Ta grupa mo\u017ce si\u0119 zmniejszy\u0107 w tym roku, gdy\u017c Ruch planuje g\u0142\u00f3wne uderzenie w walce o sie\u0107 sprzeda\u017cy, a jego g\u0142\u00f3wny rywal Kolporter zamierza zwi\u0119kszy\u0107 sw\u00f3j udzia\u0142 w dystrybucji prasy do 40 proc.<\/P>
\n
Tegoroczne inwestycje w kolporta\u017c prasy si\u0119gn\u0105 kilkudziesi\u0119ciu milion\u00f3w z\u0142otych. 40 mln z\u0142 chce zainwestowa\u0107 Ruch, z czego 12 mln ma przeznaczy\u0107 na rozw\u00f3j swej sieci. Kolporter planuje do ko\u0144ca 2004 r. zainwestowa\u0107 50 – 60 mln z\u0142. Do tego trzeba doda\u0107 kilka milion\u00f3w z\u0142otych inwestycji pozosta\u0142ych dystrybutor\u00f3w prasy, kt\u00f3rzy tak\u017ce zapowiadaj\u0105 rozw\u00f3j swych sieci, cho\u0107 wysoko\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w nie mog\u0105 rywalizowa\u0107 z dw\u00f3jk\u0105 lider\u00f3w. Wszystko wskazuje na to, \u017ce rozgrywka dw\u00f3ch najwi\u0119kszych firm zdominuje w tym roku kolporta\u017cowy rynek. Ruch nie kryje zreszt\u0105, \u017ce g\u0142\u00f3wnym celem jego walki o sie\u0107 b\u0119dzie Kolporter.<\/P>
\n
– Gdzie dw\u00f3ch si\u0119 bije, tam trzeci mo\u017ce skorzysta\u0107 – komentuje jeden z mniejszych dystrybutor\u00f3w, licz\u0105c, \u017ce b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 spokojniej rozwija\u0107 w\u0142asn\u0105 sie\u0107.<\/P>
\n
Kolporter oceniany jako najbardziej agresywny gracz na kolporta\u017cowym rynku powi\u0119ksza\u0142 sw\u0105 grup\u0119 detalicznych odbiorc\u00f3w tak\u017ce kosztem regionalnych dystrybutor\u00f3w. Mia\u0142 wi\u0119ksze ambicje ni\u017c dor\u00f3wnanie dawnemu monopoli\u015bcie; Krzysztof Klicki, do niedawna prezes, a obecnie szef rady nadzorczej Kolportera, od dw\u00f3ch lat deklaruje ch\u0119\u0107 udzia\u0142u w prywatyzacji Ruchu.<\/P>
\n
Szanse na to rosn\u0105 wraz ze wzrostem Kolportera. Po ubieg\u0142orocznym przej\u0119ciu warszawskiego Jard-Pressu kielecka sp\u00f3\u0142ka ocenia sw\u00f3j udzia\u0142 w rynku dystrybucji prasy na 36 proc. (wed\u0142ug innych ocen wynosi on na razie ok. 32 – 34 proc.) i zapowiada, \u017ce w ci\u0105gu dw\u00f3ch lat osi\u0105gnie 50 proc. rynku.<\/P>
\n
Zajmuj\u0105cy si\u0119 hurtem prasowym Kolporter SA, kt\u00f3ry zako\u0144czy\u0142 ubieg\u0142y rok z 947,4 mln z\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy, na ten rok planuje miliard z\u0142otych ze sprzeda\u017cy, zapowiadaj\u0105c, \u017ce przychody jego grupy kapita\u0142owej wzrosn\u0105 do 1,9 mld z\u0142.<\/P>
\n
Kupno Jard-Pressu przez Kolportera oznacza\u0142o zmian\u0119 regu\u0142 gry w kolporta\u017cu. Wraz z krakowskim Garmondem, pozna\u0144skim Rolkonem i wroc\u0142awskim Franpressem Jard-Press tworzy\u0142 grup\u0119 silnych regionalnych firm, kt\u00f3re – jak wspomina Jerzy Szmid, prezes Garmonda – respektowa\u0142y d\u017centelme\u0144sk\u0105 umow\u0119, \u017ce nie b\u0119d\u0105 wzajemnie rywalizowa\u0107 na swoich terenach.<\/P>
\n
