Trudny rynek i zaostrzaj\u0105ca si\u0119 konkurencja sprzyja fuzjom i przej\u0119ciom, cho\u0107 budow\u0119 wi\u0119kszych grup mo\u017ce zahamowa\u0107 nowelizacja ustawy o radiofonii i telewizji.<\/P>
\n
znanych tytu\u0142\u00f3w, kolejne zmiany w kontrowersyjnym projekcie ustawy o radiofonii i telewizji, najwi\u0119ksza od kilku lat i nieudana oferta publiczna Grupy ITI, to tylko niekt\u00f3re z ostatnich wydarze\u0144 na polskim rynku medi\u00f3w. W najbli\u017cszych miesi\u0105cach mo\u017cna spodziewa\u0107 si\u0119 kolejnych przej\u0119\u0107. Trwaj\u0105cy od kilku lat proces konsolidacji nadawc\u00f3w i wydawc\u00f3w przyspieszy\u0142a zapa\u015b\u0107 na rynku reklamowym, kt\u00f3ra sk\u0142ania wiele firm do poszukiwania inwestor\u00f3w.<\/P>
\n
Jednak konsolidacj\u0119 i wzmocnienie tworz\u0105cych si\u0119 grup medialnych mo\u017ce zatrzyma\u0107 nowelizacja ustawy o radiofonii i telewizji, kt\u00f3ra w obecnej wersji ograniczy radiowo-telewizyjne inwestycje du\u017cych wydawc\u00f3w i nadawc\u00f3w. – Mamy silnie regulowany rynek, kt\u00f3ry w warunkach du\u017cej recesji zagro\u017cony jest jeszcze wprowadzeniem nowych regulacji. Konsolidacja jest w r\u0119kach Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji, a spos\u00f3b przyznawania koncesji niewiele ma wsp\u00f3lnego z logik\u0105 rynkow\u0105. Jest bardziej elementem jakich\u015b gier i uk\u0142ad\u00f3w z organem administracyjnym – komentuje Andrzej Zar\u0119bski, ekspert ds. medi\u00f3w.<\/P>
\n
Gdzie rz\u0105dzi koncesja, a gdzie rynek O nadawcach radiowych i telewizyjnych GUS danych nie ma, ale informacje o liczbie firm dzia\u0142aj\u0105cych na tym rynku, regulowanym przez Krajow\u0105 Rad\u0119 Radiofonii i Telewizji, mo\u017cna uzyska\u0107 w raportach Rady, publikowanych na jej stronie internetowej. Jak wynika z raportu za 2001 r., w Polsce koncesje radiowe (poza 18 sp\u00f3\u0142kami wchodz\u0105cymi w sk\u0142ad publicznego Polskiego Radia) koncesje KRRiT mia\u0142o 2 nadawc\u00f3w og\u00f3lnopolskich, 3 ponadregionalnych i ponad 100 lokalnych. Z kolei w\u015br\u00f3d nadawc\u00f3w TV, poza publiczn\u0105 TVP, koncesj\u0119 mia\u0142o 14 prywatnych nadawc\u00f3w, na czele z og\u00f3lnopolskim Polsatem oraz z maj\u0105c\u0105 nieco mniejszy zasi\u0119g TVN. Znacznie wi\u0119cej firm dzia\u0142a na rynku telewizji kablowej, gdzie jest zarejestrowanych ponad 600 operator\u00f3w zarz\u0105dzaj\u0105cych ponad 800 sieciami.<\/P> Na rozwijaj\u0105cym si\u0119 bez urz\u0119dowych ogranicze\u0144 rynku prasy dominuj\u0105 i pod wzgl\u0119dem liczby, i wielko\u015bci przychod\u00f3w, firmy kontrolowane przez prywatnych udzia\u0142owc\u00f3w. W koncesjonowanych mediach elektronicznych bardzo siln\u0105 pozycj\u0119 maj\u0105 natomiast sp\u00f3\u0142ki skarbu pa\u0144stwa.