zrealizowanego przez SMG\/KRC przy wsp\u00f3\u0142pracy Agencji RPR Group.
Badanie zosta\u0142o przeprowadzone na starannie wyselekcjonowanej grupie docelowej, obejmuj\u0105cej mened\u017cer\u00f3w PR i rzecznik\u00f3w prasowych kilkuset najwi\u0119kszych polskich przedsi\u0119biorstw za pomoc\u0105 metody CATI – komputerowo wspomaganych wywiad\u00f3w telefonicznych.
„Zastosowanie tej metody to gwarancja wysokiej wiarygodno\u015bci otrzymanych wynik\u00f3w, poniewa\u017c ankieter uzyskuje odpowiedzi od konkretnej osoby, kt\u00f3ra zosta\u0142a wytypowana do udzia\u0142u w badaniu. Jednocze\u015bnie, dzi\u0119ki \u015bcis\u0142emu przestrzeganiu zasady anonimowo\u015bci, nasi respondenci mogli w spos\u00f3b nieskr\u0119powany dzieli\u0107 si\u0119 z nami swoj\u0105 wiedz\u0105 i spostrze\u017ceniami” – uwa\u017ca Kuba Antoszewski, PR Manager, nadzoruj\u0105cy badanie w instytucie SMG\/KRC. <\/P>
\n
Badani liderzy komunikacji PR-owskiej s\u0105, jak wynika z bada\u0144, generalnie zadowoleni ze wsp\u00f3\u0142pracy z kierownictwem firm. A\u017c trzy czwarte badanych uwa\u017ca, \u017ce dzia\u0142 PR w ich firmie jest traktowany przez zwierzchnik\u00f3w jako partner w kreowaniu polityki informacyjnej, a tylko 25% ankietowanych postrzega swoj\u0105 rol\u0119 przede wszystkim jako wykonawcy odg\u00f3rnych polece\u0144. Ponad 80% badanych uwa\u017ca tak\u017ce, i\u017c ich zwierzchnicy rozumiej\u0105 i doceniaj\u0105 rol\u0119 dzia\u0142u PR w firmie. Nie zgodzi\u0142o si\u0119 z tym stwierdzeniem 12% ankietowanych. <\/P>
\n
Nadspodziewanie pozytywnie wypad\u0142a r\u00f3wnie\u017c ocena zrozumienia wielokierunkowo\u015bci zastosowania technik Public Relations, kt\u00f3r\u0105 mened\u017cerowie komunikacji przypisuj\u0105 swoim szefom. Na 5-stopniowej skali a\u017c 4,46 pkt uzyska\u0142y odpowiedzi: „Kierownictwo firmy uwa\u017ca, \u017ce dzia\u0142ania PR s\u0105 wa\u017cnym narz\u0119dziem komunikacji firmy z grupami docelowymi” oraz „Kierownictwo firmy uwa\u017ca, \u017ce dzia\u0142ania PR s\u0105 konieczno\u015bci\u0105 w czasach rosn\u0105cej konkurencji”. Szefowie badanych PR-owc\u00f3w w wi\u0119kszo\u015bci wypadk\u00f3w dostrzegaj\u0105 potrzeb\u0119 ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142a\u0144 PR, dbaj\u0105c jednocze\u015bnie o ich dostosowanie do strategii firmy, a tak\u017ce uwa\u017caj\u0105 PR za wa\u017cn\u0105 i integraln\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 zarz\u0105dzania firm\u0105. Tylko 1,61 pkt uzyska\u0142a odpowied\u017a, sugeruj\u0105ca po\u017cyteczno\u015b\u0107 technik PR jedynie w sytuacjach kryzysowych. Nieco ponad 1\/5 odpowiedzi twierdz\u0105cych dotyczy\u0142a stwierdze\u0144, i\u017c Public Relations to niepotrzebna strata czasu i pieni\u0119dzy oraz \u017ce PR jest generalnie niepotrzebny i firma mo\u017ce si\u0119 bez niego oby\u0107. <\/P>
\n
R\u00f3wnie interesuj\u0105ce wyniki przynios\u0142y odpowiedzi na pytanie nr 13: „Co stanowi dla Pani\/a najwa\u017cniejsze kryterium wyboru agencji do obs\u0142ugi PR”, gdzie badani mogli wskaza\u0107 trzy najistotniejsze w ich ocenie cechy, decyduj\u0105ce o wyborze oferty. <\/P>
\n
Efektywne relacje mediowe znalaz\u0142y si\u0119 dopiero na czwartym miejscu, uzyskuj\u0105c \u0142\u0105cznie 33% wskaza\u0144. Najcz\u0119\u015bciej respondenci wskazywali na: Kreatywny projekt (52%), Rozumienie strategii marketingowej klienta (48%) oraz Wcze\u015bniejsze do\u015bwiadczenia w bran\u017cy klienta (36%). Na dalszych miejscach znalaz\u0142y si\u0119: Wiarygodne referencje (23% wskaza\u0144), Sk\u0142ad zespo\u0142u, proponowanego do wsp\u00f3\u0142pracy (21%) oraz Konkurencyjne wynagrodzenie (17%). Najmniejsze znaczenie przy wyborze agencji PR ma – wed\u0142ug badanych – Kilkuletni sta\u017c agencji na rynku (istotny dla 14%), Ciekawa prezentacja (10% wskaza\u0144), Dobra opinia (8%) i wreszcie Wskazania z centrali firmy (tylko 4%). <\/P>
\n
Struktura p\u0142ci w badaniu wynios\u0142a: 111 kobiet oraz 89 m\u0119\u017cczyzn. Najwi\u0119cej respondent\u00f3w (89) to osoby w przedziale wiekowym 31-40 lat oraz do 30 roku \u017cycia (66); a\u017c 194 osoby legitymowa\u0142y si\u0119 wy\u017cszym wykszta\u0142ceniem. 3 badanych PR-owc\u00f3w uko\u0144czy\u0142o specjalistyczne szkolenia, a ponad po\u0142owa dokszta\u0142ca\u0142a si\u0119 na kursach zawodowych. <\/P>
\n
1\/3 respondent\u00f3w to osoby pracuj\u0105ce samodzielnie, w jednoosobowym dziale, pozosta\u0142e 2\/3 pracuje w wi\u0119kszych zespo\u0142ach lub dzia\u0142ach. Interesuj\u0105co kszta\u0142tuje si\u0119 r\u00f3wnie\u017c podleg\u0142o\u015b\u0107 s\u0142u\u017cbowa respondent\u00f3w: a\u017c po\u0142owa deklarowa\u0142a, i\u017c ich bezpo\u015brednim prze\u0142o\u017conym jest Prezes Zarz\u0105du b\u0105d\u017a Dyrektor Generalny. W 42 przypadkach natomiast rol\u0119 szefa PR-owca sprawowa\u0142 Dyrektor Marketingu. <\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A\u017c 80% specjalist\u00f3w Public Relations i rzecznik\u00f3w prasowych przebadanych przez Instytut SMG\/KRC uwa\u017ca, \u017ce szefowie firm i przedsi\u0119biorstw przywi\u0105zuj\u0105 du\u017ce znaczenie do dzia\u0142a\u0144 PR. Tak wynika z badania pt. "Public Relations w oczach polskich mened\u017cer\u00f3w – diagnoza stanu obecnego i prognozy na przysz\u0142o\u015b\u0107",…","protected":false},"author":1,"featured_media":108419,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9662],"tags":[],"class_list":{"0":"post-108418","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-badania","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108418","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108418"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108418\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/108419"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108418"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108418"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108418"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}