Zosta\u0142 Pan prezesem Stroer Polska w bardzo trudnym okresie dla rynku reklamy. W tym roku poprzez przej\u0119cie Europlakat Polska osi\u0105gn\u0119li\u015bcie pozycj\u0119 lidera w segmencie du\u017cych format\u00f3w w Polsce. Dotychczasowe Pana posuni\u0119cia dowodz\u0105, \u017ce mimo recesji dobrze radzi sobie Pan w tym biznesie. Czy jest jaka\u015b recepta na sukces?<\/STRONG><\/P> My\u015bl\u0119, \u017ce g\u0142\u00f3wn\u0105 rzecz\u0105, kt\u00f3ra pomaga w osi\u0105gni\u0119ciu sukcesu jest jasna strategia dzia\u0142ania opieraj\u0105ca si\u0119 na wizji, kt\u00f3ra musi by\u0107 poparta faktami i wiedz\u0105, ale w niekt\u00f3rych momentach powinna podpiera\u0107 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c przeczuciami. Musi by\u0107 jasno, klarownie i konsekwentnie realizowana. To jest podstawa. Uwierzyli w polski rynek i uzbroili si\u0119 w cierpliwo\u015b\u0107. W roku 2000 i 2001 plany Stroera by\u0142y powa\u017cne, Stroer kupi\u0142 wiele firm, nast\u0119powa\u0142a konsolidacja. Pozycja Stroera na rynku polskim by\u0142a jeszcze w tym czasie bardzo s\u0142aba. W\u0142a\u015bciwie w 2000 roku Stroer jeszcze w Polsce nie istnia\u0142 jako konkurent na rynku. Nie by\u0142 rozpoznawany jako firma wiod\u0105ca. W tym czasie na rynku polskim istnia\u0142o wiele firm – mi\u0119dzy innymi AMS, Europlakat, Outdoor. <\/P> By\u0142y to firmy silniejsze od Stroera, du\u017co lepiej rozpoznawalne. Ich pozycja na rynku by\u0142a ju\u017c ugruntowana, poniewa\u017c ka\u017cda z tych firm istnia\u0142a ju\u017c oko\u0142o 10 lat na rynku polskim. Dla Stroera wszystko zacz\u0119\u0142o si\u0119 wraz z 2001 rokiem, co ciekawsze to by\u0142 rok, kiedy dopiero zacz\u0119\u0142o si\u0119 pojawia\u0107 logo Stroera. Kto\u015b, kto m\u00f3wi\u0142 o Stroerze – widzia\u0142 tablice ze znakami XL, ze znakami EastPlak, ze znakami Plakat Technic itd. Wszystkie te firmy nale\u017ca\u0142y do Stroera, ale sam Stroer by\u0142 nieobecny jako marka. Zacz\u0105\u0142 si\u0119, wi\u0119c okres budowy marki, budowy pozycji – to nam si\u0119 uda\u0142o. <\/P> My\u015bl\u0119, \u017ce powiedzenie, i\u017c osi\u0105gn\u0119li\u015bmy sukces, jest troch\u0119 przedwczesne. W moim przekonaniu ten rok b\u0119dzie dla nas takim rokiem prze\u0142omowym. B\u0119dzie to rok, w kt\u00f3rym nast\u0105pi konsolidacja firmy, gdzie b\u0119dziemy mogli ju\u017c wychodzi\u0107 z pozycji firmy, kt\u00f3ra mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107 na rynek, na bran\u017c\u0119. W tej chwili wszystkie te elementy s\u0105 w fazie tworzenia. Dlatego m\u00f3wi\u0119, \u017ce o sukcesie b\u0119dziemy mogli m\u00f3wi\u0107 mo\u017ce pod koniec roku.