Mediarun.com

Kolej na fast fashion

Kolej na fast fashion H&M 1202745866

Zara, H&M, a nawet nasza rodzima marka, Reserved, już trafiły do sektora fast fashion. Ich receptą na sukces jest sposób, który zwalnia od kreowania marki, a nastawiony jest na kopiowanie projektów najsłynniejszych projektantów.

Głównym założeniem jest takie przygotowanie produktu, by był zgodny z aktualnymi tendencjami rynkowymi, a zarazem dokładną odpowiedzią na potrzeby konsumentów. W ten sposób firmy redukują ryzyko nietrafionych kolekcji.

Zapraszamy Ciebie na konferencję

HEALTH & BEAUTY DIGITAL & MARKETING TRENDS 2025

Marketingsummit.eu

16 KWIETNIA 2025 | Hotel RENAISSANCE - WARSZAWA


II Edycja konferencji dla liderów branży beauty & health!

🔹 AI i nowe technologie – jak zmieniają reguły gry w marketingu beauty?
🔹 e-Commerce 3.0 – personalizacja, która naprawdę sprzedaje!
🔹 Nowe pokolenia, nowe wyzwania – jak mówić do Gen Z i Alpha, żeby słuchali?
🔹 TikTok i influencer marketing – od viralowych hitów do realnych konwersji!
🔹 ESG czy greenwashing? Jak tworzyć autentyczne strategie zrównoważonego rozwoju?
🔹 Jak stworzyć społeczność wokół marki i budować lojalność klientów w digitalu?
🔹 Retail przyszłości – co musi się zmienić, aby sprzedaż stacjonarna przetrwała?


📅 Program i prelegenci - Marketingsummit.eu
🎟️ Bilety - Marketingsummit.eu
🎤 Zostań prelegentem - Marketingsummit.eu

Reklama

Produkty są często wypuszczane jak najpóźniej, aby producenci mieli pewność, że dana tendencja jest już sprawdzona. Natomiast te, które zostaną zaakceptowane, są wprowadzane do masowej produkcji. Gwarantuje to popyt i pieniądze.

Z założenia są to modne ubrania do krótkiego używania (a więc i nie najlepszej jakości) i co za tym idzie – w niskiej cenie.

Konsekwencją fast fashion jest krótki termin aktualnych trendów. Konsumenci szybciej odrzucają stare, by przyjąć nowe. Kiedyś obowiązywały dwa sezony: wiosna-lato i jesień-zima. Dziś w  sklepach firmy Zara nowe towary pojawiają się co dwa tygodnie, po to, by przyzwyczaić klientów do "mijających okazji".

Rozległe położenie fabryk produkcyjnych i natychmiastowa reakcja na poziom sprzedaży, pozwala na wprowadzanie szybkich zmian w kolekcjach. Produkty, które okazały się pomyłką są przerabiane lub przefarbowywane na inny kolor, a nastepnie wracają na półki, jako nowy model.

System szybkiej mody powstał już ok. 1975 roku we francuskiej dzielnicy Sentier, którą zamieszkiwali żydowscy emigranci. Produkowali oni standardową konfekcję. Po rozpoczęciu współpracy z Żydami z północnej Afryki oraz Azji, diametralnie zmienił się tradycyjny system produkcji. Termin realizacji nie przekraczał miesiąca, a nie jak dotychczas – powyżej trzech miesięcy. Skupienie w jednej dzielnicy wszystkich niezbędnych ogniw produkcji przyczynił się do powstania systemu zwanego "krótkim obiegiem".

Jak widać, sukces współczesnych koncernów odzieżowych oparty jest na modelu zapoczątkowanym przez paryskich fabrykantów. I póki co, świetnie sprawdza się na rynku odzieżowym.

 

Exit mobile version