f3w ze sprzeda\u017cy.<\/p>\n
\n– Za\u0142o\u017cyli\u015bmy, \u017ce b\u0119dziemy liderem na rynku sok\u00f3w owocowo-warzywnych, d\u017cem\u00f3wi wielu przetwor\u00f3w owocowo-warzywnych – m\u00f3wi Marek Moczulski, prezes Agros-Fortuny.<\/p>\n
\nBy osi\u0105gn\u0105\u0107 wspomniany cel sp\u00f3\u0142ka zrezygnowa\u0142a z wytwarzania p\u00f3\u0142produkt\u00f3w i skupi\u0142a si\u0119 na wyrobach daj\u0105cych du\u017c\u0105 warto\u015b\u0107 dodan\u0105, co umo\u017cliwia\u0142o uzyskanie lepszych cen u odbiorc\u00f3w.<\/p>\n
\nW 2001 r. dosz\u0142o do prawnego i organizacyjnego po\u0142\u0105czenia zak\u0142ad\u00f3w i przypisania im specjalizacji. Scentralizowane zosta\u0142y zakupy i sprzeda\u017c. Powsta\u0142a sie\u0107 dystrybucyjna. Sp\u00f3\u0142ka wprowadzi\u0142a program „partnerstwa strategicznego dla dystrybutor\u00f3w”, dzi\u0119ki kt\u00f3remu w terminie otrzymuje wszystkie nale\u017cno\u015bci i premiuje najlepszych hurtownik\u00f3w.<\/p>\n
\nNa restrukturyzacji nie ucierpieli pracownicy sprzedawanych zak\u0142ad\u00f3w. – Zak\u0142ady przej\u0119\u0142y firmy z bran\u017cy i zapewni\u0142y im rozw\u00f3j – t\u0142umaczy Marek Moczulski, co potwierdzaj\u0105 nowi w\u0142a\u015bciciele firm m.in. w Pi\u0144czowie i w Milejowie, w kt\u00f3rym w ostatnim p\u00f3\u0142roczu zwi\u0119kszono zatrudnienie o kilkadziesi\u0105t os\u00f3b..<\/p>\n
\nCoraz lepiej rozpoznawalne<\/p>\n
\nWyj\u0105tkowo g\u0142\u0119bok\u0105 restrukturyzacj\u0119 przeprowadzono w dzia\u0142ach zajmuj\u0105cych si\u0119 promocj\u0105 i marketingiem. Znacz\u0105co wzros\u0142y nak\u0142ady na promocj\u0119, szczeg\u00f3lnie dla sok\u00f3w na bazie marchwi, od 10 ju\u017c lat znanych jako karotka. <\/p>\n
\nW 2001 r. na reklam\u0119 karotki sp\u00f3\u0142ka wyda\u0142a ponad 13 mln z\u0142, co zwi\u0119kszy\u0142o rozpoznawalno\u015b\u0107 marki (badania firmy konsultingowej ARC Rynek i Opinie) i sprzeda\u017c. Wzros\u0142a tak\u017ce liczba na\u015bladowc\u00f3w opakowa\u0144.<\/p>\n
\nWed\u0142ug bada\u0144 firmy konsultingowej Nielsen, sprzeda\u017c sok\u00f3w Fortuna i przetwor\u00f3w opatrzonych mark\u0105 Krakus za ubieg\u0142y rok zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 o 60 proc., a d\u017cem\u00f3w o kilkana\u015bcie procent w por\u00f3wnaniu z 2000 r., co spowodowa\u0142o, \u017ce co trzeci d\u017cem kupiony w sklepie pochodzi z \u0141owicza.<\/p>\n
\nKonkurencja ro\u015bnie Marek Moczulski na ten rok zak\u0142ada co najmniej kilkuprocentowe zwi\u0119kszenie sprzeda\u017cy i udzia\u0142u w rynku, szczeg\u00f3lnie sok\u00f3w owocowo-warzywnych. Zysk firmy na koniec 2002 r. powinien zwi\u0119kszy\u0107 si\u0119 kilkakrotnie w por\u00f3wnaniu z ubieg\u0142orocznym, wyliczonym na prawie 1 mln z\u0142.<\/p>\n
\n– Agros-Fortuna na pewno utrzyma udzia\u0142 w rynku, ale nie osi\u0105gnie ju\u017c tak dynamicznego wzrostu sprzeda\u017cy. Konkurencja jednoczy si\u0119 i konsoliduje. To ju\u017c nie s\u0105 pojedyncze, ma\u0142e firmy, ale coraz lepiej zorganizowane sp\u00f3\u0142ki – m\u00f3wi Bogna Sikorska, analityk CDM Pekao SA. – Podobn\u0105 prac\u0119 jak Agros-Fortuna wykona\u0142o kilka innych firm -t\u0142umaczy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Zmniejszenie koszt\u00f3w produkcyjnych o 20 proc., a koszt\u00f3w zaopatrzenia i og\u00f3lnozak\u0142adowych o 30 proc. zanotowa\u0142a w 2001 r. Agros-Fortuna. W tym roku sp\u00f3\u0142ka chce utrzyma\u0107 co najmniej kilkunastoprocentowy wzrost sprzeda\u017cy i zwi\u0119kszy\u0107 zysk netto…","protected":false},"author":1,"featured_media":119433,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9648],"tags":[],"class_list":{"0":"post-119432","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-pr","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119432","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=119432"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119432\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/119433"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=119432"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=119432"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=119432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}