Jak m\u00f3wi Jaros\u0142aw Sroka, redaktor naczelny dziennika, obj\u0119to\u015b\u0107 dziennika systematycznie ros\u0142a – w ci\u0105gu ostatnich lat w „Pulsie” pojawi\u0142y si\u0119 nowe sekcje i dodatki, z r\u00f3\u017cn\u0105 od g\u0142\u00f3wnego grzbietu makiet\u0105. Wprowadzone zmiany maj\u0105 na celu ujednolicenie szaty graficznej. To jeden z kilku powod\u00f3w podj\u0119tych dzia\u0142a\u0144. <\/P>
\n
W styczniu ubieg\u0142ego roku wydawca „Pulsu Biznesu” zdecydowa\u0142 si\u0119 na przeprowadzenie po raz pierwszy badania poziomu zadowolenia czytelnik\u00f3w i prenumerator\u00f3w. W tym celu nawi\u0105zano wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z du\u0144sk\u0105 firm\u0105 konsultingow\u0105 Stig Jorgensen&Partners. Do jednego z kwietniowych wyda\u0144 „Pulsu Biznesu” zosta\u0142a do\u0142\u0105czona o\u015bmiostronicowa ankieta redakcyjna z kopert\u0105 zwrotn\u0105. Podobny formularz znalaz\u0142 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c na stronach internetowych dziennika. Czytelnicy „Pulsu” odes\u0142ali \u0142\u0105cznie 1856 ankiet. Zdaniem Andrzeja Stepanowa, dyrektora marketingu, to znakomity wynik, kt\u00f3ry potwierdza ogromne przywi\u0105zanie czytelnik\u00f3w do tytu\u0142u. Analiza ponad 80 pyta\u0144 z odpowiedziami stanowi\u0142a materia\u0142 wyj\u015bciowy do prac nad modyfikacjami zawarto\u015bci merytorycznej dziennika. Podobne badanie przeprowadzone w maju br. tym razem we wsp\u00f3\u0142pracy z firm\u0105 badawcz\u0105 Expert Monitor utwierdzi\u0142o wydawc\u0119, \u017ce prace pod\u0105\u017ca\u0142y we w\u0142a\u015bciwym kierunku.<\/P>
\n
Ambicj\u0105 autor\u00f3w nowego „Pulsu Biznesu” by\u0142o stworzenie dziennika maksymalnie przejrzystego i przyjaznego Czytelnikowi. Nowa koncepcja zak\u0142ada, \u017ce „Puls Biznesu” pozostanie wiod\u0105cym dostawc\u0105 naj\u015bwie\u017cszych informacji biznesowych oraz analiz finansowych i gie\u0142dowych. Jednocze\u015bnie jednak ma tak\u017ce sta\u0107 si\u0119 narz\u0119dziem u\u0142atwiaj\u0105cym prowadzenie biznesu szczeg\u00f3lnie ma\u0142ym i \u015brednim firmom. Wszystko zgodnie z za\u0142o\u017ceniem, \u017ce nowy „Puls Biznesu” to nie tylko „newspaper” ale i „usepaper”.<\/P>
\n
Struktura dziennika zosta\u0142a uproszczona, sk\u0142ada\u0107 si\u0119 b\u0119dzie z trzech g\u0142\u00f3wnych cz\u0119\u015bci – informacyjnej, komentarzowo-analitycznej (sekcja Inwestor) i nowej-poradniczej (sekcja Przedsi\u0119biorca). Adresatem sekcji informacyjnej s\u0105 mened\u017cerowie, sekcji analitycznej – inwestorzy, a poradniczej – w\u0142a\u015bciciele ma\u0142ych i \u015brednich firm. <\/P>
\n
Teksty w sekcji newsowej b\u0119d\u0105 zdecydowanie kr\u00f3tsze, ale za to b\u0119dzie ich wi\u0119cej – ok. 30 proc. Materia\u0142y dziennikarskie b\u0119d\u0105 ponadto urozmaicane nowymi elementami graficznymi, dzi\u0119ki kt\u00f3rym czytelnicy poznaj\u0105 kontekst przedstawianych wiadomo\u015bci. Nowa b\u0119dzie konstrukcja samych tytu\u0142\u00f3w i lead\u00f3w, pojawi\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c s\u0142owa-klucze stanowi\u0105ce nazwy bran\u017c. Redakcja zdecydowa\u0142a si\u0119 odda\u0107 wi\u0119cej miejsca czytelnikom – 2 i 3 strona ma mie\u0107 charakter komentarzowy. <\/P>