<\/P> Publiczna Telewizja Polska SA wci\u0105\u017c jest liderem w\u015br\u00f3d nadawc\u00f3w telewizyjnych. Nieco inna sytuacja jest na rynku radiowym, gdzie dzia\u0142a 18 niezale\u017cnych pa\u0144stwowych podmiot\u00f3w. Obok najwi\u0119kszej publicznej rozg\u0142o\u015bni – Polskiego Radia SA, nadaj\u0105cego programy og\u00f3lnopolskie dla zagranicy, dzia\u0142a 17 lokalnych stacji z rocznymi przychodami od kilku do kilkunastu milion\u00f3w z\u0142otych. W rezultacie dwaj og\u00f3lnopolscy prywatni nadawcy: Eurozet (Radio Zet) i Broker FM (RMF FM), wyprzedziliby zapewne w naszym rankingu, s\u0105dz\u0105c po wynikach za 2000 r., Polskie Radio SA. Ubieg\u0142orocznych wynik\u00f3w prywatni nadawcy ujawni\u0107 nie chcieli.<\/P> Czekaj\u0105c na oznaki o\u017cywienia<\/STRONG> Tymczasem zar\u00f3wno wydawcy, jak i nadawcy, s\u0105 teraz jeszcze mniej skorzy do upubliczniania swych sprawozda\u0144 finansowych. T\u0119 niech\u0119\u0107 pog\u0142\u0119bia sytuacja rynkowa – ubieg\u0142oroczne za\u0142amanie na rynku reklamowym i spadek sprzeda\u017cy wielu tytu\u0142\u00f3w, do czego przyczyni\u0142o si\u0119 wprowadzenie 7-proc. VAT na pras\u0119.<\/P> Wprawdzie na podstawie danych o cennikowych przychodach z reklam mo\u017cna uzna\u0107, \u017ce ani 2001 r., ani I kwarta\u0142 2002 roku nie by\u0142y takie z\u0142e – zw\u0142aszcza dla nadawc\u00f3w telewizyjnych – jednak te dane nie uwzgl\u0119dniaj\u0105 zaostrzonej w ubieg\u0142ym roku walki na rabaty si\u0119gaj\u0105ce niekiedy nawet 80-90 proc. oficjalnej stawki za reklam\u0119.<\/P> Wed\u0142ug analityk\u00f3w jeszcze w tym roku mo\u017cna si\u0119 spodziewa\u0107, co prawda mniejszego ni\u017c w 2001 r., ale jednak spadku realnych wp\u0142yw\u00f3w z reklam. O\u017cywienie i ponowny wzrost tych przychod\u00f3w powinny by\u0107 widoczne w 2003 r. Przedstawiciele medi\u00f3w te\u017c nie licz\u0105 na o\u017cywienie wcze\u015bniej ni\u017c w ko\u0144c\u00f3wce bie\u017c\u0105cego roku. Publikuj\u0105c wyniki I kwarta\u0142u 2002 r., s\u0142absze od osi\u0105gni\u0119tych przed rokiem, Agora zapowiedzia\u0142a, \u017ce jej ca\u0142oroczne przychody te\u017c mog\u0105 by\u0107 ni\u017csze ni\u017c w ubieg\u0142ym roku.<\/P> – Na razie nie mo\u017cna dostrzec trend\u00f3w wzrostowych. Rynek jest trudny, trzeba walczy\u0107, aby osi\u0105gn\u0105\u0107 rezultaty podobne do uzyskanych w roku ubieg\u0142ym. Nam si\u0119 to udaje, ale musimy realizowa\u0107 wi\u0119cej nowych pomys\u0142\u00f3w i anga\u017cowa\u0107 wi\u0119cej \u015brodk\u00f3w, by utrzyma\u0107 podobny poziom sprzeda\u017cy i przychod\u00f3w reklamowych – m\u00f3wi Witold Wo\u017aniak, prezes Wydawnictwa H. Bauer. Jego zdaniem jest to nie tylko skutek spadku wydatk\u00f3w w reklamie, ale tak\u017ce koncentracji rynku. Po dw\u00f3ch przeprowadzonych na pocz\u0105tku 2002 roku transakcjach, w wyniku kt\u00f3rych H. Bauer przej\u0105\u0142 „Tw\u00f3j Styl” – lidera kobiecych pism luksusowych, a Edipresse „Pani\u0105” i „Urod\u0119”, rynek magazyn\u00f3w kobiecych zosta\u0142 podzielony mi\u0119dzy du\u017cych \u015bwiatowych graczy. Podobnie jak wcze\u015bniej rynek prasy m\u0142odzie\u017cowej, telewizyjnej i czasopism kobiecych. Teraz trwa zawzi\u0119ta rywalizacja o pozycj\u0119, przek\u0142adaj\u0105c\u0105 si\u0119 na wp\u0142ywy z reklamy.