Firma Communication Partners (w\u0142a\u015bciciel portalu pracuj.pl) opublikowa\u0142a raport z pierwszych polskich bada\u0144 na ten temat. <\/P>
\n
Po co wydajecie pieni\u0105dze na budow\u0119 wizerunku – to pierwsze pytanie, jakie postawiono ankietowanym mened\u017cerom personalnym w 60 firmach. W czterdziestu przypadkach odpowied\u017a brzmia\u0142a: „bo to obni\u017ca koszty rekrutacji” – Dobry wizerunek u\u0142atwia przyci\u0105gni\u0119cie dobrych kandydat\u00f3w – wyja\u015bnia Oksana Krzy\u017cowska, mened\u017cer w Communication Partners. – Firma o znanej marce i dobrym wizerunku mo\u017ce wkupi\u0107 ma\u0142o widoczne og\u0142oszenie rekrutacyjne, a i tak b\u0119dzie mia\u0142a mn\u00f3stwo \u015bwietnych aplikacji. <\/P>
\n
Co druga firma k\u0142adzie nacisk na kreowanie dobrej opinii na lokalnym rynku pracy. – Chc\u0105 zbudowa\u0107 pozytywne relacje z lokaln\u0105 spo\u0142eczno\u015bci\u0105, rodzinami pracownik\u00f3w, ich s\u0105siadami, urz\u0119dnikami samorz\u0105dowymi – wyja\u015bnia Oksana Krzy\u017cowska – dzi\u0119ki temu klimat w najbli\u017cszym otoczeniu sprzyja, a nie przeszkadza dzia\u0142alno\u015bci firmy. <\/P>
\n
Tak\u017ce co drugi pracodawca stawia na wzmocnienie identyfikacji z firm\u0105 i wzrost motywacji do pracy. Tu mowa o dzia\u0142aniach, kt\u00f3rych odbiorcami s\u0105 ju\u017c zatrudnieni pracownicy). <\/P>
\n
16% firm wskaza\u0142o na konieczno\u015b\u0107 zmiany wizerunku pracodawcy na zupe\u0142nie inny. <\/P>
\n
Zagraniczni wzmacniaj\u0105, polscy buduj\u0105<\/STRONG> Wyniki bada\u0144 wskaza\u0142y jednoznacznie, i\u017c cele podejmowanych dzia\u0142a\u0144 wizerunkowych s\u0105 \u015bci\u015ble uzale\u017cnione od struktury zatrudnienia firmy. W\u015br\u00f3d firm, w kt\u00f3rych co najmniej po\u0142ow\u0119 kadry pracowniczej stanowi\u0105 pracownicy fizyczni, 2\/3 ankietowanych wskaza\u0142o na konieczno\u015b\u0107 zbudowania dobrego wizerunku firmy na lokalnym rynku pracy. Wszak to z najbli\u017cszego otoczenie rekrutuj\u0105 si\u0119 pracownicy fizyczni. R\u00f3wnie cz\u0119sto wskazywano na konieczno\u015b\u0107 wzmocnienia motywacji do pracy oraz wzmocnienia identyfikacji z firm\u0105 (po 60%). <\/P> Za to w\u015br\u00f3d firm, w kt\u00f3rych pracuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie specjali\u015bci i mened\u017cerowie – i w kt\u00f3rych g\u0142\u00f3wnym kryterium rekrutacji jest wykszta\u0142cenie i wiedza – sytuacja by\u0142a zgo\u0142a odmienna. Tu a\u017c 70% ankietowanych wskaza\u0142o na konieczno\u015b\u0107 wsparcia rekrutacji i przyci\u0105gni\u0119cia dobrych kandydat\u00f3w. <\/P> W firmach, w kt\u00f3rych przewa\u017caj\u0105 handlowcy oraz obs\u0142uga klienta, za g\u0142\u00f3wny cel obierano wsparcie rekrutacji i przyci\u0105gni\u0119cie dobrych kandydat\u00f3w (69%) oraz wzmocnienie identyfikacji z firm\u0105 (62%). Mia\u0142oby to zatrzyma\u0107 rotacj\u0119 handlowc\u00f3w i umo\u017cliwi\u0107 przywi\u0105zanie do firmy najlepszych z nich. W swoich dzia\u0142aniach skierowanych do kandydat\u00f3w, 2\/3 polskich firm skupia si\u0119 na specjalistach. Co druga polska firma koncentruje si\u0119 na absolwentach oraz studentach i praktykantach. Cztery firmy na dziesi\u0119\u0107 deklaruj\u0105, \u017ce w kr\u0119gu ich zainteresowa\u0144 le\u017c\u0105 mened\u017cerowie i handlowcy. <\/P> Firmy zagraniczne na specjalist\u00f3w i absolwent\u00f3w stawiaj\u0105 na r\u00f3wni (po 70% wskaza\u0144). Ponad po\u0142owa firm kieruje swe dzia\u0142ania tak\u017ce do mened\u017cer\u00f3w, handlowc\u00f3w i pracownik\u00f3w obs\u0142ugi klienta oraz student\u00f3w i praktykant\u00f3w.