{"id":116024,"date":"2002-11-07T06:00:00","date_gmt":"2002-11-07T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/index.php\/news-posts\/interia-pl-coraz-blizej-rentownosci-2\/"},"modified":"2002-11-07T06:00:00","modified_gmt":"2002-11-07T05:00:00","slug":"interia-pl-coraz-blizej-rentownosci-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/ludzie\/awanse\/interia-pl-coraz-blizej-rentownosci-2.html","title":{"rendered":"Interia.pl coraz bli\u017cej rentowno\u015bci"},"content":{"rendered":"<p><P>Znacz\u0105c\u0105 popraw\u0119, b\u0119d\u0105c\u0105 efektem przeprowadzonej restrukturyzacji i zmiany modelu biznesowego sp\u00f3\u0142ki, zauwa\u017cy\u0107 mo\u017cna natomiast na poziomie zysk\u00f3w i strat.<\/P><br \/>\n<P>Pomimo wzrostu udzia\u0142u amortyzacji w kosztach dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki (wzrost o blisko 80% w stosunku do III kw. 2001 r.) i zmniejszenia si\u0119 przychod\u00f3w finansowych (spadek o blisko 90% w stosunku do III kw. 2001r.) poprawie uleg\u0142a zar\u00f3wno strata operacyjna, jak i strata netto. Strata operacyjna zmniejszy\u0142a si\u0119 z 3 649 tys. z\u0142 w III kwartale 2001 r. do 2 220 tys. z\u0142 w III kwartale bie\u017c\u0105cego roku. Strata netto w analogicznych okresach wynios\u0142a odpowiednio 2 988 tys. z\u0142 i 2 135 tys. z\u0142.<\/P><br \/>\n<P>&#8222;Najwi\u0119kszy progres wida\u0107 jednak na poziomie wska\u017anika EBITDA, kt\u00f3ry &#8211; ze wzgl\u0119du na spos\u00f3b jego obliczania &#8211; w najwi\u0119kszym stopniu oddaje operacyjn\u0105 efektywno\u015b\u0107 prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, gdy\u017c obrazuje wyniki sp\u00f3\u0142ki bez obci\u0105\u017caj\u0105cego koszty narzutu amortyzacji &#8211; komentuje wyniki Prezes Zarz\u0105du, Tomasz Ja\u017cd\u017cy\u0144ski. &#8211; W stosunku do III kwarta\u0142u ubieg\u0142ego roku strata na tym poziomie zmniejszy\u0142a si\u0119 ponad czterokrotnie, z 2 768 tys. z\u0142 do 649 tys. w roku bie\u017c\u0105cym&#8221;.<\/P><br \/>\n<P>Poprawa wynik\u00f3w&nbsp;Interia.pl jest efektem zar\u00f3wno zako\u0144czonej w II kwartale restrukturyzacji, jak i stosowanej z powodzeniem dywersyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 przychod\u00f3w portalu. Restrukturyzacja, kt\u00f3ra znacz\u0105co obni\u017cy\u0142a koszty prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci (w tym koszty osobowe o ok. 45%), nie zatrzyma\u0142a procesu umacniania pozycji rynkowej portalu.<\/P><br \/>\n<P>Interia.pl&nbsp;zajmuje 3. pozycj\u0119 we wszystkich licz\u0105cych si\u0119 na rynku rankingach, utrzymuj\u0105c znacz\u0105c\u0105 przewag\u0119 nad kolejnymi konkurentami i zbli\u017caj\u0105c si\u0119 jednocze\u015bnie do pierwszych miejsc rankingu. INTERIA.PL jako jedyny z polskich portali polepszy\u0142 wszystkie wska\u017aniki ogl\u0105dalno\u015bci uj\u0119te w badaniu NetTrack instytutu SMG\/KRC.<\/P><br \/>\n<P>&#8222;Pocz\u0105wszy od III kwarta\u0142u pozareklamowe \u017ar\u00f3d\u0142a przychod\u00f3w, takie jak p\u0142atne us\u0142ugi komunikacyjne i rozrywkowe, zacz\u0119\u0142y stanowi\u0107 znacz\u0105cy udzia\u0142 w og\u00f3lnych przychodach. Utrzymanie pozycji na rynku reklamowym i powodzenie nowych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 pozwala nam z r\u00f3wnym optymizmem oczekiwa\u0107 wynik\u00f3w za IV kwarta\u0142.&#8221; &#8211; podsumowuje Tomasz Ja\u017cd\u017cy\u0144ski.<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Interia.pl znacz\u0105co poprawi\u0142a swoje wyniki finansowe, wynika z og\u0142oszonego 4 listopada 2002 r. raportu za III kwarta\u0142 bie\u017c\u0105cego roku. Pomimo dekoniunktury na rynku reklamowym przychody sp\u00f3\u0142ki utrzyma\u0142y si\u0119 na prawie niezmienionym poziomie.","protected":false},"author":1,"featured_media":116025,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9678],"tags":[],"class_list":{"0":"post-116024","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-awanse","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116024","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=116024"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116024\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/116025"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=116024"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=116024"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=116024"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}