Teraz Garmond, kt\u00f3ry koncentrowa\u0142 si\u0119 na umacnianiu swej sieci na po\u0142udniu Polski, zdecydowa\u0142 si\u0119 na ekspansj\u0119 terytorialn\u0105, otwieraj\u0105c pod koniec 2002 r. oddzia\u0142y w Lublinie i Warszawie, gdzie zabiega o prenumerator\u00f3w i detalicznych odbiorc\u00f3w.<\/P>
\n
Garmond, kt\u00f3ry ocenia sw\u00f3j udzia\u0142 rynkowy na ok. 6 proc., prowadzi teraz rozmowy maj\u0105ce zapewni\u0107 sp\u00f3\u0142ce zewn\u0119trzne finansowanie dalszego rozwoju. Jerzy Szmid nie wyklucza, \u017ce kolejnym etapem tego rozwoju b\u0119dzie sie\u0107 firmowych punkt\u00f3w sprzeda\u017cy. Takie sieci ju\u017c od kilku lat rozwijaj\u0105 pozostali prywatni dystrybutorzy: Kolporter (300 salonik\u00f3w prasowych), pozna\u0144ski Rolkon (sie\u0107 80 eurokiosk\u00f3w) oraz HDS Polska, kt\u00f3rej sp\u00f3\u0142ka Inmedio prowadzi sie\u0107 184 punkt\u00f3w Inmedio i Relay, a w tym roku ma otworzy\u0107 nast\u0119pne 50 sklep\u00f3w. (HDS Polska to sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna francuskiej grupy Hachette Distribution Services, kt\u00f3rej sp\u00f3r z Ministerstwem Skarbu Pa\u0144stwa blokuje od 1997 r. prywatyzacj\u0119 najwi\u0119kszego polskiego kolportera).<\/P>
\n
30 nowych eurokiosk\u00f3w chce otworzy\u0107 w tym roku Rolkon, kt\u00f3ry tak\u017ce zacz\u0105\u0142 w 2002 r. powi\u0119ksza\u0107 rejon swego dzia\u0142ania. Jacek Roloff, za\u0142o\u017cyciel i prezes firmy, podkre\u015bla, \u017ce zawsze chcia\u0142 by\u0107 najlepsz\u0105 firm\u0105 regionaln\u0105, ale na pytanie o plany na ten rok m\u00f3wi o zwi\u0119kszaniu udzia\u0142u nie tylko w p\u00f3\u0142nocno-zachodniej Polsce, lecz tak\u017ce w „o\u015bciennych wojew\u00f3dztwach”. By\u0107 mo\u017ce nied\u0142ugo zacznie wprowadza\u0107 w innych miastach sprawdzon\u0105 w Poznaniu koncepcj\u0119 dostaw prasy do indywidualnych prenumerator\u00f3w, kt\u00f3r\u0105 od kilku lat rozwija Prasa do Domu, sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Rolkonu.<\/P>
\n
Ekspansji terytorialnej nie planuje na razie wroc\u0142awski Franpress. Jego prezes Andrzej Francuz zapowiada, \u017ce w tym roku chce koncentrowa\u0107 sw\u0105 sie\u0107 na najbardziej rentownych punktach. – Nieduzi kolporterzy mog\u0105 schowa\u0107 do kieszenie ambicje rozwoju sieci – ocenia Francuz, przypominaj\u0105c, \u017ce rabaty od wydawc\u00f3w s\u0105 tu \u015brednio o 2 – 3 punkty procentowe ni\u017csze ni\u017c dla najwi\u0119kszych firm. Ta r\u00f3\u017cnica to setki tysi\u0119cy z\u0142otych miesi\u0119cznie, kt\u00f3re liderzy mog\u0105 inwestowa\u0107 w nowe kioski albo wy\u017csze mar\u017ce dla kioskarzy.<\/P>
\n
Prezes Ruchu Miron Maicki nie wyklucza, \u017ce tegoroczna walka o sie\u0107 odb\u0119dzie si\u0119 na mar\u017ce dla detalist\u00f3w. Kolporter co prawda podkre\u015bla, \u017ce chce konkurowa\u0107 jako\u015bci\u0105 us\u0142ug i ofert\u0105, ale Krzysztof Klicki zapowiada, \u017ce w walce o sie\u0107 podejmie r\u0119kawic\u0119 rzucon\u0105 przez Ruch.<\/P>