<\/P> Niezale\u017cnie od pochodzenia firmy, dzia\u0142ania wizerunkowe najrzadziej kieruje si\u0119 do przysz\u0142ych pracownik\u00f3w fizycznych. Takowe deklaruje tylko 6% firm polskich i 13% zagranicznych. <\/P> W przypadku os\u00f3b ju\u017c zatrudnionych, zar\u00f3wno polskie i zagraniczne firmy deklaruj\u0105, i\u017c kszta\u0142tuj\u0105 sw\u00f3j wizerunek w oczach specjalist\u00f3w (po ok. 70% wskaza\u0144). Ale w przypadku handlowc\u00f3w oraz mened\u017cer\u00f3w s\u0105 ju\u017c spore dysproporcje. Osiem na dziesi\u0119\u0107 firm zagranicznych zabiega o wzgl\u0119dy mened\u017cer\u00f3w, a sze\u015b\u0107 na dziesi\u0119\u0107 – o handlowc\u00f3w. Spo\u015br\u00f3d polskich firm tylko co trzecia buduje wizerunek dobrego pracodawcy w oczach przedstawicieli tych dw\u00f3ch grup pracownik\u00f3w.<\/P> Spotkania i og\u0142oszenia<\/STRONG> Ponad 40% wszystkich przedsi\u0119biorstw korzysta z narz\u0119dzi e-mail oraz gazetek wewn\u0119trznych. Tylko 1\/4 firm wykorzystuje do komunikacji bezpo\u015brednie listy do pracownik\u00f3w. <\/P> W\u015br\u00f3d innych wymienianych przez ankietowanych sposob\u00f3w komunikacji wewn\u0119trznej z pracownikami znalaz\u0142y si\u0119 m.in. tablica og\u0142osze\u0144, radiow\u0119ze\u0142 zak\u0142adowy, ok\u00f3lniki, spotkania z kierownictwem.<\/P> W docieraniu do potencjalnych kandydat\u00f3w najskuteczniejsze s\u0105 og\u0142oszenia rekrutacyjne – korzysta z nich 2\/3 przedsi\u0119biorstw. Po\u0142owa ankietowanych og\u0142asza si\u0119 w portalach rekrutacyjnych – z tego narz\u0119dzia najcz\u0119\u015bciej korzystaj\u0105 firmy, w kt\u00f3rych pracuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie specjali\u015bci i mened\u017cerowie (90%) oraz firmy zagraniczne (70%).<\/P> Co druga spo\u015br\u00f3d badanych organizacji posiada sekcj\u0119 „Praca” na w\u0142asnej stronie internetowej oraz wsp\u00f3\u0142pracuje z uczelnianymi biurami karier. \u015arednio co trzecia firma bierze udzia\u0142 w targach pracy oraz wsp\u00f3\u0142pracuje z organizacjami studenckimi. 23% korzysta z akcji promocyjnych, podejmowanych wsp\u00f3lnie z pras\u0105, a 18% – promuje si\u0119 w przewodnikach dla poszukuj\u0105cych pracy. Tylko jedna firma proponuje kandydatom dni otwarte.<\/P> Inne wymieniane przez ankietowanych sposoby kontaktu z potencjalnymi kandydatami do pracy to m.in. promocja w Urz\u0119dach Pracy, organizowanie czat\u00f3w z przedstawicielami firmy, rekomendacje pracownik\u00f3w, mo\u017cliwo\u015b\u0107 odbycia praktyk w firmie.<\/P> Brak fachowca i bud\u017cetu<\/STRONG> W 18% firm zarz\u0105d lub kierownictwo nie widzi potrzeby tego rodzaju dzia\u0142a\u0144, w 16% – brakuje wystarczaj\u0105cej wiedzy i do\u015bwiadczenia w tego typu dzia\u0142aniach. W 4% firm polityka marketingowa nie zmierza do promocji i celowo nie podejmuje si\u0119 \u017cadnych dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z kreowaniem wizerunku firmy jako dobrego pracodawcy..<\/P> R\u00f3wnie\u017c w\u015br\u00f3d firm, w kt\u00f3rych zatrudniony jest specjalista odpowiedzialny ze dzia\u0142ania wizerunkowe, cz\u0119sto wskazywano na podobne problemy, utrudniaj\u0105ce jej dzia\u0142anie. Co trzeci ankietowany wskazywa\u0142 na zbyt niski bud\u017cet, 22% – na brak fachowej wiedzy i brak czasu. Co ciekawe, 6% ankietowanych odpowiedzia\u0142o, \u017ce zarz\u0105d firmy nie widzi potrzeby tego typu promocji, mimo \u017ce w firmie ju\u017c pracuje osoba odpowiedzialna za dzia\u0142ania wizerunkowe skierowane do przysz\u0142ych i obecnych pracownik\u00f3w.<\/P> Raport „Kszta\u0142towanie wizerunku firmy jako dobrego pracodawcy” zosta\u0142 opracowany na podstawie ankiet przeprowadzonych przez Communication Partners (pracuj.pl) w\u015br\u00f3d przedstawicieli dzia\u0142\u00f3w personalnych 60 firm r\u00f3\u017cnych bran\u017c. Badanie prowadzono na prze\u0142omie lat 2003 i 2004.