<\/P> S\u0142absze tytu\u0142y, kt\u00f3re nie maj\u0105 szans na wej\u015bcie do du\u017cej wydawniczej grupy, mog\u0105 liczy\u0107 np. na zainteresowanie kt\u00f3rego\u015b z biznesmen\u00f3w (jak „Zwierciad\u0142o”). Barier\u0105 mo\u017ce by\u0107 jednak cena. Rozbudzone w czasie internetowego boomu apetyty ograniczaj\u0105 teraz konsolidacj\u0119 np. na rynku telewizji kablowych, gdzie obok grupy lider\u00f3w (UPC, Vectry, Multimedi\u00f3w i Dami) dzia\u0142a kilkuset ma\u0142ych operator\u00f3w. Jak ocenia Tomasz W\u0119grzy\u0144ski, prezes Vectry, nie ma szans na wyceny na poziomie uzyskiwanym przed dwoma laty.<\/P> W czo\u0142\u00f3wce stacje TV i wydawcy gazet<\/STRONG> Mimo umacniania si\u0119 pozycji prywatnych nadawc\u00f3w, najwi\u0119ksz\u0105 firm\u0105 na medialnym rynku pozostaje publiczna Telewizja Polska SA, kt\u00f3ra w ubieg\u0142ym roku uzyska\u0142a 1,64 mld z\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy i zanotowa\u0142a kilkakrotny wzrost zysku netto (zysk za 2000 r. zosta\u0142 znacznie obni\u017cony po badaniu audytora). Wyniki TVP by\u0142yby jednak gorsze, gdyby nie wp\u0142ywy z abonamentu – 509 mln z\u0142 w 2001 r., kt\u00f3re mo\u017ce jeszcze wzrosn\u0105, je\u015bli wejdzie w \u017cycie obecny projekt ustawy o radiofonii i telewizji.<\/P> Od ostatecznych zapis\u00f3w w ustawie zale\u017cy te\u017c, czy TVP nie straci wkr\u00f3tce pozycji lidera. O ile ustawodawca zrezygnuje z plan\u00f3w ograniczenia konsolidacji w mediach i je\u015bli dojd\u0105 do skutku plany inwestycyjne Agory, w\u0142a\u015bnie wydawca „Gazety Wyborczej” mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 numerem 1 w przysz\u0142orocznym rankingu medi\u00f3w. Na razie, z przychodami ze sprzeda\u017cy w 2001 r. prawie dwukrotnie mniejszymi od TVP, Agora zajmuje drug\u0105 pozycj\u0119.<\/P> Agora, jako pierwsza z polskich firm medialnych, posz\u0142a w \u015blady zachodnich koncern\u00f3w tej bran\u017cy, inwestuj\u0105c w inne segmenty rynku medi\u00f3w i, m.in. dzi\u0119ki wp\u0142ywom z emisji publicznej, do\u0142\u0105czy\u0142a do swej grupy pisma bezp\u0142atne, lokalne rozg\u0142o\u015bnie radiowe i portal internetowy. Pod wzgl\u0119dem wp\u0142yw\u00f3w z reklam i sprzeda\u017cy Agora jest liderem na rynku prasy (niedawno wzmocni\u0142a sw\u0105 pozycj\u0119, przejmuj\u0105c kolorowe czasopisma Pr\u00f3szy\u0144skiego), po przej\u0119ciu AMS b\u0119dzie licz\u0105cym si\u0119 graczem na rynku reklamy zewn\u0119trznej, a wkr\u00f3tce mo\u017ce te\u017c zosta\u0107 najwi\u0119kszym wydawc\u0105 podr\u0119cznik\u00f3w (je\u015bli wygra przetarg na prywatyzacj\u0119 WSiP). Mog\u0142aby te\u017c wej\u015b\u0107 do czo\u0142\u00f3wki TV, o ile uda jej si\u0119 zrealizowa\u0107 plany kupna kontrolnego pakietu akcji Polsatu.<\/P> Ten nadawca w 2001 r. straci\u0142 cz\u0119\u015b\u0107 udzia\u0142u w widowni i wp\u0142yw\u00f3w z reklam, a od d\u0142u\u017cszego czasu intensywnie szuka inwestora. Nie chce podawa\u0107 swych ubieg\u0142orocznych wynik\u00f3w. Wed\u0142ug danych analityk\u00f3w CAIB po trzech kwarta\u0142ach ub.r. sp\u00f3\u0142ka Zygmunta Solorza zanotowa\u0142a 520,1 mln z\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy. Prawdopodobnie wi\u0119c po czterech kwarta\u0142ach uzyska\u0142a wy\u017csze przychody ni\u017c Grupa ITI (134 mln USD, czyli 551 mln z\u0142), co da\u0142oby jej trzecie miejsce w naszym rankingu, zajmowane na razie przez ITI.