Początek przygotowań do współpracy to przełom 2003 i 2004 roku. Wtedy to Colgate Palmolive Company zwróciła się do Schulza z propozycją startu w konkursie na realizację opakowań brandu Colgate, dywizji Oral Care na 20 rynkach Europy i Azji.
Zadanie polega na dostosowaniu wzorcowego globalnego designu do warunków lokalnych. Obecnie Schulz zawiera nową umowę z CP, jednak jej szczegóły nie są jawne.
Opakowania opracowane przez Schulza znajdą się na rynku polskim, czeskim, słowackim, węgierskim, rumuńskim, bułgarskim, słoweńskim, chorwackim, serbskim, macedońskim, albańskim, tureckim, rosyjskim, ukraińskim, białoruskim, litewskim, łotewskim, estońskim, mołdawskim, kazachskim, uzbeckim i gruzińskim.
Pozyskać taki kontrakt nie jest łatwo.
Klient sprawdzał przede wszystkim sprawność w przygotowywaniu projektów, wiedzę i standardy pracy agencji, oraz ceny. Konkurs przebiegał etapami. W pierwszym należało przygotować projekty na podstawie briefu.
Drugi polegał na audycie możliwości agencji. Ostatnim etapem (do którego dotarły trzy polskie agencje) był kolejny konkurs projektów, tym razem prowadzony przez Colgate Palmolive USA (poprzednie etapy prowadził CP Polska).
Działaniami Schulza kieruje hasło „Zmieniamy konsumentów w klientów”. Agencja kreuje nastawienie do marki, z myślą nie tylko o wzroście sprzedaży, ale i o jej dalszej przyszłości.
Tworzy środowisko, które pracownicy nazywają „Brand Friendly” – ludzi o wysokich kwalifikacjach, traktujących markę klienta jak swoją własną.
Schulz dla Colgate Palmolive
