Na paryskim zje\u017adzie kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej Publicis Groupe, Maurice Levy (Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105cy), zaprezentowa\u0142 szczeg\u00f3\u0142owy raport dotycz\u0105cy wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci organizacji za 2003 rok.
Przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia znalaz\u0142y potwierdzenie w rzeczywisto\u015bci, czego dowodem s\u0105 przedstawione na zebraniu wyniki ekonomiczne przedsi\u0119biorstwa. <\/P>
\n
W\u015br\u00f3d osi\u0105gni\u0119tych cel\u00f3w ubieg\u0142ego roku, za najwa\u017cniejsze uznano: utrzymanie zr\u00f3wnowa\u017conego wzrostu przychod\u00f3w przedsi\u0119biorstwa (2% wzrost przychod\u00f3w w 2003 roku w stosunku do roku ubieg\u0142ego), podnoszenie poziomu mar\u017cy operacyjnej (wzrost z 13,4% za 2002 rok do 14,3% za rok ubieg\u0142y – co da\u0142o tak\u017ce znaczn\u0105 przewag\u0119 nad konkurencj\u0105, kt\u00f3ra zanotowa\u0142a wzrost mar\u017cy operacyjnej od 8,3% do 13,5%), istotna redukcja zad\u0142u\u017cenia Grupy (z 1,33 biliona euro netto w grudniu 2002 do 1,166 biliona euro netto w grudniu za 2003 roku), zauwa\u017calny wzrost w free cash flow (+19,8% w skali ca\u0142ego roku), wzrost kapita\u0142u obrotowego (wynik 232 milion\u00f3w euro wzrostu za ubieg\u0142y rok jest wynikiem og\u00f3lno\u015bwiatowego programu Grupy, wprowadzanego pod nazw\u0105 „Przede wszystkim Kapita\u0142”). Powy\u017csze wyniki uzyskano pomimo niestabilnych kurs\u00f3w walutowych, w szczeg\u00f3lno\u015bci spadku przeci\u0119tnej warto\u015bci dolara a\u017c o 17% w skali ubieg\u0142ego roku. <\/P>
\n
Maurice Levy wymieni\u0142 tak\u017ce inne sukcesy Publicis Groupe, jak chocia\u017cby zako\u0144czona sukcesem integracja Bcom3. Dzia\u0142ania integracyjne opar\u0142y si\u0119 m.in. na rozdzieleniu i dystrybucji aktyw\u00f3w rozwi\u0105zanej sieciowej agencji reklamowej D’Arcy (bez zauwa\u017calnego odp\u0142ywu klient\u00f3w lub personelu zarz\u0105dzaj\u0105cego) czy poszerzeniu dzia\u0142a\u0144 healthcare, kluczowego sektora us\u0142ug Grupy Publicis, o now\u0105 jednostk\u0119: Publicis Healthcare Communications Group. <\/P>
\n
Warto\u015b\u0107 Publicis Groupe potwierdzi\u0142a tak\u017ce ilo\u015b\u0107 nagr\u00f3d, otrzymanych w 2003 roku: umieszczenie Saatchi & Saatchi oraz Leo Burnett na li\u015bcie pi\u0119ciu najlepszych agencji \u015bwiata (wed\u0142ug Gunn Report), 47 Lw\u00f3w na Festiwalu Reklamy w Cannes czy przyznanie tytu\u0142u Agencji Roku przez „Media Magazine” dla domu mediowego Starcom MediaVest Group. <\/P>
\n
Marice Levy, podczas og\u0142aszania wynik\u00f3w rocznego raportu, tak skomentowa\u0142 wyniki: „Cele, jakie przed sob\u0105 postawili\u015bmy na pocz\u0105tku roku 2003, by\u0142y nies\u0142ychanie ambitne. Uda\u0142o si\u0119 je osi\u0105gn\u0105\u0107 dzi\u0119ki niezmiernie utalentowanym i oddanym pracownikom: wszyscy oni przyczynili si\u0119 do naszego sukcesu. Jestem z nich niezmiernie dumny. Dali z siebie wszystko, aby\u015bmy mogli dotrzyma\u0107 naszych zobowi\u0105za\u0144 rynkowych. Sukces, jaki osi\u0105gn\u0119li\u015bmy, jest najlepszym dowodem na to, \u017ce dzisiaj Grupa mo\u017ce stawi\u0107 czo\u0142a wszystkim wyzwaniom, stawianym przez klient\u00f3w”. <\/P>
\n
Na marcowym spotkaniu, Grupa Publicis okre\u015bli\u0142a tak\u017ce wytyczne dzia\u0142ania na rok 2004. Grupa chce po\u015bwi\u0119ci\u0107 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 klientom, w dalszym zapewniaj\u0105c im kompleksowe us\u0142ugi na \u015bwiatowym poziomie, przy jednoczesnym dopasowaniu oferty do ich indywidualnych potrzeb.
Kolejnym za\u0142o\u017ceniem jest podtrzymanie wzrostu wszystkich wska\u017anik\u00f3w ekonomicznych, co pozwoli\u0142oby zachowa\u0107 przewag\u0119 nad konkurencj\u0105.<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Publicis Groupe podsumowa\u0142a wyniki dzia\u0142alno\u015bci za rok 2003. Pomimo trudnej sytuacji rynkowej i ekonomicznej na \u015bwiecie, Grupa Publicis wzmocni\u0142a swoj\u0105 pozycj\u0119 na rynku. Przychody operacyjne firmy w 2002 roku wynios\u0142y a\u017c 553 miliony euro.","protected":false},"author":1,"featured_media":105820,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9648],"tags":[],"class_list":{"0":"post-105819","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-pr","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105819","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=105819"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105819\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/105820"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=105819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=105819"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=105819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}