a jego wyniki zostan\u0105 zaprezentowane 28 listopada br. w Hotelu Sheraton w Warszawie na II Og\u00f3lnopolskiej Konferencji PUBLICON – Biznes, Media, Public Relations, organizowanej przez Zwi\u0105zek Firm Public Relations.<\/P>
\n
-„W tym roku interesowa\u0142a nas przede wszystkim ocena mened\u017cer\u00f3w komunikacji, zar\u00f3wno dotycz\u0105ca skuteczno\u015bci stosowanych przez nich technik PR, jak i stopnia \u015bwiadomo\u015bci ich szef\u00f3w – \u015bcis\u0142ej kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej najwi\u0119kszymi przedsi\u0119biorstwami w Polsce – odno\u015bnie cel\u00f3w, jakie firma mo\u017ce przy pomocy narz\u0119dzi Public Relations skutecznie realizowa\u0107. A wi\u0119c, w jakim stopniu PR pomaga w budowaniu wizerunku firmy i jej produkt\u00f3w b\u0105d\u017a us\u0142ug, jak cz\u0119ste znajduje zastosowanie w sytuacjach kryzysowych, wreszcie, jak oceniane s\u0105 perspektywy i kierunki rozwoju PR w Polsce” – wyja\u015bnia Andrzej Stolarczyk, Dyrektor Programowy Konferencji PUBLICON.<\/P>
\n
Badanie zosta\u0142o przeprowadzone na starannie wyselekcjonowanej grupie docelowej, obejmuj\u0105cej mened\u017cer\u00f3w PR i rzecznik\u00f3w prasowych kilkuset najwi\u0119kszych polskich przedsi\u0119biorstw za pomoc\u0105 metody CATI – komputerowo wspomaganych wywiad\u00f3w telefonicznych. <\/P>
\n
-„Zastosowanie tej metody to gwarancja wysokiej wiarygodno\u015bci otrzymanych wynik\u00f3w, poniewa\u017c ankieter uzyskuje odpowiedzi od konkretnej osoby, kt\u00f3ra zosta\u0142a wytypowana do udzia\u0142u w badaniu. Jednocze\u015bnie, dzi\u0119ki \u015bcis\u0142emu przestrzeganiu zasady anonimowo\u015bci, nasi respondenci mogli w spos\u00f3b nieskr\u0119powany dzieli\u0107 si\u0119 z nami swoj\u0105 wiedz\u0105 i spostrze\u017ceniami” – uwa\u017ca Kuba Antoszewski, PR Manager, nadzoruj\u0105cy badanie w instytucie SMG\/KRC.<\/P>
\n
Badani liderzy komunikacji PR-owskiej s\u0105, jak wynika z bada\u0144, generalnie zadowoleni ze wsp\u00f3\u0142pracy z kierownictwem firm. A\u017c trzy czwarte badanych uwa\u017ca, \u017ce dzia\u0142 PR w ich firmie jest traktowany przez zwierzchnik\u00f3w jako partner w kreowaniu polityki informacyjnej, a tylko 25% ankietowanych postrzega swoj\u0105 rol\u0119 przede wszystkim jako wykonawcy odg\u00f3rnych polece\u0144. Ponad 80% badanych uwa\u017ca tak\u017ce, i\u017c ich zwierzchnicy rozumiej\u0105 i doceniaj\u0105 rol\u0119 dzia\u0142u PR w firmie. Nie zgodzi\u0142o si\u0119 z tym stwierdzeniem 12% ankietowanych.<\/P>
\n
Nadspodziewanie pozytywnie wypad\u0142a r\u00f3wnie\u017c ocena zrozumienia wielokierunkowo\u015bci zastosowania technik Public Relations, kt\u00f3r\u0105 mened\u017cerowie komunikacji przypisuj\u0105 swoim szefom. Na 5-stopniowej skali a\u017c 4,46 pkt uzyska\u0142y odpowiedzi: „Kierownictwo firmy uwa\u017ca, \u017ce dzia\u0142ania PR s\u0105 wa\u017cnym narz\u0119dziem komunikacji firmy z grupami docelowymi” oraz „Kierownictwo firmy uwa\u017ca, \u017ce dzia\u0142ania PR s\u0105 konieczno\u015bci\u0105 w czasach rosn\u0105cej konkurencji”. <\/P>
\n
Szefowie badanych PR-owc\u00f3w w wi\u0119kszo\u015bci wypadk\u00f3w dostrzegaj\u0105 potrzeb\u0119 ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142a\u0144 PR, dbaj\u0105c jednocze\u015bnie o ich dostosowanie do strategii firmy, a tak\u017ce uwa\u017caj\u0105 PR za wa\u017cn\u0105 i integraln\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 zarz\u0105dzania firm\u0105. Tylko 1,61 pkt uzyska\u0142a odpowied\u017a, sugeruj\u0105ca po\u017cyteczno\u015b\u0107 technik PR jedynie w sytuacjach kryzysowych. Nieco ponad 1\/5 odpowiedzi twierdz\u0105cych dotyczy\u0142a stwierdze\u0144, i\u017c Public Relations to niepotrzebna strata czasu i pieni\u0119dzy oraz \u017ce PR jest generalnie niepotrzebny i firma mo\u017ce si\u0119 bez niego oby\u0107.<\/P>
