{"id":118254,"date":"2002-06-26T08:00:00","date_gmt":"2002-06-26T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/index.php\/news-posts\/wyniki-tvn-mniej-reklamy-wiecej-sponsoringu\/"},"modified":"2002-06-26T08:00:00","modified_gmt":"2002-06-26T06:00:00","slug":"wyniki-tvn-mniej-reklamy-wiecej-sponsoringu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/badania\/wyniki-tvn-mniej-reklamy-wiecej-sponsoringu.html","title":{"rendered":"Wyniki TVN: mniej reklamy &#8211; wi\u0119cej sponsoringu"},"content":{"rendered":"<p><P>Oferta publiczna Grupy ITI to jedna z najwi\u0119kszych prywatnych emisji akcji w dotychczasowej historii warszawskiej gie\u0142dy. Najbardziej cenion\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0105-c\u00f3rk\u0105 holdingu jest telewizja TVN, kt\u00f3ra wed\u0142ug szacunk\u00f3w r\u00f3\u017cnych analityk\u00f3w stanowi blisko 75 proc. warto\u015bci ca\u0142ej grupy (liczonej wg. aktyw\u00f3w). W prospekcie emisyjnym nie ma szczeg\u00f3\u0142owych informacji o tym, jak radzi sobie lokomotywa holdingu.<\/P><br \/>\n<P>Nam uda\u0142o si\u0119 dotrze\u0107 do sprawozda\u0144 finansowych TVN za ubieg\u0142y rok zbadanych przez PricewaterhouseCoopers. Opublikowa\u0142 je wraz ze swoim raportem rocznym wycofuj\u0105cy si\u0119 w\u0142a\u015bnie ze stacji jej zagraniczny udzia\u0142owiec &#8211; SBS Broadcasting. Ten luksemburski koncern (notowany m.in. na gie\u0142dzie w USA), odsprzedaj\u0105c 33 proc. udzia\u0142\u00f3w TVN Grupie ITI (za 150 mln dol.), musia\u0142 przedstawi\u0107 te dane ameryka\u0144skiej komisji papier\u00f3w warto\u015bciowych.<\/P><br \/>\n<P><STRONG>Co dziesi\u0105ty nowy<\/STRONG><BR>Zatrudnienie w stacji wzros\u0142o w ubieg\u0142ym roku o 10 proc. i czo\u0142owa sp\u00f3\u0142ka Grupy ITI zatrudnia\u0142a 450 os\u00f3b, wydaj\u0105c na ich wynagrodzenia 50,2 mln z\u0142 w ci\u0105gu roku.<\/P><br \/>\n<P>&#8211; Przeci\u0119tne miesi\u0119czne wynagrodzenie w TVN wynosi\u0142o 9,3 tys. z\u0142 brutto. To sporo &#8211; ocenia Andrzej Szyma\u0144ski z Domu Maklerskiego BIG BG. Kolejne 4,76 mln z\u0142 stacja przeznaczy\u0142a na ochron\u0119 socjaln\u0105 swoich pracownik\u00f3w. W sumie koszty wynagrodzenia wzros\u0142y o 23 proc., co &#8211; zdaniem ekspert\u00f3w &#8211; wcale nie musia\u0142o wi\u0105za\u0107 si\u0119 z podwy\u017ckami p\u0142ac. Firma mog\u0142a przyci\u0105gn\u0105\u0107 nowych, wykwalifikowanych, a wi\u0119c dro\u017cszych ludzi. &#8211; Ale faktem jest, \u017ce pensje wzros\u0142y ponad dwukrotnie wy\u017cej ni\u017c zatrudnienie &#8211; uwa\u017ca Szyma\u0144ski. Wzros\u0142y r\u00f3wnie\u017c koszty tworzenia i nadawania programu telewizyjnego (z 293,9 mln z\u0142 w 2000 r. do 309,6 mln z\u0142 w 2001 r.) oraz wydatki og\u00f3lne i bie\u017c\u0105ce wydatki administracyjne (z 86,6 mln z\u0142 do 100,6 mln z\u0142).<\/P><br \/>\n<P>&#8211; Wzrost przychod\u00f3w TVN zosta\u0142 okupiony bardziej dynamicznym wzrostem koszt\u00f3w. By\u0142oby jednak lepiej, gdyby przychody ros\u0142y szybciej ni\u017c koszty &#8211; podsumowuje analityk z DM BIG BG. Szefowie dom\u00f3w mediowych chwal\u0105 natomiast zestawienie wydatk\u00f3w programowych, w kt\u00f3rym wida\u0107, \u017ce w ubieg\u0142ym roku stacja postawi\u0142a na produkcj\u0119 lokaln\u0105, zmniejszaj\u0105c jednocze\u015bnie zakup program\u00f3w licencjonowanych. Nie da si\u0119 kupowa\u0107 samych hit\u00f3w, a czasy taniej zachodniej produkcji ju\u017c min\u0119\u0142y. Widz preferuje rozrywk\u0119 i seriale z w\u0142asnego podw\u00f3rka.