\n
Tymczasem, jak przypomina Maciej Hoffman, dyrektor generalny Izby Wydawc\u00f3w Prasy, w ostatnich latach mar\u017ce dla kioskarzy wzros\u0142y nawet do 25 proc. ceny tytu\u0142u i poch\u0142aniaj\u0105 wi\u0119kszo\u015b\u0107 z 30 – 35 proc. opustu dla hurtownika. Walka na mar\u017ce i spadek dochod\u00f3w kolporter\u00f3w grozi nie tylko wi\u0119kszym naciskiem na wydawc\u00f3w, ale i pogorszeniem p\u0142ynno\u015bci finansowej dystrybutor\u00f3w.<\/P>
\n
Wydawcy zacz\u0119li zwraca\u0107 na ni\u0105 uwag\u0119 po ubieg\u0142orocznym bankructwie Camelota, lokalnego kolportera. Jednym z jego wierzycieli by\u0142o Edipresse Polska (wydawca m.in. „Vivy” i „Przyjaci\u00f3\u0142ki”), kt\u00f3re w grudniu ubieg\u0142ego roku wstrzyma\u0142o dostawy swych tytu\u0142\u00f3w do Garmondu, Rolkonu i Franpressu, wyja\u015bniaj\u0105c to ich zaleg\u0142o\u015bciami p\u0142atniczymi. Kolporter\u00f3w, kt\u00f3rzy zapewniali o swej wyp\u0142acalno\u015bci, wzi\u0119\u0142a w obron\u0119 Izba Wydawc\u00f3w Prasy, przypominaj\u0105c o zaletach pluralizmu w dystrybucji prasy. – Nie chcemy jednak, by pluralizm budowany by\u0142 naszym kosztem – podkre\u015bla Ewa Redel, wiceprezes i dyrektor wydawniczy Edipresse Polska. Dzi\u015b trzej dystrybutorzy zn\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 z Edipresse, a Ewa Redel ocenia, \u017ce na zdecydowanych dzia\u0142aniach sp\u00f3\u0142ki skorzystali te\u017c inni wydawcy – kolporterzy zacz\u0119li przyk\u0142ada\u0107 wi\u0119ksz\u0105 wag\u0119 do swych nale\u017cno\u015bci.<\/P>
\n
Obawia si\u0119 natomiast, \u017ce dla dystrybutor\u00f3w zagro\u017ceniem mo\u017ce si\u0119 sta\u0107 rozw\u00f3j tytu\u0142\u00f3w „za z\u0142ot\u00f3wk\u0119”. Niska cena przy sta\u0142ej mar\u017cy oznacza spadek dochodu kolportera, co mo\u017ce pogorszy\u0107 sytuacj\u0119 zw\u0142aszcza mniejszych firm.<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Z prawie stu prywatnych kolporter\u00f3w prasy, kt\u00f3rzy na pocz\u0105tku lat dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105tych stan\u0119li do konkurencji z by\u0142ym monopolist\u0105 Ruchem, dzi\u015b zosta\u0142o ok. 15 firm. W\u015br\u00f3d nich tylko pi\u0119\u0107, z Kolporterem na czele, liczy si\u0119 w rynkowej grze.","protected":false},"author":1,"featured_media":113915,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9642],"tags":[],"class_list":{"0":"post-113914","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-atl","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113914","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=113914"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113914\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/113915"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=113914"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=113914"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=113914"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}