\n
R\u00f3wnie interesuj\u0105ce wyniki przynios\u0142y odpowiedzi na pytanie nr 13: „Co stanowi dla Pani\/a najwa\u017cniejsze kryterium wyboru agencji do obs\u0142ugi PR”, gdzie badani mogli wskaza\u0107 trzy najistotniejsze w ich ocenie cechy, decyduj\u0105ce o wyborze oferty. Efektywne relacje mediowe znalaz\u0142y si\u0119 dopiero na czwartym miejscu, uzyskuj\u0105c \u0142\u0105cznie 33% wskaza\u0144. <\/P>
\n
Najcz\u0119\u015bciej respondenci wskazywali na: Kreatywny projekt (52%), Rozumienie strategii marketingowej klienta (48%) oraz Wcze\u015bniejsze do\u015bwiadczenia w bran\u017cy klienta (36%). Na dalszych miejscach znalaz\u0142y si\u0119: Wiarygodne referencje (23% wskaza\u0144), Sk\u0142ad zespo\u0142u, proponowanego do wsp\u00f3\u0142pracy (21%) oraz Konkurencyjne wynagrodzenie (17%). <\/P>
\n
Najmniejsze znaczenie przy wyborze agencji PR ma – wed\u0142ug badanych – Kilkuletni sta\u017c agencji na rynku (istotny dla 14%), Ciekawa prezentacja (10% wskaza\u0144), Dobra opinia (8%) i wreszcie Wskazania z centrali firmy (tylko 4%). Struktura p\u0142ci w badaniu wynios\u0142a: 111 kobiet oraz 89 m\u0119\u017cczyzn. Najwi\u0119cej respondent\u00f3w (89) to osoby w przedziale wiekowym 31-40 lat oraz do 30 roku \u017cycia (66); a\u017c 194 osoby legitymowa\u0142y si\u0119 wy\u017cszym wykszta\u0142ceniem. <\/P>
\n
? badanych PR-owc\u00f3w uko\u0144czy\u0142o specjalistyczne szkolenia, a ponad po\u0142owa dokszta\u0142ca\u0142a si\u0119 na kursach zawodowych. 1\/3 respondent\u00f3w to osoby pracuj\u0105ce samodzielnie, w jednoosobowym dziale, pozosta\u0142e 2\/3 pracuje w wi\u0119kszych zespo\u0142ach lub dzia\u0142ach. Interesuj\u0105co kszta\u0142tuje si\u0119 r\u00f3wnie\u017c podleg\u0142o\u015b\u0107 s\u0142u\u017cbowa respondent\u00f3w: a\u017c po\u0142owa deklarowa\u0142a, i\u017c ich bezpo\u015brednim prze\u0142o\u017conym jest Prezes Zarz\u0105du b\u0105d\u017a Dyrektor Generalny. W 42 przypadkach natomiast rol\u0119 szefa PR-owca sprawowa\u0142 Dyrektor Marketingu.<\/P>
\n
-„Skonfrontowanie tych wynik\u00f3w, a tak\u017ce wynik\u00f3w odpowiedzi na pozosta\u0142e 27 pyta\u0144 tegorocznego badania, z przekonaniami i do\u015bwiadczeniami uczestnik\u00f3w PUBLICONU, b\u0119dzie z pewno\u015bci\u0105 niezwykle interesuj\u0105cym przedsi\u0119wzi\u0119ciem. W sesji plenarnej, inspirowanej przez wyniki badania instytutu SMG\/KRC, we\u017amie udzia\u0142 grupa zar\u00f3wno mened\u017cer\u00f3w PR, jak i szef\u00f3w najwi\u0119kszych firm.” – zapowiada Ryszard Solski, Prezes Zwi\u0105zku Firm Public Relations.<\/P>
\n
W programie Konferencji PUBLICON znalaz\u0142o si\u0119 te\u017c 12 popo\u0142udniowych paneli dyskusyjnych i warsztat\u00f3w praktycznych, prowadzonych przy udziale wybitnych przedstawicieli \u015bwiata PR-u, medi\u00f3w i biznesu oraz Wieczorna Gala z rozstrzygni\u0119ciem Konkursu Z\u0142ote Spinacze, na najlepsze projekty PR-owskie.<\/P>
\n
Tegoroczny PUBLICON jest kontynuacj\u0105 konferencji, kt\u00f3ra odby\u0142a si\u0119 dwa lata temu. Poprzedniemu PUBLICONOWI r\u00f3wnie\u017c towarzyszy\u0142y badania instytutu SMG\/KRC: „Dlaczego nie drukuj\u0105?”, po\u015bwi\u0119cone ocenie relacji pomi\u0119dzy mediami i PR-owcami, kt\u00f3rych pe\u0142n\u0105 wersj\u0119 w pliku .exe mo\u017cna pobra\u0107 ze strony www. publicon.pl. By\u0142y to pierwsze profesjonalne badania sektora PR w Polsce. „Badanie tegoroczne jest w pewnym sensie kontynuacj\u0105 tej tradycji. Chcemy, aby co roku Konferencji PUBLICON towarzyszy\u0142y nowe, ciekawe badania sektora PR.” – deklaruje Kuba Antoszewski z SMG\/KRC.<\/P>
\n