<\/P> Je\u017celi nie mo\u017cemy na razie m\u00f3wi\u0107 o sukcesie firmy, to czy mo\u017cemy m\u00f3wi\u0107 o Pana sukcesie? Czy postrzega Pan siebie jako osob\u0119, kt\u00f3ra odnios\u0142a sukces? Zajmuje Pan przecie\u017c powa\u017cne stanowisko. W tym kontek\u015bcie, jakie momenty w karierze uwa\u017ca Pan za prze\u0142omowe w kszta\u0142towaniu „osobowo\u015bci biznesowej”, a zarazem za takie, kt\u00f3re zaprocentowa\u0142y nie tylko osi\u0105gni\u0119ciem Pana obecnej pozycji, ale w og\u00f3le ukszta\u0142towa\u0142y Pana spos\u00f3b dzia\u0142ania w biznesie? Dwa lata sp\u0119dzi\u0142 Pan w Indiach, jest pan osob\u0105, kt\u00f3ra prowadzi zdrowy tryb \u017cycia…<\/STRONG><\/P> Uwa\u017cam, i\u017c g\u0142\u00f3wn\u0105 rzecz\u0105, na kt\u00f3r\u0105 ka\u017cdy szef, czy to b\u0119dzie dyrektor, czy to b\u0119dzie prezes, wszystko jedno jak to nazwiemy, powinien zwraca\u0107 uwag\u0119, jest r\u00f3wnowaga. Jego obowi\u0105zkiem jest utrzymywanie siebie, siebie jako cz\u0142owieka, swojego umys\u0142u, swojego cia\u0142a, w jak najlepszej kondycji fizycznej i psychicznej. Uwa\u017cam, \u017ce narz\u0119dziem do dzia\u0142ania dla nas samych jest nasze cia\u0142o i nasz umys\u0142. Pierwszym podstawowym warunkiem jakiegokolwiek dzia\u0142ania jest to, \u017ceby to narz\u0119dzie nasze by\u0142o w jak najlepszej formie. <\/P> My\u015bl\u0119, \u017ce wielu ludzi, szczeg\u00f3lnie m\u0142odych mened\u017cer\u00f3w, zapomina o tym, spalaj\u0105c si\u0119, wydaj\u0105c z siebie ogromne ilo\u015bci energii, zapominaj\u0105c o tym, \u017ce nasze cia\u0142o ma swoj\u0105 pojemno\u015b\u0107 i ta energia, te mo\u017cliwo\u015bci musz\u0105 by\u0107 jako\u015b uzupe\u0142niane i rozszerzane. Razem z firm\u0105 i razem ze wzrostem obowi\u0105zk\u00f3w musi wzrasta\u0107 umiej\u0119tno\u015b\u0107 cz\u0142owieka do sprostania tym obowi\u0105zkom. Obecny kryzys, kt\u00f3ry nast\u0105pi\u0142 w Polsce, by\u0142 tak\u0105 dobr\u0105 nauk\u0105. <\/P> Ci menad\u017cerowie, kt\u00f3rzy z tego wyci\u0105gn\u0119li wnioski, bardzo du\u017co si\u0119 nauczyli. Edukacja si\u0119 nie ko\u0144czy w momencie, kiedy osi\u0105ga si\u0119 najwy\u017csze stanowisko w firmie. To jest dopiero pocz\u0105tek edukacji i rozwoju cz\u0142owieka. Je\u017celi ten rozw\u00f3j b\u0119dzie nast\u0119powa\u0142 r\u00f3wnolegle z rozwojem firmy, to b\u0119dzie wszystko w porz\u0105dku. Je\u015bli w pewnym momencie oka\u017ce si\u0119, \u017ce firma, jej rozw\u00f3j i wymagania prze\u015bcign\u0119\u0142y danego dan\u0105 osob\u0119, to wtedy zaczyna si\u0119 problem. To problem nienad\u0105\u017cania tej osoby za tym, co si\u0119 dzieje naoko\u0142o, zaczyna ona wtedy podejmowa\u0107 gwa\u0142towne ruchy, dziwne decyzje, poniewa\u017c nie starcza jej wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci.<\/P> Zanim zosta\u0142 Pan prezesem w Stroer Polska pe\u0142ni\u0142 Pan t\u0119 funkcj\u0119 w Europlakat Polska, jeszcze wcze\u015bniej sprawowa\u0142 pan funkcj\u0119 mena\u017cersk\u0105 w McDonald’s Polska. W Amoco by\u0142 Pan Brand i Marketing Managerem…A jak wygl\u0105da\u0142y pocz\u0105tki Pana kariery?