\n
Po zmianach szata graficzna nawi\u0105zywa\u0107 ma do tzw. quality papers. W ca\u0142ym dzienniku ujednolicono layout. Dodatki maj\u0105 teraz sp\u00f3jn\u0105 z g\u0142\u00f3wnym grzbietem szat\u0119 graficzn\u0105. Zmieniono czcionki: tytu\u0142ow\u0105 i tekstow\u0105. Przejrzysto\u015b\u0107 gazety ma by\u0107 zwi\u0119kszona poprzez zaw\u0119\u017cenie z pi\u0119ciu do trzech palety kolor\u00f3w (be\u017cowy, niebieski i „sygnalizacyjny” czerwony). Nowo\u015bci\u0105, r\u00f3wnie\u017c w kontek\u015bcie polskiego rynku, jest decyzja o wprowadzeniu „drugiej jedynki”. Ostatnia strona dziennika, otwiera jednocze\u015bnie now\u0105 sekcj\u0119 „Przedsi\u0119biorca”. <\/P>
\n
Zdaniem Waldemara Tevnella, prezesa zarz\u0105du Bonnier Business (Polska), wprowadzenie nowej sekcji poradniczej powinno przynie\u015b\u0107 efekt w postaci jeszcze wi\u0119kszego zainteresowania „Pulsem Biznesu” w\u0142a\u015bcicieli ma\u0142ych i \u015brednich firm. Prezes liczy na wzrost sprzeda\u017cy dziennika do poziomu 35 tys. egzemplarzy. Ten rok sp\u00f3\u0142ka ma zako\u0144czy\u0107 po raz pierwszych w historii niewielkim zyskiem. Wprowadzanym zmianom towarzyszy kampania reklamowa obejmuj\u0105ca swoim zasi\u0119giem radio oraz pras\u0119 bran\u017cow\u0105 zaplanowana i przygotowana przez dzia\u0142 marketingu dziennika.<\/P>
\n
„Puls Biznesu” to najwi\u0119kszy dziennik gospodarczy w Polsce. Jest czytany przez ok. 120 000 mened\u017cer\u00f3w (SMG\/KRC, PBC, XII 01- III 03, ZCS). Z danych ZKDP wynika, \u017ce \u015brednia sprzeda\u017c dziennika z lipca br. w por\u00f3wnaniu ze sprzeda\u017c\u0105 z lipca ub.r .wzros\u0142a 10,2 proc.
<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dzi\u015b na rynku pojawi si\u0119 gruntownie przebudowany "Puls Biznesu". Zmianie ulegnie zar\u00f3wno szata graficzna jak i zawarto\u015b\u0107 merytoryczna dziennika. To pierwsze tak powa\u017cne dzia\u0142ania, na kt\u00f3re zdecydowa\u0142 si\u0119 wydawca po sze\u015bciu latach od momentu wprowadzenia tytu\u0142u na polski rynek. Decyzj\u0119 o rozpocz\u0119ciu prac nad zmianami podj\u0119to na jesieni 2002 roku.","protected":false},"author":1,"featured_media":110343,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9673],"tags":[],"class_list":{"0":"post-110342","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-prasa","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110342","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=110342"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110342\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/110343"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=110342"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=110342"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=110342"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}