W zestawieniach warto\u015bci korporacyjnych przedsi\u0119biorstw funkcjonuj\u0105cych na polskim rynku dominuj\u0105c\u0105 rol\u0119 odgrywaj\u0105 warto\u015bci z rodziny Professional values. Warto\u015bci nale\u017c\u0105ce do tej rodziny maj\u0105 wskazywa\u0107 cechy, które decyduj\u0105 o mo\u017cliwo\u015bciach i umiej\u0119tno\u015bciach przedsi\u0119biorstwa oraz cechach ich produktów. Ogó\u0142em, prawie 35 proc. wszystkich warto\u015bci, o których mówi\u0105 polskie firmy, nale\u017cy do Professional values. Oznacza to, \u017ce przedsi\u0119biorstwa przyk\u0142adaj\u0105 du\u017c\u0105 wag\u0119 do takich warto\u015bci jak satysfakcja klienta, jako\u015b\u0107 i know-how.<\/p>\n
Combative values to druga pod wzgl\u0119dem popularno\u015bci grupa warto\u015bci w\u015bród polskich firm. Mówi ona o rynkowym podej\u015bciu do zarz\u0105dzania organizacj\u0105 oraz stosunku przedsi\u0119biorstwa do konkurencji. Ogó\u0142em 18 proc. wszystkich okre\u015ble\u0144 nale\u017cy do tej grupy. Tak wysoka pozycja tej warto\u015bci wskazuje na du\u017c\u0105 konkurencyjno\u015b\u0107 rodzimych przedsi\u0119biorstw. Podkre\u015bla, \u017ce przedsi\u0119biorstwa z uwag\u0105 \u015bledz\u0105 kolejne posuni\u0119cia konsumentów. Promowanie warto\u015bci z rodziny Combative values cz\u0119sto stanowi równie\u017c zach\u0119t\u0119 dla pracowników do wspó\u0142zawodnictwa na rynku. Warto\u015bci nale\u017c\u0105ce do rodzin Professional i Combative odzwierciedlaj\u0105 kultur\u0119 handlow\u0105 firmy oraz jej stosunek do rynku i konkurencji. Pokazuj\u0105 równie\u017c w jakim stopniu firmy stawiaj\u0105 na rozwój wiedzy oraz know-how.<\/p>\n
Je\u015bli uszeregujemy g\u0142ówne rodziny warto\u015bci wed\u0142ug cz\u0119stotliwo\u015bci wyst\u0119powania nale\u017c\u0105cych do nich poj\u0119\u0107, trzecie miejsce zajm\u0105 Societal values – okre\u015blaj\u0105ce stosunek firmy do otoczenia, postaw\u0119 wobec \u015brodowiska, w którym funkcjonuje firma. Ogó\u0142em, 14 proc. wszystkich warto\u015bci deklarowanych przez przedsi\u0119biorstwa nale\u017cy do tej rodziny.<\/p>\n
Na czwartej pozycji uplasowa\u0142a si\u0119 grupa Behavioural values z 10 proc. wskaza\u0144. Czwarta pozycja warto\u015bci z tej rodziny wskazuje \u017ce firmy k\u0142ad\u0105 nacisk na „zespo\u0142owo\u015b\u0107” pracy w swojej organizacji, ale te\u017c pasj\u0119 i dum\u0119 z wykonywanego zawodu. Warto\u015bci nale\u017c\u0105ce do pozosta\u0142ych rodzin Relational, Fulfilling values, Moral oraz Social w\u0142\u0105czane s\u0105 zwykle przez firmy jako uzupe\u0142nienie podstawowej palety warto\u015bci. Spo\u015bród nich przedsi\u0119biorstwa najcz\u0119\u015bciej odwo\u0142uj\u0105 si\u0119 do warto\u015bci nale\u017c\u0105cych do rodzin Relational – 10 proc. oraz Fulfilling values – 8 proc. Warto\u015bci nale\u017c\u0105ce do rodzin Behavioural oraz Relational rzucaj\u0105 \u015bwiat\u0142o na to czy istniej\u0105 zasady okre\u015blaj\u0105ce relacje pomi\u0119dzy poszczególnymi cz\u0142onkami firmy, a tak\u017ce pomi\u0119dzy firm\u0105 a \u015brodowiskiem i jej partnerami biznesowymi.<\/p>\n
W ko\u0144cu warto\u015bci z rodzin Moral i Social – wyra\u017cane s\u0105 przez polskie przedsi\u0119biorstwa na poziomie jednostkowym. Poziom tych warto\u015bci \u015bwiadczy o wysokim stopniu rozwoju organizacji. Jak pokazuj\u0105 wyniki badania firmy funkcjonuj\u0105ce na polskim rynku do\u015b\u0107 rzadko odnosz\u0105 si\u0119 do warto\u015bci takich jak: Moral values tylko 3 proc. oraz Social values – 2 proc.<\/p>\n
Wyniki badania pokazuj\u0105 jak wa\u017cnym aspektem dla komunikacji polskich firm jest zdobywanie zaufania klientów oraz partnerów biznesowych. Coraz wa\u017cniejsz\u0105 rol\u0119 w komunikacji firm odgrywaj\u0105 warto\u015bci z rodzin Behavioral i Relational values, których obecno\u015b\u0107 ma budowa\u0107 zaufanie do przedsi\u0119biorstwa. Coraz wi\u0119ksz\u0105 popularno\u015bci\u0105 ciesz\u0105 si\u0119 równie\u017c warto\u015bci nie zwi\u0105zane bezpo\u015brednio z podstawow\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 firm, takie jak: pasja, tradycja, czy odpowiedzialno\u015b\u0107 spo\u0142eczna. \u015awiadczy to o coraz bardziej \u015bwiadomym wykorzystywaniu przez polskie firmy warto\u015bci korporacyjnych do budowania swojego wizerunku.<\/p>\n
Badanie przeprowadzono na grupie 350 najwi\u0119kszych polskich firm.<\/p>\n
KONKURS<\/strong><\/p>\n Na czytelników Mediarun.pl czekaj\u0105 3 egzemplarze ksi\u0105\u017cki „Values”<\/strong> autorstwa Thierry Wellhoff’a. Aby j\u0105 otrzyma\u0107 nale\u017cy wys\u0142a\u0107 maila na adres konkurs@mediarun.pl<\/a>, w temacie wpisuj\u0105c „Values”<\/strong> oraz udzieli\u0107 poprawnej odpowiedzi na pytanie: Jaka grupa warto\u015bci korporacyjnych odgrywa najwa\u017cniejsz\u0105 rol\u0119 w przedsi\u0119biorstwach funkcjonuj\u0105cych na polskim rynku?<\/strong><\/p>\n Ksi\u0105\u017ck\u0119 otrzyma 10, 20 i 25 osoba która prawid\u0142owo odpowie na pytanie. Zwyci\u0119zców o wygranej poinformujemy mailowo.<\/p>\n