<\/STRONG><\/P> W latach siedemdziesi\u0105tych prowadzi\u0142em Szko\u0142\u0119 yogi, p\u00f3\u017aniej wyjecha\u0142em na 2 lata do Indii, gdzie uczy\u0142em si\u0119 od mistrza. Po prostu spakowa\u0142em swoje rzeczy do plecaka i postanowi\u0142em wyjecha\u0107. Bardzo wa\u017cnym etapem w kszta\u0142towaniu mojej kariery by\u0142 tak\u017ce pobyt w Szwajcarii gdzie odby\u0142em studia w zakresie Zarz\u0105dzanie i Marketingu, tam te\u017c prowadzi\u0142em w\u0142asn\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 – zwi\u0105zan\u0105 z galanteri\u0105 sk\u00f3rzan\u0105. Po powrocie do Polski zacz\u0105\u0142em pracowa\u0107 w tej dziedzinie, w kt\u00f3rej mia\u0142em okazj\u0119 pog\u0142\u0119bia\u0107 swoj\u0105 wiedz\u0119 w Szwajcarii – marketingu.<\/P> W grudniu 2000 wprowadzono zakaz reklamy wyrob\u00f3w tytoniowych na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej. To powa\u017cny cios dla firm zajmuj\u0105cych si\u0119 t\u0105 dziedzin\u0105 (w tym Stroer), zwa\u017cywszy na to, \u017ce 2 lata przedtem wp\u0142ywy uzyskiwane z tego segmentu rynku dla reklamy zewn\u0119trznej wynosi\u0142y 40%, p\u00f3\u017aniej tylko 20%. Kto uzupe\u0142ni t\u0119 luk\u0119?<\/STRONG><\/P> Ten fakt mia\u0142 miejsce jaki\u015b czas temu. Rzeczywi\u015bcie by\u0142o to wydarzenie niekorzystne dla outdooru. Rz\u0105d polski cz\u0119sto wprowadza natychmiastowe reformy nie rozpatruj\u0105c ich d\u0142ugofalowych skutk\u00f3w dla gospodarki pa\u0144stwowej. Zreszt\u0105 nie chodzi tu tylko o reklam\u0119 wyrob\u00f3w tytoniowych. Tak samo by\u0142o, je\u015bli chodzi o reklam\u0119 piwa, czy te\u017c wprowadzenie zakazu sprowadzania samochod\u00f3w u\u017cywanych z zachodu, kt\u00f3re pozbawi\u0142o pracy wiele os\u00f3b. Trudno by\u0142o zape\u0142ni\u0107 luk\u0119 po producentach wyrob\u00f3w tytoniowych, po kliencie, kt\u00f3rego wydatki stanowi\u0142y 30% rynku outdoorowego. Nie mo\u017cna te\u017c do ko\u0144ca m\u00f3wi\u0107 o zape\u0142nianiu tej luki. Jest wiele bran\u017cy, dla kt\u00f3rych reklama zewn\u0119trzn\u0105 naturaln\u0105 form\u0105 promocji. W tym momencie najwi\u0119kszy udzia\u0142 maj\u0105 hipermarkety. Dla tego segmentu rynku, kt\u00f3ry wydaje wielkie pieni\u0105dze na promocje, outdoor stanowi jedn\u0105 z g\u0142\u00f3wnych form reklamy. Kolejni reklamodawcy to czasopisma,w tym kobiece, finanse itd.<\/P> Nowa rada Izby Gospodarczej Reklamy Zewn\u0119trznej, do kt\u00f3rej Pan nale\u017cy, planuje wspiera\u0107 dzia\u0142ania lobbingowe na rzecz przywr\u00f3cenia mo\u017cliwo\u015bci reklamowania piwa na no\u015bnikach tego medium. Wydaje si\u0119, \u017ce b\u0119dzie Pan aktywnie dzia\u0142a\u0142 w tym kierunku…<\/STRONG><\/P> Tak, jest to rzecz\u0105 oczywist\u0105. Prosz\u0119 spojrze\u0107 na rynki Europejskie. Tam nie ma tak ostrych restrykcji dotycz\u0105cych reklamy piwa w telewizji czy na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej. Nie musz\u0119 chyba por\u00f3wnywa\u0107 stanu ich i polskiej gospodarki… Jest rzecz\u0105 naturaln\u0105, \u017ce b\u0119dziemy stara\u0107 si\u0119 zmieni\u0107 ten stan rzeczy, jaki ma miejsce w Polsce.