<\/P> Grupy i grupki Agora i Grupa ITI – to jedyne w\u015br\u00f3d dzia\u0142aj\u0105cych w Polsce firm medialnych, kt\u00f3re mo\u017cna por\u00f3wnywa\u0107 z europejskimi koncernami. Wprawdzie kilku innych graczy tak\u017ce pr\u00f3buje budowa\u0107 grupy, ale na znacznie mniejsz\u0105 skal\u0119. Plany dor\u00f3wnania Agorze zapowiada\u0142a swego czasu gie\u0142dowa sp\u00f3\u0142ka 4 Media, kt\u00f3ra mia\u0142a inwestowa\u0107 w 4 segmenty rynku – pras\u0119 og\u00f3lnopolsk\u0105, lokaln\u0105, radio oraz Internet. Wkr\u00f3tce jednak poprzesta\u0142a na rynku wydawniczym.<\/P> Konsekwentnie, ale bez specjalnego rozg\u0142osu, buduj\u0105 sw\u0105 grup\u0119 radiowo-wy- dawnicz\u0105 Zjednoczone Przedsi\u0119biorstwa Rozrywkowe SA. ZPR s\u0105 znane jako w\u0142a\u015bciciel sieci Radia Eska, ale maj\u0105 te\u017c siln\u0105 pozycj\u0119 na rynku prasy specjalistycznej (zw\u0142aszcza po przej\u0119ciu kontroli nad Wydawnictwem Murator), nie licz\u0105c 50-proc. udzia\u0142\u00f3w w „Super Expressie”.<\/P> Swojej szansy na budow\u0119 grupy medialnej nie wykorzysta\u0142 natomiast Polsat, kt\u00f3ry przed kilkoma laty podzieli\u0142 sw\u0105 uwag\u0119 (i inwestycje) mi\u0119dzy rynek medi\u00f3w i finans\u00f3w – anga\u017cuj\u0105c si\u0119 w ratowanie Invest Banku i w OFE.<\/P> Do budowy grupy medialnej przymierza si\u0119 natomiast norweski koncern Orkla Media, kt\u00f3ry dotychczas koncentrowa\u0142 si\u0119 na prasie og\u00f3lnopolskiej (ma 51 proc. udzia\u0142\u00f3w w Presspublice, wydawcy „Rzeczpospolitej”) oraz prasie lokalnej, gdzie jest drugim co do wielko\u015bci graczem, po niemieckim Passauerze, z 12 tytu\u0142ami i 16,1 proc. udzia\u0142u w rynku. Teraz szefowie Orkli Media, kt\u00f3rzy niedawno oficjalnie zadeklarowali ch\u0119\u0107 dokupienia udzia\u0142\u00f3w w Presspublice, my\u015bl\u0105 te\u017c o inwestycjach na rynku radiowym i telewizyjnym.<\/P> Z ambicjami budowy grupy medialnej po\u017cegna\u0142 si\u0119 natomiast Infor, kt\u00f3ry koncentruje si\u0119 teraz na wzmacnianiu swych najbardziej dochodowych tytu\u0142\u00f3w, g\u0142\u00f3wnie „Gazety Prawnej”. Likwiduje natomiast sp\u00f3\u0142k\u0119 Infor Dziennik po niedawnej sprzeda\u017cy „Prawa i Gospodarki” oraz „Gazety Bankowej”. Andrzej Go\u0142aszewski, prezes nowego wydawnictwa Trendy, kt\u00f3re kupi\u0142o „GB”, zapowiada inwestowanie w kolejne specjalistyczne tytu\u0142y. Je\u015bli jego plany si\u0119 powiod\u0105, b\u0119dzie to dow\u00f3d, \u017ce na polskim rynku wci\u0105\u017c jest miejsce dla niezale\u017cnych, cho\u0107 niszowych wydawc\u00f3w i nie wszyscy musz\u0105 trafi\u0107 do kt\u00f3rej\u015b z du\u017cych medialnych grup.