\n
\n
Obecnie firma Henkel ma 2 pozycj\u0119 na rynku detergent\u00f3w w Polsce, a jej udzia\u0142y rynkowe wynosz\u0105 19% (warto\u015bciowo, MEMRB, IV\/V2003).<\/P>
\n
Lambert Bloderer jako szef kilkudziesi\u0119cioosobowego dzia\u0142u odpowiada za sprzeda\u017c zar\u00f3wno w handlu tradycyjnym, jak i do klient\u00f3w sieciowych. Swoj\u0105 karier\u0119 zawodow\u0105 rozpoczyna\u0142 w agencji reklamowej, we Francji. <\/P>
\n
Od 1993 roku jest zwi\u0105zany z Henklem, ca\u0142y czas pracuj\u0105c w dziale detergent\u00f3w. By\u0142 odpowiedzialny za wprowadzenie marki DIXAN (proszek do prania) na rynek austriacki. W latach 1994-1997 pe\u0142ni\u0142 funckj\u0119 szefa marketingu detergent\u00f3w w Henkel Czechy\/S\u0142owacja. Nast\u0119pnie wr\u00f3ci\u0142 do centrali w Wiedniu, gdzie by\u0142 odpowiedzialny za tworzenie regionalnych strategii marketingowych dla produkt\u00f3w detergentowych dla ca\u0142ego regionu Europy \u015arodkowo-Wschodniej.<\/P>
\n
\n<\/P>
\n
W roku 2001r. zosta\u0142 dyrektorem marketingu detergent\u00f3w w Henkel Polska S.A. Koordynowa\u0142 prac\u0119 zespo\u0142u, zajmuj\u0105cego si\u0119 proszkami do prania oraz \u015brodkami czysto\u015bci. Rok p\u00f3\u017aniej w wiede\u0144skiej centrali w segmencie detergent\u00f3w by\u0142 odpowiedzialny za wybranych kluczowych klient\u00f3w. Od lipca tego roku zn\u00f3w w Polsce. Lambert Bloderer jest Austriakiem, ma 37 lat. Zna 6 j\u0119zyk\u00f3w (w tym j\u0119zyk polski, kt\u00f3rego uczy\u0142 si\u0119 podczas rocznego pobytu w Polsce). Jego hobby to jazda na nartach wodnych. <\/P>
\n
„Moim zadaniem b\u0119dzie wzmocnienie pozycji Henkla w kategorii detergent\u00f3w poprzez zdobycie wi\u0119kszych udzia\u0142\u00f3w rynkowych. W Europie Henkel jest liderem w tej kategorii. Ze swojego poprzedniego pobytu w Polsce wiem, ze tutejszy rynek jest bardzo konkurencyjny. Ale wiem tak\u017ce, \u017ce Henkel ma w Polsce dobr\u0105 i siln\u0105 organizacj\u0119, i zbudowa\u0142 mocn\u0105 pozycj\u0119 swoich marek. Zdobywa tak\u017ce, co najwa\u017cniejsze, coraz szersze zaufanie konsument\u00f3w. Jest to dobry punkt wyj\u015bcia do dalszego rozwoju biznesu w bliskiej wsp\u00f3\u0142pracy z naszymi partnerami handlowymi.” – m\u00f3wi Bloderer.<\/P>
\n
Karolina Bloch, kt\u00f3ra awansowa\u0142a na stanowisko Senior Brand Managera, r\u00f3wnie\u017c w dziale detergent\u00f3w w firmie Henkel Polska S.A., odpowiada za marki: Pur (p\u0142yny do zmywania naczy\u0144), Clin (p\u0142yny do mycia okien), Somat (produkty do zmywarek). Jej celem jest umocnienie pozycji tych marek w Polsce. <\/P>
\n
Karier\u0119 zawodow\u0105 rozpocz\u0119\u0142a w Henklu w 1996r. w dziale marketingu kosmetyk\u00f3w, jako Asystent Brand Manager. Rok p\u00f3\u017aniej jako Junior Brand Manager zajmowa\u0142a si\u0119 m.in. takimi markami, jak: Bac, Schauma, Gliss Kur.<\/P>
\n
W 1999r. awansowa\u0142a na stanowisko Brand Managera i wyjecha\u0142a do centrali Henkel Central Eastern Europe w Wiedniu, gdzie przez p\u00f3\u0142 roku by\u0142a odpowiedzialna za Schaum\u0119 w ca\u0142ym regionie Europy-\u015arodkowo Wschodniej. Po powrocie zajmowa\u0142a si\u0119 markami Palette i Poly, p\u00f3\u017aniej Taft Na Ka\u017cd\u0105 Pogod\u0119.<\/P>
\n
Karolina Bloch jest m\u0119\u017catk\u0105, ma 2-letniego syna Aleksandra. Bardzo lubi je\u017adzi\u0107 na nartach i podr\u00f3\u017cowa\u0107, a jej ulubionym krajem s\u0105 W\u0142ochy. Jednak od kiedy zosta\u0142a mam\u0105, wi\u0119kszo\u015b\u0107 wolnego czasu po\u015bwi\u0119ca rodzinie.<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"W lipcu br. nastapi\u0142y zmiany personalne w Henkel Polska. Lambert Bloderer obj\u0105\u0142 nowo utworzone stanowisko Dyrektora Sprzeda\u017cy Detergent\u00f3w na Polsk\u0119, natomiast Karolina Bloch awansowa\u0142a na Senior Brand Managera ds. detergent\u00f3w w p\u0142ynie. Do jej zada\u0144 nale\u017ce\u0107 b\u0119dzie koordynacja dzia\u0142a\u0144 marketingowych w tym sektorze.","protected":false},"author":1,"featured_media":110923,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9678],"tags":[],"class_list":{"0":"post-110922","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-awanse","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110922","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=110922"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110922\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/110923"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=110922"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=110922"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=110922"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}