<\/P> Uwa\u017ca si\u0119, \u017ce do tej pory w\u015br\u00f3d firm reklamy zewn\u0119trznej panowa\u0142 chaos zar\u00f3wno pod wzgl\u0119dem wykorzystywania bada\u0144 jako podstawowego miernika efektywno\u015bci tego medium, jak pod wzgl\u0119dem serwisu, jaki oferuj\u0105 te firmy ko\u0144cz\u0105c na polityce cenowej. Co Stroer ma do zaoferowania w roku 2003 aby poprawi\u0107 ten stan?<\/STRONG><\/P> Do tej pory starali\u015bmy si\u0119 poprawi\u0107 nasz\u0105 sytuacj\u0119 na rynku, zwi\u0119kszali\u015bmy ilo\u015b\u0107 posiadanych no\u015bnik\u00f3w reklamowych, o czym \u015bwiadcz\u0105 ostatnie nasze posuni\u0119cia: zakup udzia\u0142\u00f3w w Grupie Outdoor, i ostatnie: przej\u0119cie Europlakatu. Teraz b\u0119dziemy si\u0119 skupia\u0107 nad ci\u0105g\u0142ym zwi\u0119kszaniem jako\u015bci no\u015bnik\u00f3w. Mamy w tym ju\u017c zas\u0142ugi – jako pierwsi wprowadzili\u015bmy Plan. IT – umo\u017cliwiaj\u0105cy kompleksowe planowanie kampanii outdoorowych. W marcu zako\u0144czymy badanie Oscar, kt\u00f3re jest analiz\u0105 efektywno\u015bci reklamy zewn\u0119trznej i obejmuje wszystkie firmy outdoorowe.<\/P> Je\u015bli chodzi o polityk\u0119 cenow\u0105, m\u00f3wi\u0142 Pan kiedy\u015b, \u017ce b\u0119dziecie d\u0105\u017cy\u0107 do urealnienia cen, w przeciwie\u0144stwie do AMS, kt\u00f3rych strategia sprzeda\u017cowa ich zani\u017cania obr\u00f3ci\u0142a si\u0119 teraz przeciwko nim. Przedstawiciele firmy AMS stwierdzili wtedy, \u017ce to Pan, stoj\u0105c na czele Stroer i b\u0119d\u0105c wspieranym przez zachodni kapita\u0142 rozpocz\u0105\u0142 taki praktyki i doprowadzi\u0142 polski rynek outdoorowy do wojny cenowej…<\/STRONG><\/P> Tak, spotka\u0142em si\u0119 kiedy\u015b z takimi zarzutami, ale s\u0105 one dla mnie po prostu \u015bmieszne. Po pierwsze Stroer wchodz\u0105c na polski rynek, nie m\u00f3g\u0142 by\u0107 postrzegany jako firma, kt\u00f3ra dyktowa\u0142a polityk\u0119 cenow\u0105. Po prostu nie mieli\u015bmy wtedy jeszcze ugruntowanej pozycji. Natomiast teraz – prosz\u0119 si\u0119 przyjrze\u0107 cenom Stroer Polska – s\u0105 najwy\u017csze na rynku…<\/P> Je\u015bli chodzi o ujednolicenie mierzalno\u015bci efektywno\u015bci reklamy zewn\u0119trznej: jako pierwsi wprowadzili\u015bcie Plan. IT wykorzystuj\u0105c dane geodemograficzne Claritas Polska, teraz analizy efektywno\u015bci razem z niemieck\u0105 firm\u0105 Media Service Agentur fur Aussenwerbung. Chcecie r\u00f3wnie\u017c skr\u00f3ci\u0107 czas trwania ekspozycji reklamy klienta z miesi\u0105ca na 2 tyg. Co to da?