<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ubieg\u0142oroczne za\u0142amanie na rynku reklamy, pog\u0142\u0119bione dalszym spadkiem wydatk\u00f3w reklamowych w tym roku, dotkn\u0119\u0142o wszystkich firm medialnych. Wiele z nich ma teraz jeszcze wi\u0119cej opor\u00f3w przed ujawnianiem danych finansowych. Kilka spektakularnych przej\u0119\u0107…","protected":false},"author":1,"featured_media":117623,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9662],"tags":[],"class_list":{"0":"post-117622","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-badania","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117622","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117622"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117622\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117623"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117622"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117622"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117622"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/STRONG>Wed\u0142ug danych GUS w Polsce w ko\u0144cu 2001 r. dzia\u0142a\u0142o 9,2 tys. firm sektora wydawniczo-poligraficznego, kt\u00f3re zatrudnia\u0142y \u0142\u0105cznie 65 tys. os\u00f3b. W pierwszych 5 miesi\u0105cach bie\u017c\u0105cego roku zatrudnienie spad\u0142o do 63 tys. os\u00f3b. Natomiast zrzeszaj\u0105ca najwi\u0119kszych wydawc\u00f3w Izba Wydawc\u00f3w Prasy liczy 118 cz\u0142onk\u00f3w. Ocenia, \u017ce w Polsce dzia\u0142a \u0142\u0105cznie ok. 250 wydawnictw gazet i czasopism.<\/P>
\n
\n
\n
\n
Wed\u0142ug danych GUS rentowno\u015b\u0107 obrotu netto firm medialnych zmniejszy\u0142a si\u0119 w 2001 r. do 3,4 proc. (z 5,8 proc. w 2000 r.) i do 1,5 proc. w I kwartale 2002 r. Danych o samych wydawcach prasy w GUS nie ma. Z kolei ani KRRiT, ani Og\u00f3lnopolska Izba Komunikacji Kablowej nie zbieraj\u0105 informacji o wynikach nadawc\u00f3w.<\/P>
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Podobnie jak w skali globalnej, tak\u017ce i w Polsce w \u015bcis\u0142ej czo\u0142\u00f3wce najwi\u0119kszych firm medialnych przewa\u017caj\u0105 nadawcy TV. Jak wynika z danych domu mediowego Zenith Media, udzia\u0142 telewizji w polskim rynku reklam wzr\u00f3s\u0142 z 56 proc. w 2000 r. do 61,9 proc. w 2001. Dane te mog\u0105 by\u0107 jednak nieco zafa\u0142szowane przez wysokie upusty od cennikowych stawek, kt\u00f3re do TV przyci\u0105gn\u0119\u0142y reklamodawc\u00f3w wcze\u015bniej tam nie widywanych. W ocenie Agory Monitoring po uwzgl\u0119dnieniu tych rabat\u00f3w warto\u015b\u0107 rynku reklam TV netto spad\u0142a w ubieg\u0142ym roku o 3 proc., ale w innych segmentach medi\u00f3w ten spadek by\u0142 jeszcze wi\u0119kszy.<\/P>
\n
\n
\n
\n
\n
<\/STRONG>Spo\u015br\u00f3d pozosta\u0142ych grup medialnych w Polsce na razie tylko ITI Holdings – udzia\u0142owiec telewizji TVN – mia\u0142aby szans\u0119 dor\u00f3wna\u0107 Agorze. Maj\u0105c mocn\u0105 pozycj\u0119 na rynku telewizyjnym, internetowym (Onet.pl) i w rozrywce (Multikino, TenBit), ITI przymierza\u0142 si\u0119 do inwestowania w pozosta\u0142e segmenty rynku medi\u00f3w, m.in. w radio i pras\u0119. Teraz jednak, po zako\u0144czonej niepowodzeniem i przesuni\u0119tej na bli\u017cej nieokre\u015blony p\u00f3\u017aniejszy termin ofercie publicznej, te plany mog\u0105 ulec zmianie.<\/P>
\n
\n
\n
\n
\n