<\/P><br \/>\n<P><STRONG>Rabaty: wysokie, ale&#8230;<\/STRONG><BR>\u015aredni rabat cen reklamy w stosunku do oficjalnej ceny z cennika TVN wyni\u00f3s\u0142 w 2000 r. 61 proc. i 65 proc. &#8211; rok temu. &#8211; Jest to warto\u015b\u0107 na pierwszy rzut oka szokuj\u0105co wysoka, ale na rynku powszechnie stosuje si\u0119 rozliczenia oparte o sprzeda\u017c gwarantowanej widowni, a nie czasu, wi\u0119c cennik coraz mniej znaczy. Warto\u015bci rabat\u00f3w dla TVP i Polsatu policzone t\u0105 sam\u0105 metod\u0105 by\u0142yby przypuszczalnie podobne &#8211; podkre\u015bla Jakub Benke, dyrektor generalny domu mediowego Starcom.<\/P><br \/>\n<P>Ubieg\u0142oroczny spadek cen to zapewne skutek og\u00f3lnego spadku popytu na rynku reklamy. Szef Starcomu uwa\u017ca, \u017ce TVP i Polsat, kt\u00f3re wda\u0142y si\u0119 w krwaw\u0105 wojn\u0119 cenow\u0105, z pewno\u015bci\u0105 zanotowa\u0142y wi\u0119ksze, minimum kilkunastoprocentowe spadki.<\/P><br \/>\n<P><STRONG>Mniej sprzedaje, wi\u0119cej ogl\u0105da<\/STRONG><BR>Z raportu wynika, \u017ce stacja sprzeda\u0142a w zesz\u0142ym roku mniej reklam, ale obejrza\u0142o je o 3 proc. widz\u00f3w wi\u0119cej. Wed\u0142ug Benkego oznacza to, \u017ce reklamodawcy zap\u0142acili za sprzedan\u0105 widowni\u0119 stacji (bior\u0105c pod uwag\u0119 koszt dotarcia do widza w wieku 16-49 lat) o 8 proc. mniej ni\u017c przed rokiem.<\/P><br \/>\n<P>&#8211; Co ciekawe, wi\u0119ksz\u0105 widowni\u0119 reklamow\u0105 TVN sprzeda\u0142, wykorzystuj\u0105c prawie o jedn\u0105 trzeci\u0105 mniej czasu reklamowego ni\u017c rok wcze\u015bniej. Dlaczego? W 2001 r. mia\u0142 bardzo wysok\u0105 ogl\u0105dalno\u015b\u0107, zatem wi\u0119cej ludzi obejrza\u0142o rzadziej pokazywane reklamy &#8211; wyja\u015bnia Benke. Z drugiej strony oznacza to, \u017ce stacja nie wykorzysta\u0142a du\u017cej cz\u0119\u015bci swego potencja\u0142u reklamowego, kt\u00f3ry uzyska\u0142a dzi\u0119ki skokowi ogl\u0105dalno\u015bci. Sta\u0142o si\u0119 tak g\u0142\u00f3wnie dlatego, \u017ce bud\u017cety reklamowe zwykle planuje si\u0119 z du\u017cym wyprzedzeniem i wi\u0105\u017ce si\u0119 z okre\u015blon\u0105 stacj\u0105. &#8211; Ze wzgl\u0119du na t\u0119 inercj\u0119 TVN nie by\u0142 w stanie natychmiast skonsumowa\u0107 sukcesu &#8222;Big Brother&#8221; i z dnia na dzie\u0144 przyci\u0105gn\u0105\u0107 du\u017co nowych bud\u017cet\u00f3w &#8211; wyja\u015bnia szef Starcomu.<\/P><br \/>\n<P><STRONG>SMS-y g\u00f3r\u0105<\/STRONG><BR>Wraz z do\u0142uj\u0105cym rynkiem reklamowym spada\u0142y te\u017c zyski TVN. Zysk netto stacji w ubieg\u0142ym roku wyni\u00f3s\u0142 28,7 mln z\u0142, natomiast rok wcze\u015bniej by\u0142o to 51 mln z\u0142.<\/P><br \/>\n<P>&nbsp;&#8211; W tym samym okresie przy znacznie wi\u0119kszych przychodach rz\u0119du ok. 1,7 mld z\u0142 telewizja publiczna mia\u0142a niewiele wy\u017cszy zysk netto na poziomie ok. 31 mln z\u0142. Zatem ten spadek wcale nie wygl\u0105da \u017ale &#8211; podkre\u015bla Andrzej Szyma\u0144ski z DM BIG BG. Jednak nieco inaczej jego zdaniem wygl\u0105da sprawa zysku operacyjnego, kt\u00f3ry spad\u0142 w ubieg\u0142ym roku o 16,7 proc. i wyni\u00f3s\u0142 45,27 mln z\u0142. W tej kwocie mie\u015bci si\u0119 rozwi\u0105zana rezerwa z tytu\u0142u tantiem, kt\u00f3r\u0105 wcze\u015bniej tworzy\u0142a stacja. W ubieg\u0142ym roku pieni\u0105dze te uwolniono, a by\u0142a to