<\/STRONG><\/P> Jak ju\u017c m\u00f3wi\u0142em naszym celem jest teraz optymalizacja sieci, skupienie si\u0119 na jako\u015bci. Ma to zagwarantowa\u0107 badanie Oscar, kt\u00f3re spowoduje, \u017ce skutki reklamy zewn\u0119trznej b\u0119d\u0105 mog\u0142y by\u0107 efektownie mierzone. Ju\u017c teraz mo\u017cemy powiedzie\u0107, jaka jest liczba konsument\u00f3w maj\u0105cych kontakt z billboardem. W du\u017cych miastach b\u0119dziemy likwidowa\u0107 te, kt\u00f3re cechuje poni\u017cej 3 tys. kontakt\u00f3w. W mniejszych – poni\u017cej 2 tys. <\/P> Skr\u00f3cona forma ekspozycji b\u0119dzie gwarantowa\u0142a wi\u0119ksz\u0105 skuteczno\u015b\u0107 kampanii. Chodzi o to, i\u017c zbadano, \u017ce kampania outdoorowa ma najwieksz\u0105 skuteczno\u015b\u0107 w okresie pierwszych dw\u00f3ch tygodni ekspozycji. Chcemy te\u017c wi\u0119ksz\u0105 uwag\u0119 skupi\u0107 na miejscu gdzie jest postawiony billboard. Wiadomo, \u017ce w miastach o wi\u0119kszych przestrzeniach, takich jak Warszawa du\u017ce formaty sprawdzaj\u0105 si\u0119. Zupe\u0142nie inaczej jest tam, gdzie zabudowa, np. zabytkowe budynki nie pozwalaj\u0105 na to. Tam sprawdzaj\u0105 si\u0119 przede wszystkim mniejsze formaty, np. takie na wiatach przystankowych.<\/P> W jednej z gazet o tematyce reklamowo – marketingowej zamieszczono zdanie, \u017ce miar\u0105 jako\u015bci pracy mened\u017cera nie powinna by\u0107 ilo\u015b\u0107 wypracowanych godzin nadliczbowych, ale to jak firma funkcjonuje, gdy ten wybiera si\u0119 a urlop. Jak funkcjonuje Stroer, gdy Pan jest na urlopie?<\/STRONG><\/P> (u\u015bmiech)Tych urlop\u00f3w wcale nie jest tak du\u017co, tak, wi\u0119c my\u015bl\u0119, \u017ce to nie stanowi dla firmy powa\u017cnego problemu…Poza tym nie s\u0105 one a\u017c tak d\u0142ugie…Kolejny urlop planuj\u0119 w lutym.<\/P> A mo\u017cna zapyta\u0107 gdzie Pan go sp\u0119dzi?<\/STRONG><\/P> Zamierzam wyjecha\u0107 w lutym do Indii. Je\u015bli chodzi o to jak dzia\u0142a firma podczas mojej nieobecno\u015bci: s\u0105 jeszcze inni cz\u0142onkowie zarz\u0105du, poza tym w Stroer jest jasno sprecyzowana struktura firmy. Mamy szereg Project Manager\u00f3w odpowiedzialnych za poszczeg\u00f3lne projekty. Ka\u017cdy ma przypisan\u0105 funkcj\u0119, tak wi\u0119c wszystko dzia\u0142a sprawnie. Nie ma jakich\u015b wi\u0119kszych zawirowa\u0144 z powodu braku mojej osoby. <\/P> W kwietniu 2000r. zrezygnowa\u0142 Pan ze stanowiska Prezesa Europlakat Polska, co t\u0142umaczono „ r\u00f3\u017cnicami pogl\u0105d\u00f3w do kierunku prowadzenia polityki firmy i jej dalszego rozwoju” z \u00f3wczesnym zarz\u0105dem. Jakie to by\u0142y r\u00f3\u017cnice i jak teraz b\u0119dzie si\u0119 kszta\u0142towa\u0107 polityka tej firmy?