<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Firmy w spos\u00f3b szczeg\u00f3lny zabiegaj\u0105 o wzgl\u0119dy najlepszych pracownik\u00f3w i kandydat\u00f3w. Inwestycje w wizerunek dobrego pracodawcy staj\u0105 si\u0119 chlebem powszednim kom\u00f3rek personalnych i public relations.","protected":false},"author":1,"featured_media":102962,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9662],"tags":[],"class_list":{"0":"post-102961","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-badania","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102961","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102961"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102961\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102962"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102961"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=102961"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=102961"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Cele dzia\u0142a\u0144 r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 nieco, w zale\u017cno\u015bci od firmy. Dla 57% zagranicznych koncern\u00f3w wa\u017cne jest wzmocnienie i promocja obecnego wizerunku firmy (bez jego zmiany). Na ten cel wskaza\u0142a tylko co trzecia polska firma. Tak\u017ce co trzecia polska firma wskaza\u0142a na konieczno\u015b\u0107 wykreowania nowego wizerunku pracodawcy, kt\u00f3ry jest nowy lub ma\u0142o znany w\u015br\u00f3d potencjalnych kandydat\u00f3w do pracy. Nowy wizerunek chce kreowa\u0107 13% pracodawc\u00f3w zagranicznych.
– Wida\u0107 wyra\u017an\u0105 r\u00f3\u017cnic\u0119 – ocenia Oksana Krzy\u017cowska. – Zachodnie koncerny buduj\u0105 swoj\u0105 mark\u0119 pracodawcy od pracodawcy od pocz\u0105tku lat dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105tych, dzi\u015b maj\u0105 wi\u0119c siln\u0105 pozycj\u0119 i g\u0142\u00f3wnie j\u0105 wzmacniaj\u0105. Polskie firmy potrzeb\u0119 dzia\u0142a\u0144 wizerunkowych zauwa\u017cy\u0142y p\u00f3\u017aniej i dopiero sw\u00f3j image buduj\u0105. <\/P>
\n
\n
\n
Dla mened\u017cer\u00f3w i absolwent\u00f3w<\/STRONG>
Dzia\u0142ania wizerunkowe kierowane s\u0105 do dw\u00f3ch grup odbiorc\u00f3w: os\u00f3b ju\u017c zatrudnionych i potencjalnych kandydat\u00f3w. <\/P>
\n
\n
\n
\n
\n
Najpopularniejsz\u0105 form\u0105 kreowania wizerunku firmy w\u015br\u00f3d ju\u017c zatrudnionych os\u00f3b, s\u0105 – wed\u0142ug ankietowanych – spotkania dzia\u0142\u00f3w i zespo\u0142\u00f3w. Korzysta z nich \u015brednio 3\/4 wszystkich organizacji, niezale\u017cnie od pochodzenia, struktury i wielko\u015bci zatrudnienia. \u015arednio po\u0142owa firm organizuje spotkania ca\u0142ej za\u0142ogi oraz wyjazdy integracyjne. Najrzadziej spotkania tego typu organizuj\u0105 przedsi\u0119biorstwa, w kt\u00f3rych wi\u0119kszo\u015b\u0107 kadry stanowi\u0105 pracownicy fizyczni (czyni tak tylko 20% firm tej grupy) oraz przedsi\u0119biorstwa licz\u0105ce powy\u017cej 500 os\u00f3b (30% wskaza\u0144). A\u017c 3\/4 firm, w kt\u00f3rych pracuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie specjali\u015bci i mened\u017cerowie, organizuje regularne wyjazdy integracyjne. Ta sama grupa przoduje w organizowaniu spotka\u0144 ca\u0142ej firmy (90%).
Popularn\u0105 form\u0105 komunikacji z pracownikami jest intranet – korzysta z niego ponad po\u0142owa firm. Narz\u0119dzie to wykorzystuj\u0105 najcz\u0119\u015bciej przedsi\u0119biorstwa licz\u0105ce ponad 50 pracownik\u00f3w (czyni tak 3\/4 firm tej grupy). Tylko co pi\u0105ta ma\u0142a sp\u00f3\u0142ka ma intranet.<\/P>
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Jak wskazywali ankietowani, w 65% przedsi\u0119biorstw nie pracuje specjalista, kt\u00f3rego g\u0142\u00f3wnym zadaniem jest kreowanie wizerunku firmy jako dobrego pracodawcy. Z tego powodu wi\u0119kszo\u015b\u0107 firm boryka si\u0119 z powtarzaj\u0105cymi si\u0119 problemami: niemal po\u0142owa ankietowanych narzeka na zbyt niski bud\u017cet, co trzeci – na brak czasu na podejmowanie tego typu dzia\u0142a\u0144 wizerunkowych. <\/P>
\n
\n
\n