kwota 22,7 mln z\u0142. <\/P><br \/>\n<P>&#8211; Aby oszacowa\u0107 realny zysk wypracowany przez stacj\u0119 w ubieg\u0142ym roku, nale\u017ca\u0142oby skorygowa\u0107 go o rozwi\u0105zanie tej rezerwy przeznaczonej na tantiemy. W efekcie zysk operacyjny spad\u0142by do kwoty 22,57 mln z\u0142 &#8211; wyja\u015bnia Szyma\u0144ski. Jednym z ciekawszych zestawie\u0144 w raporcie rocznym TVN jest struktura przychod\u00f3w (znalaz\u0142a si\u0119 te\u017c w prospekcie emisyjnym Grupy ITI). W ubieg\u0142ym roku stacja mniej zarobi\u0142a na sprzeda\u017cy klasycznych reklam. W 2000 r. by\u0142o to 414,6 mln z\u0142, a w ubieg\u0142ym 392 mln z\u0142 &#8211; oznacza to spadek o 7,9 proc.<\/P><br \/>\n<P>Z drugiej strony skonsolidowane przychody drugiej co do wielko\u015bci stacji komercyjnej w Polsce ci\u0105gle rosn\u0105, a dzieje si\u0119 tak dlatego, \u017ce TVN o ponad 375 proc. wi\u0119cej zarobi\u0142 na sprzeda\u017cy innych us\u0142ug &#8211; np. na sponsoringu, konkursach czy SMS-ach! Te pozycje zapewni\u0142y sp\u00f3\u0142ce w 2001 r. 63,8 mln z\u0142. Niew\u0105tpliwie jest to zas\u0142uga programu &#8222;Big Brother&#8221;, kt\u00f3ry by\u0142 sprzedawany na r\u00f3\u017cne sposoby i generowa\u0142 wiele \u017ar\u00f3de\u0142 przychodu w postaci sponsoringu, SMS-\u00f3w, pism, gad\u017cet\u00f3w itp.<\/P><br \/>\n<P>Analityk z biura maklerskiego ocenia te dane ostro\u017cnie. &#8211; Z jednej strony ten fakt mo\u017ce by\u0107 niepokoj\u0105cy, bo sprzeda\u017c czasu antenowego na reklamy mo\u017cna uzna\u0107 za dzia\u0142alno\u015b\u0107 podstawow\u0105 sp\u00f3\u0142ki i jej spadek nie jest dobrym sygna\u0142em. Poza tym te inne przychody zwi\u0105zane by\u0142y g\u0142\u00f3wnie z &#8222;Big Brother&#8221;, z kt\u00f3rego produkcji ju\u017c zrezygnowano. Nie wiadomo, czy ten sukces uda si\u0119 powt\u00f3rzy\u0107, ale z drugiej strony taka struktura przychod\u00f3w mo\u017ce \u015bwiadczy\u0107 o elastyczno\u015bci stacji &#8211; m\u00f3wi Szyma\u0144ski, z Domu Maklerskiego BIG BG.<\/P><br \/>\n<P>Benke z domu mediowego Starcom uwa\u017ca, \u017ce to znak czas\u00f3w: &#8211; Sponsoring w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w stanowi cz\u0119\u015b\u0107 tych samych bud\u017cet\u00f3w, z kt\u00f3rych p\u0142aci si\u0119 za emisj\u0119 klasycznych reklam.<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Raport roczny TVN wykazuje, \u017ce sprzeda\u017c czasu reklamowego stacji spada. Rosn\u0105 za\u015b przychody z dodatkowych \u017ar\u00f3de\u0142 &#8211; sponsoringu, SMS-\u00f3w i konkurs\u00f3w.  &#8211; To przysz\u0142o\u015b\u0107 &#8211; twierdzi szef domu mediowego. &#8211; To mo\u017ce by\u0107 nie do ko\u0144ca dobry znak &#8211; m\u00f3wi analityk z biura maklerskiego.","protected":false},"author":1,"featured_media":118255,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9662],"tags":[],"class_list":{"0":"post-118254","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-badania","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118254","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=118254"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118254\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/118255"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=118254"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=118254"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=118254"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}