<\/STRONG><\/P> Nie mog\u0142em si\u0119 zgodzi\u0107, na to, \u017ce firma, kt\u00f3ra mia\u0142a szanse sta\u0107 si\u0119 liderem nie korzysta\u0142a z niej. Moje odej\u015bcie by\u0142o zwi\u0105zane z brakiem porozumienia z zarz\u0105dem w tej kwestii. Mia\u0142o to r\u00f3wnie\u017c zwi\u0105zek z tym, \u017ce w Stroer widzia\u0142em perspektyw\u0119 rozwoju, nie tylko dla siebie, ale tak\u017ce dla tej firmy na rynku polskim. Jednym z za\u0142o\u017ce\u0144 og\u00f3lnoeuropejskiej polityki Stroer jest ujednolicenie strategii to\u017csamo\u015bci wizualnej obowi\u0105zuj\u0105cej wszystkie podmioty wyst\u0119puj\u0105ce pod wsp\u00f3lnym brandem Stroer out of home media na ca\u0142ym \u015bwiecie. Europlakat jako taki nie b\u0119dzie ju\u017c istnia\u0142 z formalnego punktu widzenia. Przej\u0119li\u015bmy udzia\u0142y tej firmy, ale na rynku polskim b\u0119d\u0105 one w\u0142asno\u015bci\u0105 Stroer Polska. <\/P> M\u00f3wi\u0142 Pan w wywiadach, \u017ce w 2003r. Stroer zamierza zainwestowa\u0107 w Polsce 20 mln PLN. Wydatki maj\u0105 by\u0107 zwi\u0105zane z rozwojem sieci no\u015bnik\u00f3w i tworzeniem narz\u0119dzi marketingowych i sprzeda\u017cowych w firmie brokerskiej Stroer Media. Na czym konkretnie b\u0119dzie polega\u0142 rozw\u00f3j no\u015bnik\u00f3w?<\/STRONG><\/P> B\u0119dzie to g\u0142\u00f3wnie rozw\u00f3j sieci frontlight\u00f3w o formacie 6×3, backlighty uwa\u017cam za nierentowne. B\u0119dziemy skupia\u0107 si\u0119 na poprawieniu ich jako\u015bci, poszerzeniu portfolio. Sprzedali\u015bmy ju\u017c no\u015bniki typu citylight posters, (ok. 1 tys.) nale\u017c\u0105cych do przej\u0119tego Europlakatu, kt\u00f3re zakupi\u0142 Clear Channel Poland. Chcemy r\u00f3wnie\u017c pozby\u0107 si\u0119 backlight\u00f3w nale\u017c\u0105cych do zale\u017cnej od Europlakatu sp\u00f3\u0142ki Media System Europlakat.<\/P> Wspomina\u0142 Pan tak\u017ce o reorganizacji zatrudnienia?<\/STRONG><\/P> Tak, liczba zatrudnionych os\u00f3b wzros\u0142a z 80 do 100, w zwi\u0105zku z przej\u0119ciem Europlakatu. Niekt\u00f3rzy z tych pracownik\u00f3w odeszli sami, poniewa\u017c przyzwyczajeni do zasad dzia\u0142ania mniejszej firmy, nie znale\u017ali si\u0119 w naszych strukturach. Inni postanowili sprawdzi\u0107 si\u0119 w profesjonalnym zespole Stroer. Te zmiany powoduj\u0105 konieczno\u015b\u0107 przeprowadzki do wi\u0119kszej siedziby, co niebawem nast\u0105pi. Zatrudnili\u015bmy Dyrektora Personalnego – to nowa funkcja w naszej firmie. Pani Beata Majchrowska, kt\u00f3ra obj\u0119\u0142a to stanowisko, zajmie si\u0119 relacjami mi\u0119dzy pracownikami, a tak\u017ce wskazywaniem im drogi dalszego rozwoju. Zatrudnili\u015bmy tak\u017ce nowego Dyrektora Marketingu – Pana Rados\u0142awa Kasyka, kt\u00f3ry b\u0119dzie odpowiedzialny za wdra\u017canie nowych strategii rozwoju no\u015bnik\u00f3w. <\/P> Lubi pan ogl\u0105da\u0107 billboardy?<\/STRONG><\/P> Nie tylko lubi\u0119, ale musz\u0119. Jest to nieod\u0142\u0105czn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 mojego zawodu. Musz\u0119 przyzna\u0107, \u017ce jest w tej kwestii jeszcze du\u017co do zrobienia. Chcia\u0142bym, aby reklama zewn\u0119trzna nie by\u0142a tylko uzupe\u0142nieniem kampanii telewizyjnych czy radiowych, ale \u017ceby tw\u00f3rcy reklam uwzgl\u0119dnili specyfik\u0119 tego no\u015bnika. Cz\u0119sto mo\u017cna spotka\u0107 si\u0119 z tym, \u017ce z braku wyobra\u017ani czy te\u017c w\u0142a\u015bnie znajomo\u015bci specyfiki outdooru, reklama nie prezentuje si\u0119 tak jakby mog\u0142a, logo jest niewidoczne itp. Warto te\u017c zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na otoczenie, w jakim si\u0119 znajduje tablica reklamowa. Tablica z plakatem w kolorach soczystej zieleni, by\u0107 mo\u017ce pi\u0119knie komponuje si\u0119 w\u015br\u00f3d zieleni drzew w parku, ale je\u015bli chodzi o jej skuteczno\u015b\u0107 nie przewidywa\u0142bym powalaj\u0105cych rezultat\u00f3w…<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wywiad z Prezesem Stroer Polska Januszem Malinowskim, kt\u00f3ry opowiada o tym jak by\u0107 efektywnym mened\u017cerem nawet podczas urlopu, co ka\u017cdy szef powinien wiedzie\u0107 o r\u00f3wnowadze cia\u0142a i ducha, jaka jest recepta na sukces oraz jakie plany Stroer Polska sprawi\u0105, \u017ce ten rok bedzie mo\u017cna nazwa\u0107 prze\u0142omowym…(rozmawia Renata Sieroci\u0144ska).","protected":false},"author":1,"featured_media":114420,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9642],"tags":[],"class_list":{"0":"post-114419","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-atl","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114419","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=114419"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114419\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/114420"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=114419"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=114419"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=114419"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n
Outdoor jest to ga\u0142\u0105\u017a reklamy, kt\u00f3ra sk\u0142ada si\u0119 z wielu element\u00f3w. Ich poprawienie, czy wprowadzenie takich, kt\u00f3rych nie by\u0142o wcze\u015bniej, powoduje zauwa\u017caln\u0105 popraw\u0119. Wizj\u0105 Stroera by\u0142o przeczucie, \u017ce reklama zewn\u0119trzna odrodzi si\u0119 ponownie. Ocenili\u015bmy, \u017ce w tej bran\u017cy jest du\u017co rezerw. Chodzi tu o proste zmiany – takie jak poprawienie wygl\u0105du no\u015bnika czy wprowadzenie nowych narz\u0119dzi do planowania kampanii. Wprowadzenie ich powoduje, \u017ce reklama zewn\u0119trzna mo\u017ce by\u0107 bardziej popularna, bardziej konkurencyjna ni\u017c inne media.
Ze strony Stroer City Marketing GmbH, w\u0142a\u015bciciela Stroer Polska nast\u0105pi\u0142o jasne rozpoznanie mo\u017cliwo\u015bci. <\/P>
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/P>
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n